Alexandra Andrade juntou-se ao Grupo Adecco Portugal em 2016. Após passagens pela Espanha e Itália, regressa a Portugal como Country Manager da multinacional. Descubra todos os detalhes no novo episódio do “Pessoas&Talento”, um podcast dedicado à gestão de pessoas.
Licenciada em Sociologia, Alexandra não esconde a sua paixão por investigação criminal, contudo foi na área de recursos humanos que acabou por construir o seu percurso profissional. “Fui de cabeça para os recursos humanos, não sabendo bem o que ia fazer”, afirma.
Durante a conversa com Cristina Barros, fundadora do IIRH, Alexandra Andrade detalhou cada etapa do seu percurso no Grupo Adecco (Espanha e Itália). Com o intuito de reformular a metodologia de trabalho, Alexandra assumiu responsabilidades de liderança em Espanha, onde esteve envolvida em projetos de recrutamento e seleção especializada, executive search, learning and consulting, e também participou num projeto de start-up de Outsourcing em TI. O processo de reestruturação centrou-se principalmente na gestão de desempenho, contratação de novos talentos e no novo modelo operacional, explicou a convidada.
“Era um momento duro. Tinha de juntar aquelas pessoas, os top perfomancer, que tinham talento e queriam dar um passo a seguir. Por outro lado, era reorganizar a empresa a nível de metodologia de trabalho”, sublinha.
Depois da sua passagem pela Adecco Espanha, Alexandra foi convidada a participar num projeto de maior escala, num mercado mais maduro, para conduzir uma reestruturação semelhante, mas desta vez em Itália. A convidada descreve que a experiência foi bastante desafiadora, especialmente em termos de adaptação cultural, pois o norte da Itália é conhecido por ser mais formal.
“Dos membros do comité, era a primeira mulher tendo uma área de operações e também estrangeira “, acrescenta.
Depois de desempenhar funções de liderança internacionais, Alexandra Andrade regressa ao país de origem, onde já se encontra há mais de um ano, com um desafio pela frente. “Fazer crescer a Adecco Portugal e apostar muito na diversificação”, destaca.
Aquando questionada sobre o estilo de liderança, Alexandra realça a importância da autenticidade e da confiança positiva. “A liderança deve gerar confiança positiva”, refere. O respeito pelas diferenças individuais é também um valor muito prezado e presente na liderança de Alexandra.
“Respeito as diferenças de todos e temos uma equipa multidisciplinar em que todos são importantes”, afirma.
“Mais confiante e menos rígida consigo própria”, Alexandra olha para o futuro com positivismo, sublinhando que ainda existe um grande caminho a percorrer na área dos RH, nomeadamente, ao nível da inovação, atração de candidatos, engagement e fidelização de colaboradores. “Temos de reinventar o mercado e as novas tecnologias vieram ajudar neste processo”, conclui.
“Pessoas & Talento” é um podcast quinzenal do IIRH que pretende inspirar, informar e capacitar todos os profissionais que gerem uma equipa, líderes empresariais e todos aqueles interessados em entender como as pessoas são o verdadeiro diferencial competitivo nas empresas do século XXI.
