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Guilherme Braz, Blip “Recebemos, em média, 40 a 50 candidaturas diárias”

IIRH Por IIRH
7 de Fevereiro, 2025
em DESTAQUES, PESSOAS
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Blip
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A Blip, empresa de tecnologia com sede no Porto, foi recentemente nomeada para o prestigiado prémio RAD Awards 2025, na categoria Employer Brand International.

Este reconhecimento coloca a Blip ao lado de grandes marcas globais, reforçando a relevância do trabalho da empresa no campo do Employer Branding e solidificando a sua posição como líder em inovação no mercado de tecnologia.

Os RAD Awards, organizados anualmente, avaliam uma ampla gama de critérios que destacam a excelência das empresas, tais como dimensão, benefícios para os colaboradores, estratégias de comunicação, ações internas, campanhas de marketing, eventos e outros esforços que impulsionam a atração e retenção de talento.

Fomos conversar com Guilherme Braz, Head of Communication, Employer Branding & External Affairs da Blip sobre a estrategia da empresa nesta área e a importância da nomeação.

Pode partilhar os principais resultados da vossa estratégia de Employer Branding? Por exemplo, qual é atualmente a taxa de retenção de talento ou o número médio de candidaturas que recebem por vaga? 

Nos últimos anos, temos investido fortemente no desenvolvimento da nossa estratégia de Employer Branding, e os resultados demonstram que estamos no caminho certo. O número de candidaturas às nossas vagas tem registado um crescimento significativo ao longo do último ano.

Esse aumento não se deve apenas à implementação da nova Employee Value Proposition (EVP), mas também a um conjunto de fatores complementares, como a expansão das nossas oportunidades de recrutamento e a diversificação dos perfis procurados.

Atualmente, a Blip recebe, em média, 40 a 50 candidaturas diárias através dos diferentes canais onde promovemos as nossas oportunidades e procuramos talento.

No que diz respeito à retenção de talento, temos conseguido manter a nossa taxa de rotatividade abaixo dos 5%, um número positivo para o setor da tecnologia, onde a concorrência pelo talento é elevada.

Este resultado reflete não só o alinhamento entre a EVP e as expectativas dos colaboradores, mas também o nosso compromisso contínuo em proporcionar um ambiente de trabalho estimulante, equilibrado e com oportunidades de crescimento.

Com uma equipa de mais de 900 colaboradores em Portugal, qual é a percentagem de mulheres na Blip, especialmente em posições de liderança, e como têm trabalhado para promover a diversidade?

Na Blip, acreditamos que a diversidade é essencial para impulsionar inovação e crescimento. Atualmente, 28% da nossa equipa é composta por mulheres, e temos 35% de mulheres em posições de liderança.

No entanto, queremos ir mais longe e estamos comprometidos em alcançar os objetivos do grupo internacional de que fazemos partes: 40% de mulheres até o final de 2026.

Para isso, temos estabelecido parcerias com entidades que apoiam o desenvolvimento de carreiras femininas, além de promover programas internos focados no crescimento de talento, incluindo na área financeira.

Também investimos em benefícios como o Parental Choices, garantindo um maior suporte às famílias e criando um ambiente onde mais mulheres se sintam apoiadas na progressão da sua carreira.

Para nós, a diversidade é um princípio fundamental. Asseguramos que não há discriminação, seja dentro da empresa ou nos nossos processos de recrutamento, promovendo um ambiente onde todos têm oportunidade de crescer e prosperar.

A Blip foi nomeada para os RAD Awards 2025, um reconhecimento internacional. O que significa para a vossa equipa este tipo de validação externa e como isso reforça a vossa cultura organizacional?

Sermos reconhecidos internacionalmente pela nossa abordagem ao Employer Branding é um marco muito importante para a Blip.

Esta nomeação valida o impacto do nosso novo EVP e reforça o nosso posicionamento como um dos empregadores de referência na área da tecnologia. O novo EVP foi desenvolvido com base numa análise profunda do que motiva os nossos colaboradores a juntarem-se à Blip e do que os faz sentir-se realizados na empresa.

Essa pesquisa permitiu-nos criar uma proposta de valor alinhada com as suas expectativas e aspirações, garantindo que o que comunicamos ao mercado reflete verdadeiramente a nossa cultura interna.

Assim, conseguimos captar melhor o que nos torna únicos, assente em três pilares fundamentais: tecnologia, ambição e cultura.

Este reconhecimento nos RAD Awards 2025 demonstra que estamos a fazer um trabalho relevante e inovador, não apenas na forma como atraímos talento, mas também na experiência que proporcionamos às nossas pessoas.

Para a nossa equipa, esta validação externa é uma motivação extra para continuar a criar iniciativas autênticas e impactantes que reforcem o nosso compromisso com os nossos colaboradores.

Eventos como a celebração dos 15 anos no Primavera Sound destacam a criatividade da vossa abordagem ao Employer Branding. Como asseguram que estas iniciativas se conectam com os valores dos colaboradores e da empresa? 

A estratégia da Blip é e sempre será centrada nas pessoas. Acreditamos que para criar uma marca forte e autêntica, é essencial garantir clareza e consistência na nossa comunicação e nas experiências que proporcionamos, tanto interna como externamente.

Queremos que os nossos colaboradores se sintam parte da nossa história e que vejam a Blip como um espaço onde podem crescer e prosperar. Por isso, em todas as nossas campanhas e ativações de marca, colocamos as nossas pessoas no centro.

O Primavera Sound é um ótimo exemplo disso: mais do que uma ação de Employer Branding, foi uma celebração interna dos 15 anos da Blip, onde proporcionámos aos nossos colaboradores uma experiência única e memorável.

Esta iniciativa foi desenhada para se alinhar com os nossos valores e cultura organizacional. Criar momentos como este fortalece o sentimento de pertença e reforça a conexão dos colaboradores com a empresa. Além disso, permite-nos mostrar, de forma genuína, que valorizamos quem trabalha connosco, proporcionando experiências que vão além do tradicional ambiente de trabalho.

No final, estas ações ajudam-nos a construir uma reputação autêntica como empregador, uma vez que os colaboradores tornam-se os nossos melhores embaixadores ao partilharem as suas experiências.


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