ASSINAR NEWSLETTER
Terça-feira, Outubro 27, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Um Estatuto Coerente de Benefícios Sociais

Ana Silva Por Ana Silva
21 de Agosto, 2018
em ARTIGOS TÉCNICOS, MERCADO RH, TENDÊNCIAS RH
0
Um Estatuto Coerente de Benefícios Sociais
52
Partilhas
344
Visualizações

Por: Pedro Costa Jorge, advogado

As pessoas mudaram, os desafios mudaram, e os tempos são mais exigentes para todos: pais e filhos, trabalhadores e empreendedores, famílias, organizações e Estado.

A inovação tecnológica, aceleradamente disruptiva dos paradigmas que até há pouquíssimo tempo aceitávamos como grandes certezas de vida, tem vindo a alterar dia após dia as nossas vidas, sem qualquer permissão ou consentimento, recriando as alternativas em que recaem as nossas escolhas, a forma como desejamos, pensamos, trabalhamos, sonhamos, amamos, envelhecemos e morremos (ou como queremos fazer tudo isto!), numa lógica global e conectada, sem precedentes nem compartimentos.

A par desta transformação mais ou menos esclarecida e inevitavelmente transbordante de todas as parcelas da nossa vida pessoal e social, física e digital, pública e privada, assistimos à emergência de novos protagonistas (veja-se o papel das mulheres no mercado de trabalho), ao pulsar do sangue desinstalado das novas gerações (como os millennials), à insatisfação das actuais em face do que se sentem capazes ainda de conquistar (veja-se o envelhecimento activo).

Estas correntes trazem consigo profundas insatisfações e desafios à realização e organização económica e social, e  reclamam, cada uma a seu modo, alterações de estrutura, criatividade, liberdade, oportunidade, numa lógica pouco ou nada compatível com debates ideológicos nascidos de sistemas herméticos e antitéticos, mais vocacionados para instruir do que para ouvir, para manter do que para mudar.

Os tempos são de mudança como outrora nunca visto, e a nossa actividade profissional que consome uma taxa de ocupação considerável nas nossas vidas, é um destino evidente.

O mundo empresarial sente-o. Sente a disrupção tecnológica. Sente o desejo de mudança de boa parte dos trabalhadores na gestão pessoal do seu tempo de trabalho e não trabalho. Sente a exigência de soluções quase individualizadas de ser remunerado ou de remunerar. Sente o custo da perda de valor e a dificuldade de retenção de talento. Sente a exigência de novas soluções de organização de trabalho que acompanhando estas alterações tecnológicas compatibilizem liberdade e responsabilidade, para qualquer um dos protagonistas. Sente o mercado global. Sente a volatilidade dos negócios. Sente a relevância das pessoas neste contexto concorrencial. Sente o incontrolável sentimento de mudança exigido pelas novas gerações, mais preocupadas com as experiências de vida e com a liberdade de movimentos, do que com o emprego para toda a vida. Não é por acaso que os empregadores, especialmente nas pequenas e médias empresas, onde os trabalhadores podem ser cruciais para o sucesso do negócio, procuram as maneiras mais eficazes de manter os seus trabalhadores e recrutar os melhores talentos. As empresas não têm por missão preencher a vida dos seus trabalhadores. Mas podem desempenhar um importante papel na conciliação entre os objectivos da vida profissional e as necessidades e objectivos pessoais, familiares e sociais dos seus trabalhadores, e ser reconhecidas por isso, numa lógica socialmente relevante.

É aqui que a reformulação de um Estatuto dos benefícios sociais, integrados num planeamento laboral coerente, pode ter um papel crucial. Um sistema coerente de benefícios sociais não é apenas um meio eficaz de reter um trabalhador adaptado às suas necessidades em mudança, promover a satisfação profissional ou a sustentabilidade das empresas. É um mecanismo que reconhece o esforço das empresas no alinhamento das prioridades públicas nacionais, com uma monitorização fiscal e social permanente.

Ora, se o Estado não compreender estes movimentos, a sua dinâmica e as suas potencialidades, e assegurar um acompanhamento estruturado, renunciará à sua responsabilidade pública, permitirá o desvio, afunilará a competitividade de um país que vive da mudança, e com este, o futuro das empresas, dos trabalhadores e do serviço público que garantiu assegurar.

Empreender a adequação do quadro legislativo e regulatório no sentido de dar uma ferramenta estruturada às empresas e diferentes operadores que desenvolvem estas soluções será, porventura, no âmbito da política social, fiscal e laboral, uma das principais tarefas e prioridades para os tempos que vivemos. O movimento está em curso e é generalizado e disruptivo. Basta saber se o Estado terá a audácia de o escutar, estudar, respeitar e regular.

 

O autor escreve segundo as normas do antigo acordo ortográfico.

 

[button style=’red’ url=’https://rhmagazine.pt/’ icon=’entypo-left’]Voltar à homepage[/button]

 

[posts title=’Mais artigos de interesse:’ tag=’artigo’ layout=’grid-3-col’][/posts]

 

Mais sobre Benefícios SociaisEstatutoQuadro legislativo
Notícia anterior

L’Oréal Portugal apresenta o seu novo Comité Executivo

Notícia seguinte

Sabe o que é a filosofia Lean? Saiba mais aqui…

Recomendamos

De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

27 de Outubro, 2026
Factorial apresenta novo posicionamento. Saiba o que está por detrás da mudança

Factorial apresenta novo posicionamento. Saiba o que está por detrás da mudança

26 de Outubro, 2026
Pilhas de currículos para analisar? Esta startup portuguesa quer dar uma ajuda aos RH com IA

Pilhas de currículos para analisar? Esta startup portuguesa quer dar uma ajuda aos RH com IA

26 de Outubro, 2026
Há dois tipos de profissionais a ganhar terreno nos RH. Em qual deles se encaixa?

Há dois tipos de profissionais a ganhar terreno nos RH. Em qual deles se encaixa?

23 de Outubro, 2026
Mercado de escritórios em risco com a IA? Lisboa prova que não é bem assim

Despedir hoje para poupar amanhã? A IA pode trocar as voltas às empresas

23 de Outubro, 2026
Emprego cresce ao ritmo mais baixo dos últimos três anos. Saiba que setor continua a construir oportunidades

Emprego cresce ao ritmo mais baixo dos últimos três anos. Saiba que setor continua a construir oportunidades

23 de Outubro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte

Sabe o que é a filosofia Lean? Saiba mais aqui...

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Reestruturar sem destruir: o desafio das organizações modernas

Reestruturar sem destruir: o desafio das organizações modernas

27 de Outubro, 2026
Crónica: O que é isso de Mindset Digital? – por Catarina João Morgado, PwC’s Academy

“A longevidade e as escolhas de vida(s)”, por Catarina João Morgado

27 de Outubro, 2026
De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

27 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');