A Adecco reuniu uma lista com cinco dicas para um networking bem-sucedido, considerando a sua relevância no atual mercado de trabalho.
O desenvolvimento e sucesso nas carreiras profissionais tem assentado, ao longo dos anos, nas relações humanas, na criação e desenvolvimento de relações produtivas para o emprego ou negócio e em recomendações ou networking. Quem o diz é a Adecco, empresa especialista em recursos humanos e outsourcing, que considera que “o domínio de uma forte rede de contactos ajuda na perceção de cada um enquanto recurso essencial para a empresa na qual trabalham”.
“Quando expande a sua rede de contactos, acede a mais pessoas com mais e distintas competências, especializações e com experiências únicas”, refere a Adecco, acrescentando que o networking é uma “competência-chave no mercado de trabalho moderno”. A empresa de recursos humanos e outsourcing apresenta cinco dicas para que o networking seja bem-sucedido.
1. Seja um elemento de contacto: “não se cinja aos seus atuais contactos, faça apresentações úteis sempre que possa a pessoas externas à sua rede”, aconselha a Adecco. “Quando falamos de networking, a confiança é um fator importante. É o elemento-chave que possibilita o desenvolvimento não só de benefícios próprios na resolução de problemas, mas também como facilitador de contacto entre elementos da rede que fortalecem a sua imagem como elemento relevante de contacto e referência”, acrescenta.
2. Desenvolva a prática de escuta ativa: “isto não significa que fica apenas calado quando a outra pessoa está a falar. Mostre interesse sincero ao colocar questões pertinentes à conversa”, alerta a empresa de recursos humanos e outsourcing.
3. Procure sempre formas de oferecer ajuda: segundo a Adecco, os melhores networkers começam por abordar as pessoas com o intuito de saber como podem ajudar.
4. Mantenha-se atento a pessoas inteligentes, motivadas: “estabeleça a ligação desde cedo, mantenha o contacto e ajude-as na sua carreira, dentro do que estiver ao seu alcance”, afirma a Adecco.
5. Seja fiel ao seu compromisso: “ao desenvolver um contacto com alguém no intuito primordial de oferecer uma ideia que poderá ajudá-lo, não negligencie levar a cabo essa sua oferta. Se falhar nesta, irá perder a confiança antes mesmo do início do que poderá ser uma relação de networking bilateral de sucesso”, aconselha a empresa de recursos humanos e outsourcing.
