ASSINAR NEWSLETTER
Sábado, Setembro 12, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Crónica. “Tecnologia e maturidade emocional”, por Mário Ceitil

Mário Ceitil reflete sobre os riscos de uma tecnologia que avança mais depressa do que a maturidade emocional humana.

Mário Ceitil Por Mário Ceitil
10 de Dezembro, 2025
em CRÓNICA, DESTAQUES
0
Crónica: 2025 – O Ano de Todos os Perigos – por Mário Ceitil, Assembleia Geral da APG
25
Partilhas
283
Visualizações

Dan Brown, o conhecido autor de best-sellers como O Código Da Vinci, afirmou, numa entrevista dada recentemente ao Jornal Expresso, Revista, que, e cito: “O que aconteceu com a internet foi que a tecnologia ultrapassou a filosofia e a tecnologia está a mover-se mais rapidamente do que a nossa maturidade emocional” (1). Para justificar esta afirmação, o autor acrescenta: “Estamos a usar a internet para coisas absurdas, tontas. Somos como crianças a brincar com granadas de mão. Brincando com o fogo” (2).

Tais expressões seriam (ou são) facilmente criticadas pelos garbosos e indefetíveis defensores incondicionais da tecnologia que, perante críticas um pouco mais incisivas, ou chamadas de atenção relativamente aos possíveis riscos dos seus efeitos, logo se apressam a apelidar quem as faz de “retrógrados”, “conservadores” e outras expressões (ainda) menos simpáticas. No entanto, vindas de um autor cujo gosto pela tecnologia é por demais evidente, vale a pena lê-las como uma espécie de aviso “à navegação”, numa altura em que a IA já invade praticamente todos os domínios da nossa vida.

E aviso concretamente em relação a quê? Não, seguramente, em relação aos formidáveis progressos que a tecnologia potencia, tanto na investigação como na produção de dispositivos que indiscutivelmente melhoram a qualidade de vida dos cidadãos, mas, sim, às possíveis consequências do que pode ser a sua utilização pouco criteriosa e pouco honesta, nas mãos de pessoas e entidades a quem falta um lastro de sensibilidade e de decência para dela fazerem uma utilização que sirva realmente para melhorar a vida das pessoas e não para erodir progressivamente os seus recursos de humanidade.

Na verdade, o que é facto é que cada vez mais nos confrontamos quotidianamente com fenómenos que permitem sustentar uma dúvida razoável relativamente a uma possível deriva do uso da tecnologia para finalidades que, na verdade, não engrandecem a nossa humanidade. E uma das consequências mais imediatas e evidentes é aquilo que poderíamos designar como a “normalização da mentira”.

Apesar de a mentira – intencional, estratégica e deliberada – ser um atributo exclusivamente humano, que tem sido ancestralmente usado como instrumento de poder, julgo que ela nunca, como agora, foi usada de modo tão descarado e, mais do que isso, quase legitimado pela utilização a uma dimensão sociologicamente tão impressionante. É essa dimensão que acaba por gerar um efeito de “naturalização da mentira”, a um nível preocupante.

Na verdade, a mentira é hoje já considerada como uma coisa “normal”: toda a gente o diz, toda a gente está consciente de que se faz e, como ela é descaradamente assumida por pessoas e entidades que, pela sua representatividade social, política e organizacional, possuem um grande potencial de efeito multiplicador, cada vez mais pessoas sentem que, afinal, também o podem fazer.

A partir do momento em que a mentira passa a ser “dessacralizada” e se torna user friendly, o que passa a contar, relativamente à sua prática, já não é do domínio dos princípios nem dos códigos morais, mas, principalmente, do seu valor de uso: se é boa para atingir os fins, então vamos usá-la. Insisto em afirmá-lo: neste sentido, nunca, na História da Humanidade, a mentira foi considerada tão natural e assumida a uma escala tão ampla e generalizada. E é justamente aqui, neste processo de generalização, que as tecnologias digitais e as redes de informação têm tido um papel fundamental – mas, infelizmente, nem sempre pela positiva.

É facto que muitos sustentam que as tecnologias digitais, ao permitirem acesso quase infinito a inúmeras fontes de informação, constituem um avanço significativo no sentido de fornecer às pessoas grelhas cada vez mais extensas e completas de leitura da realidade, o que, em si mesmo, é algo positivo para promover uma maior consciencialização da sociedade em geral.

No entanto, como alerta Harari, “abrir as comportas ao livre fluxo de informação não é garantia de descoberta e disseminação da verdade. Pode dar-se o fenómeno contrário: a difusão de mentiras e fantasias, criando-se uma esfera de informação tóxica” (3). Neste sentido, a informação veiculada num “mercado livre de ideias, sem qualquer tipo de restrição” (4) tanto pode contribuir para uma maior consciencialização das pessoas sobre o sentido do que é certo e do que é errado, como “pode encorajar a divulgação de injúrias e de sensacionalismo em detrimento da verdade” (5).

