ASSINAR NEWSLETTER
Sábado, Outubro 31, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Hugo Monteiro, ActionCOACH Lisboa: “O nosso programa é orientado para a ação e ajustado às necessidades de cada empresa”

IIRH Por IIRH
4 de Julho, 2025
em DESTAQUES, PESSOAS
0
Hugo Monteiro, ActionCOACH Lisboa: “O nosso programa é orientado para a ação e ajustado às necessidades de cada empresa”
7
Partilhas
76
Visualizações

Programa intensivo sobre gestão e liderança é dirigido a todo o tipo de lideranças ou a alguns segmentos específicos?

O programa intensivo de gestão e liderança foi desenhado para vários perfis. É direcionado a gestores que desejam melhorar suas competências de gestão de equipas, técnicos que estão a ser promovidos ou têm perfil para assumirem funções de gestão, donos de empresas que procuram desenvolver e melhorar os sistemas de gestão na empresa e familiares que vão assumir papéis de gestão na empresa. O foco é capacitar esses perfis na aquisição das competências necessárias para liderar com eficiência e garantir a cultura de gestão certa dentro das suas organizações.

Quais as grandes mais-valias para quem frequentar este curso?

As grandes mais-valias do curso incluem a criação de uma cultura de responsabilização e prestação de contas focada em resultados, e não em razões pelas quais as pessoas, processos ou sistemas não funcionam. Outro objetivo é desenhar um sistema de gestão que assegure a eficiência e competência da organização, além de permitir ao gestor trabalhar a sua identidade como líder a nível comportamental.

Que aspetos principais são tratados no curso?

O programa aborda uma série de competências e técnicas fundamentais para a gestão e liderança eficazes. Entre os aspetos principais tratados estão o que é a gestão, as competências de gestão, como gerir listas diárias e semanais, a gestão de reuniões semanais e 1-2-1, definição de objetivos e medidas, planeamento a 90 dias, revisões anuais, desenvolvimento pessoal, disciplina, comunicação e ferramentas para criar equipas eficazes através de sistemas e recrutamento. Finaliza com a transição de gestor para líder.

Qual o modelo quanto a local, número de horas de cada sessão e o número total de sessões?

O programa é composto por 12 sessões, cada uma delas com uma parte em vídeo de aproximadamente 30 minutos e uma reunião de grupo que pode durar até 1 hora. O vídeo pode ser visualizado antes da reunião ou durante a própria sessão, conforme definido pelo grupo. A duração total de cada sessão pode, portanto, variar, dependendo da escolha do grupo quanto ao momento de visualização do vídeo. O programa tem uma duração total de 6 meses a 1 ano, dependendo da disponibilidade e progresso dos participantes.

Existe algum tipo de monitorização/avaliação?

Sim, inclui um acompanhamento contínuo através das sessões de grupo, onde os gestores prestam contas sobre a evolução do programa e recebem feedback do especialista que acompanha o grupo. Esse acompanhamento ajuda a garantir que as estratégias e técnicas aprendidas são efetivamente implementadas na organização e também permite que os gestores trabalhem o seu desenvolvimento pessoal e competências de liderança de forma estruturada e progressiva.

Como é que o programa ajuda os gestores a desenvolver uma mentalidade de liderança eficaz?

Além das competências técnicas, o programa foca-se em ajudar os gestores a trabalhar a sua identidade como líderes, fortalecendo não só as suas capacidades de gestão, mas também desenvolvendo uma mentalidade centrada em resultados, comunicação clara e uma abordagem orientada para a ação. Isso permite que os gestores lidem com os desafios de forma proativa, promovendo a responsabilidade e inspirando as suas equipas a fazer o mesmo.

Quais são os desafios mais comuns que os gestores enfrentam e de que forma este programa os ajuda a superar?

Os gestores, especialmente aqueles em transição de funções técnicas para cargos de liderança, frequentemente enfrentam desafios como a falta de clareza no processo de tomada de decisões, gestão de tempo e delegação. Este programa oferece ferramentas práticas, como a gestão eficaz de listas diárias e semanais, além de reuniões regulares de 1-2-1, para garantir que os gestores consigam não só organizar melhor o seu trabalho, mas também liderar com confiança.

O curso consegue promover a construção de equipas eficazes? De que forma?

A criação de equipas eficazes é um dos pilares do programa. Cada sessão está desenhada para fornecer aos gestores as ferramentas e técnicas necessárias para recrutar, formar e manter equipas de alto desempenho. Através de sistemas de gestão bem implementados e uma comunicação eficiente, os gestores aprendem a criar um ambiente de trabalho colaborativo, onde todos os membros da equipa estão alinhados com os objetivos da organização.

E como é garantida a adaptação do modelo de gestão à realidade específica de cada empresa?

O programa é orientado para a ação e permite uma implementação progressiva do modelo de gestão, ajustado às necessidades específicas de cada empresa. Em cada sessão, os gestores são desafiados a aplicar os conceitos aprendidos diretamente na sua organização, com a flexibilidade de adaptar as ferramentas e metodologias ao contexto e à cultura da sua equipa. Além disso, o feedback contínuo do especialista que acompanha o grupo permite ajustes ao longo do percurso, assegurando que o sistema de gestão seja eficaz e adequado à realidade de cada empresa.

Artigo publicado na edição 154 da RHmagazine, referente aos meses de setembro e outubro de 2024


Aproveite e leia gratuitamente já as últimas edições da RHmagazine AQUI

Mais sobre EquipasformacaoGestãoliderançaprodutividade
Notícia anterior

ISEG reforça apoio às carreiras dos Alumni com novo nível do Programa de Mentoria

Notícia seguinte

Revista Time reconhece EDP como uma das empresas mais sustentáveis do mundo

Recomendamos

Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

O currículo pode abrir portas, mas há seis fatores que podem decidir uma contratação

30 de Outubro, 2026
Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

30 de Outubro, 2026

Opinião Este artigo Filipa Gameiro, LLH | DBM Portugal. O elo esquecido: os gestores intermédios na transformação organizacional

30 de Outubro, 2026
Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Longevidade: há vida profissional depois dos 50. E as empresas, estão preparadas?

As empresas preocupam-se com o talento de amanhã. E quem prepara a reforma do talento de hoje?

28 de Outubro, 2026
Portugal é campeão europeu a valorizar benefícios. Mas há um problema que as empresas não podem ignorar

Portugal é campeão europeu a valorizar benefícios. Mas há um problema que as empresas não podem ignorar

28 de Outubro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Revista Time reconhece EDP como uma das empresas mais sustentáveis do mundo

Revista Time reconhece EDP como uma das empresas mais sustentáveis do mundo

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

O currículo pode abrir portas, mas há seis fatores que podem decidir uma contratação

30 de Outubro, 2026
Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

30 de Outubro, 2026

Opinião Este artigo Filipa Gameiro, LLH | DBM Portugal. O elo esquecido: os gestores intermédios na transformação organizacional

30 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');