ASSINAR NEWSLETTER
Terça-feira, Outubro 6, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Nestlé quer aumentar o número de mulheres em posições de liderança até 2022

IIRH Por IIRH
12 de Março, 2019
em MERCADO RH, TENDÊNCIAS RH
0
Nestlé

Fortune

17
Partilhas
184
Visualizações

No Plano de Aceleração do Equilíbrio de Género da Nestlé vigora um conjunto de medidas que pretende aumentar a proporção de mulheres nos cargos executivos de 20% para 30% até 2022.

Com o objetivo de dar iguais oportunidades aos seus profisisonais, a Nestlé apresentou um plano de ação para aumentar o número de mulheres em cargos executivos seniores em todo o mundo. O Plano de Aceleração do Equilíbrio de Género pretende aumentar a proporção de mulheres nos 200 principais cargos executivos, de 20% para 30% até 2022.

Entre as medidas que figuram no plano de ação encontra-se o apoio a todos os gestores na promoção de um ambiente de trabalho inclusivo e a garantia de que recebem formação que lhes permita identificar estereótipos inconscientes. A Nestlé irá, também, incentivar a utilização do seu programa de licença parental remunerado e as políticas de trabalho flexíveis em vigor em todas as suas congéneres e aperfeiçoar os programas de mentoria e de apoio à preparação das mulheres de reconhecido potencial para cargos executivos seniores.

A contratação e promoção de mais mulheres para cargos executivos seniores é outra das ações que consta no Plano de Aceleração do Equilíbrio de Género, que inclui, ainda, a revisão dos resultados com os líderes seniores para promover o equilíbrio de género e assegurar o seu progresso, a continuação dos esforços da empresa para promover remunerações iguais, monitorizar e eliminar as condições que possam criar disparidades salariais entre homens e mulheres. A companhia compromete-se a relatar os progressos conseguidos no relatório anual Criação de Valor Partilhado da Nestlé.

Igualdade de género na Nestlé Portugal

Em Portugal, a Nestlé conta com 2.100 colaboradores, desses 51% são homens e 49% são mulheres, oriundos de 30 nacionalidades. “Este é um caminho que nunca estará terminado e a Nestlé continua a trabalhar em Portugal no sentido de ter os seus planos de sucessão o mais equilibrados possível, dando também continuidade ao trabalho que temos vindo a desenvolver que nos permite ter já hoje 85% das nossas posições chave com pelo menos uma mulher no respetivo plano de sucessão”, afirma a Nestlé no comunicado enviado às redações.

“Promovemos ativamente a nossa network interna entre os nossos reconhecidos talentos, mulheres e homens, começando desde logo pelo comité de direção da  companhia em Portugal que conta já com 36% de mulheres”, refere a empresa. “Em paralelo, estamos a levar a cabo diversas iniciativas que acreditamos que possam apoiar um maior equilíbrio e diversidade entre os colaboradores, como são exemplo as medidas de flexibilidade laboral, por forma a melhor promover o equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal. São medidas que se refletem numa maior liberdade de escolha para o colaborador e num maior compromisso com a companhia, uma verdadeira situação de win-win”, acrescenta.

Mais sobre Empresasigualdade de generoMercado de trabalhoNestlé
Notícia anterior

Natixis assina Princípios do Empoderamento Feminino da ONU

Notícia seguinte

Há novas marcas entre as mais reputadas em Portugal. E são portuguesas

Recomendamos

Afinal, o que faz alguém entrar, ficar e recomendar uma empresa? Leia as conclusões do Employer Branding Day

Afinal, o que faz alguém entrar, ficar e recomendar uma empresa? Leia as conclusões do Employer Branding Day

1 de Outubro, 2026
“Os jovens não querem trabalhar”: mito ou realidade? Sofia Mendoça (McDonald’s Portugal) responde no podcast “Pessoas & Talento”

“Os jovens não querem trabalhar”: mito ou realidade? Sofia Mendoça (McDonald’s Portugal) responde no podcast “Pessoas & Talento”

1 de Outubro, 2026
Do “ir trabalhar” ao “estar juntos”: o que deve oferecer um dia presencial?

Do “ir trabalhar” ao “estar juntos”: o que deve oferecer um dia presencial?

30 de Setembro, 2026
Portugal no top 5 mundial da escassez de talento. Como chegámos aqui e o que mudar?

O escritório vai desaparecer? O futuro do trabalho pode não ser aquele que imaginávamos

29 de Setembro, 2026
“Despedi toda a equipa”: caso Bolt abre caixa de Pandora dos RH e abala futuro da profissão

Há algo a atrasar cada vez mais os recrutamentos – e a IA está “metida ao barulho”

29 de Setembro, 2026

Agosto baralha as contas das prestações de desemprego. Perceba porquê

24 de Setembro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Reputação de empresas portuguesas está em níveis robustos

Há novas marcas entre as mais reputadas em Portugal. E são portuguesas

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Academias de formação: da visão à transformação

Academias de formação: da visão à transformação

11 de Março, 2026
Sabe em que condições pode aplicar a isenção de horário de trabalho?

Sabe em que condições pode aplicar a isenção de horário de trabalho?

11 de Novembro, 2024
Opinião Teresa Sabino, UPPartner. Porque é que os profissionais sénior já não querem mudar de empresa

Opinião Teresa Sabino, UPPartner. Porque é que os profissionais sénior já não querem mudar de empresa

16 de Março, 2026
Teve de ficar com os filhos devido à greve? Saiba se a falta é justificada, se recebe o dia e como proceder

Teve de ficar com os filhos devido à greve? Saiba se a falta é justificada, se recebe o dia e como proceder

2 de Outubro, 2026
Afinal, o que faz alguém entrar, ficar e recomendar uma empresa? Leia as conclusões do Employer Branding Day

Afinal, o que faz alguém entrar, ficar e recomendar uma empresa? Leia as conclusões do Employer Branding Day

1 de Outubro, 2026
“Os jovens não querem trabalhar”: mito ou realidade? Sofia Mendoça (McDonald’s Portugal) responde no podcast “Pessoas & Talento”

“Os jovens não querem trabalhar”: mito ou realidade? Sofia Mendoça (McDonald’s Portugal) responde no podcast “Pessoas & Talento”

1 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Sai Fernando Guedes de Oliveira, entra Luís Mota Duarte. Sonae anuncia novo CEO da Sierra

Sai Fernando Guedes de Oliveira, entra Luís Mota Duarte. Sonae anuncia novo CEO da Sierra

30 de Setembro, 2026
Joana Gonzalez volta a bordo da TAP com novo desafio: liderar os destinos de RH da companhia aérea

Joana Gonzalez volta a bordo da TAP com novo desafio: liderar os destinos de RH da companhia aérea

24 de Setembro, 2026
ISEG Executive Education muda de liderança. Conheça os cinco novos nomes do Conselho de Administração

ISEG Executive Education muda de liderança. Conheça os cinco novos nomes do Conselho de Administração

22 de Setembro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');