E este é (mais) um dos paradoxos desta nova “sociedade digital” em que já entrámos: ao mesmo tempo que dispomos de meios e recursos de informação a uma escala praticamente ilimitada, tem vindo a tornar-se cada vez mais difícil distinguir o que, nessa informação, é verdadeiro do que é falso e, mais perigoso do que isto, a própria questão dessa distinção tem vindo a ser cada vez mais desqualificada.

Neste contexto, e não sendo obviamente possível, nem sequer desejável, suster esse “livre curso de informação”, resta-nos confiar na capacidade de discernimento humano para usar essas ferramentas poderosíssimas no “bom sentido”, ou seja, para potenciar uma evolução para uma maior e mais profunda humanidade dos seres humanos – e não para regredir a novas e mais perigosas formas de obscurantismo.

O real perigo está, como alerta Dan Brown na entrevista já citada, no facto de a nossa maturidade emocional não evoluir ao mesmo ritmo dos avanços tecnológicos, o que pode configurar uma situação semelhante à de uma criança pequena a manusear uma arma de fogo.

É por isso que se pode, e deve, afirmar que o futuro da humanidade é também… uma questão de consciência.

Referências:
Dan Brown, entrevista a Jornal Expresso, Revista, Edição 2759, 12 de Setembro de 2025
Idem
(3) HARARI, Y.N. (2024). Nexus. Lisboa: Elsinore
(4) Idem
(5) Idem

Aproveite e leia já as últimas edições da RHmagazine AQUI

Mais sobre IAMário CeitilRevolução digitalTecnologia
Notícia anterior

Entrevista cruzada. A Inteligência Artificial é uma aliada, desde que bem enquadrada

Notícia seguinte

Sustentabilidade, igualdade e propósito: os temas que vão marcar a 20.ª Semana da Responsabilidade Social

Recomendamos

Marque na agenda: Clan e Câmara Municipal de Santarém juntam empresas e talento no 1.º The Talent Event

Marque na agenda: Clan e Câmara Municipal de Santarém juntam empresas e talento no 1.º The Talent Event

11 de Setembro, 2026
EU DECIDO 2026 junta diferentes gerações para discutir liderança, mudança e IA

EU DECIDO 2026 junta diferentes gerações para discutir liderança, mudança e IA

11 de Setembro, 2026
Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

11 de Setembro, 2026
“O líder também tem que ser cuidado”: Conceição Carvalho (novobanco) no podcast “Pessoas & Talento”

“O líder também tem que ser cuidado”: Conceição Carvalho (novobanco) no podcast “Pessoas & Talento”

10 de Setembro, 2026
JPS Kohli, SkillUp: “Continua a existir um desfasamento entre intenção e execução” na requalificação profissional

JPS Kohli, SkillUp: “Continua a existir um desfasamento entre intenção e execução” na requalificação profissional

10 de Setembro, 2026
Aumentos, salários e carreiras. O que muda na Função Pública até 2029

O seu salário líquido pode aumentar já em novembro. Saiba porquê

9 de Setembro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Sustentabilidade, igualdade e propósito: os temas que vão marcar a 20.ª Semana da Responsabilidade Social

Sustentabilidade, igualdade e propósito: os temas que vão marcar a 20.ª Semana da Responsabilidade Social

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

Aumentos salariais de 3,2% em 2027? Sim, mas não para todos. Passamos a explicar

7 de Setembro, 2026
Aumentos, salários e carreiras. O que muda na Função Pública até 2029

O seu salário líquido pode aumentar já em novembro. Saiba porquê

9 de Setembro, 2026
Prepare-se: idade da reforma vai voltar a mexer. Saiba quanto e porquê

Reformados e desempregados estão a voltar ao mercado de trabalho. Este projeto já ajudou 5.400 pessoas

8 de Setembro, 2026
Marque na agenda: Clan e Câmara Municipal de Santarém juntam empresas e talento no 1.º The Talent Event

Marque na agenda: Clan e Câmara Municipal de Santarém juntam empresas e talento no 1.º The Talent Event

11 de Setembro, 2026
EU DECIDO 2026 junta diferentes gerações para discutir liderança, mudança e IA

EU DECIDO 2026 junta diferentes gerações para discutir liderança, mudança e IA

11 de Setembro, 2026
Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

11 de Setembro, 2026

Agenda de Eventos

Set 19
9:00 - 19:00

EU DECIDO 2026

Set 30
9:00 - 12:30

Employer Branding by iiRH 2026

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

LeYa inicia novo capítulo com Sofia Correia de Barros como CEO

LeYa inicia novo capítulo com Sofia Correia de Barros como CEO

7 de Setembro, 2026
Carla Sousa é a nova Business Director da Unidade de Serviços da Talenter

Carla Sousa é a nova Business Director da Unidade de Serviços da Talenter

4 de Setembro, 2026
Manuel Flahault é o novo rosto da liderança da Air France-KLM na Península Ibérica

Manuel Flahault é o novo rosto da liderança da Air France-KLM na Península Ibérica

1 de Setembro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');