As empresas têm vindo a mostrar o seu interesse no regresso ao escritório. Os dias em teletrabalho são cada vez menos, pelo que têm vindo a diminuir os vestígios da pandemia de COVID-19. Este novo cenário implica uma readaptação das empresas. Neste sentido, a Adecco Portugal, líder global em soluções de RH, divulgou cinco sugestões para promover o equilíbrio entre as vidas pessoal e profissional.

Um estudo recente indicou que 90% das empresas com escritórios prevêem o retorno do regime presencial até ao fim de 2024. Os números estimam que, por exemplo, em vez da implementação de apenas um dia obrigatório no escritório, passem a ser três. Contudo, é importante que as empresas continuem a permitir que os colaboradores encontrem o equilíbrio ideal entre as vidas pessoal e profissional (worklife balance). Para isto, o retorno ao escritório não deve ser repentino.

Mas a transição faseada para o regime presencial não é a única dica que pode ser dada às empresas. A Adecco Portugal forneceu mais cinco sugestões:

Disponibilizar flexibilidade de horários: Permitir horários de trabalho flexíveis pode facilitar a adaptação dos colaboradores no regresso ao escritório. Ter horários de entrada e saída ajustáveis ajuda os colaboradores a gerir melhor as suas responsabilidades pessoais e profissionais, promovendo um ambiente de trabalho mais equilibrado.
Criar um ambiente de trabalho acolhedor: Investir em melhorias no ambiente físico do escritório pode tornar o regresso mais atrativo. Espaços de trabalho confortáveis, áreas de descanso e zonas de colaboração bem equipadas incentivam os colaboradores a preferirem o escritório. Além disso, um ambiente acolhedor pode aumentar a produtividade e o bem-estar.
Incentivar a conexão social: Promover atividades sociais e eventos de equipa no escritório pode fortalecer os laços entre os colaboradores. Sessões de team building, almoços de equipa e outras atividades sociais ajudam a criar um sentido de comunidade, tornando o escritório num lugar mais agradável para trabalhar.
Implementar programas de bem-estar: Oferecer programas de bem-estar que incluam atividades físicas, apoio à saúde mental e outras iniciativas pode ajudar os colaboradores a manterem um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Acesso a ginásios, sessões de meditação, ou workshops sobre gestão do stress são exemplos de iniciativas que podem ser implementadas.
Comunicação aberta e transparente: Manter uma comunicação aberta e transparente sobre as expectativas e benefícios do trabalho no escritório é crucial. Explicar as vantagens de estar no escritório, como oportunidades de desenvolvimento profissional, colaboração mais eficaz e acesso a recursos, pode motivar os colaboradores a optarem pelo ambiente de trabalho físico.

O retorno ao escritório deve ser gerido pela empresa de forma ponderada e estratégica. As sugestões acima mencionadas auxiliam as empresas na abordagem aos colaboradores, o que facilita o processo. Promovem, igualmente, um ambiente de trabalho mais equilibrado e saudável. As empresas poderão, assim, estar mais preparadas para garantir a satisfação e a produtividade dos colaboradores. Será possível construir, assim, uma cultura corporativa resiliente e com capacidade para superar obstáculos.