ASSINAR NEWSLETTER
Sexta-feira, Outubro 30, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Atualidade laboral: Presencial, Remoto ou Híbrido – Tendências para 2025 nas Empresas

IIRH Por IIRH
18 de Dezembro, 2024
em DESTAQUES, DIREITO DO TRABALHO
0
Atualidade laboral: Portarias de Extensão – o que são e quando se aplicam?
31
Partilhas
349
Visualizações

Autora: Carolina Hecker, Associada da área de Laboral da CCA Law Firm

 

É inegável que a realidade laboral das empresas, e respetivos métodos de trabalho, tem passado por transformações significativas. O período pós-pandemia trouxe consigo uma expectativa de consolidação da aplicação do regime de teletrabalho, dada a adaptação bem-sucedida de muitas empresas e trabalhadores a este modelo. No entanto, o que se tem verificado em algumas organizações é uma alteração de paradigma, com um movimento crescente de retorno ao trabalho presencial e a adoção de modelos híbridos.

Em Portugal, o modelo híbrido é, ainda, o regime preferencial, adotado por grande parte das empresas (esta aplicação está, naturalmente, limitada aos setores de atividade em que este regime seja compatível com a atividade desenvolvida).

Urge, portanto, questionar: qual o motivo que determina esta mudança de paradigma? Desconsiderando outros motivos subjetivos, relacionados com a própria gestão interna de cada empresa (como sejam, impactos na performance dos trabalhadores, controlo da atividade pelo empregador e outros), cremos que, quanto a esta questão, caberá refletir sobre a solução prevista pelo artigo 168.º do Código do Trabalho, na sua atual redação.

Este artigo, sob a epígrafe ‘Equipamentos e sistemas’, prevê o seguinte: “São integralmente compensadas pelo empregador todas as despesas adicionais que, comprovadamente, o trabalhador suporte como direta consequência da aquisição ou uso dos equipamentos e sistemas informáticos ou telemáticos necessários à realização do trabalho, nos termos do número anterior, incluindo os acréscimos de custos de energia e da rede instalada no local de trabalho em condições de velocidade compatível com as necessidades de comunicação de serviço, assim como os custos de manutenção dos mesmos equipamentos e sistemas”.

Ainda antes de nos debruçarmos sobre a solução prevista pelo artigo, cremos que será relevante esclarecer alguns aspetos:

i) Aplicabilidade – o legislador parece não estabelecer qualquer distinção em função da modalidade aplicável (full-remote ou híbrida). Como tal, cremos que esta obrigação se aplica, independentemente da modalidade de teletrabalho aplicável – ou seja, quer seja full-remote, quer seja um modelo híbrido.

ii) Despesas Comprovadas – na ausência de acordo quanto ao valor da compensação (que deverá ficar consagrado no Acordo de Teletrabalho), consideram-se despesas adicionais as correspondentes à aquisição de bens e/ou serviços de que o trabalhador não dispunha antes da celebração do acordo, assim como as determinadas por comparação com as suas despesas no último mês de trabalho presencial. Assim, caberá ao próprio requerer o reembolso de tais despesas e apresentar faturas.

iii) Tratamento Fiscal – a compensação é considerada, para efeitos fiscais, um custo para o empregador e não constitui rendimento do trabalhador até ao limite do valor definido por Portaria n.º 292-A/2023, de 29 de setembro.

Esta obrigação financeira (ainda que se possa traduzir em valores marginais) poderá, de facto, ser um fator que leva muitas empresas a reconsiderar a viabilidade da aplicação do regime de teletrabalho nas suas estruturas e, consequentemente, a determinar o retorno ao trabalho presencial ou a aplicação de modelos híbridos que minimizem esses custos.

As empresas, na maioria das vezes, optam por aplicar estes regimes para permitir aos trabalhadores uma conciliação mais equilibrada entre as suas vidas familiar e profissional. Como tal, as empresas têm entendido que a aplicação deste regime, por si só, já determina um “benefício” e uma vantagem para os seus trabalhadores.

Ora, se, aliado a este “benefício” que atribuem aos seus trabalhadores, as Empresas se vêem obrigadas a pagar uma compensação (aliada às despesas que já assumem com a manutenção dos espaços de trabalho físicos), assumimos que esta solução legal possa levar as empresas a repensar os seus modelos de trabalho e a reavaliar a aplicação do regime de teletrabalho.


Mais sobre 2025Atualidade;Destaquedireitolaboralleisteletrabalho
Notícia anterior

Fórum Link to Portugal debate a mobilidade profissional a nível global

Notícia seguinte

Nahal Yousefian, Netflix: “O que distingue a Netflix é a forma como define a mediocridade […] considerada um problema significativo”

Recomendamos

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Longevidade: há vida profissional depois dos 50. E as empresas, estão preparadas?

As empresas preocupam-se com o talento de amanhã. E quem prepara a reforma do talento de hoje?

28 de Outubro, 2026
Reestruturar sem destruir: o desafio das organizações modernas

Reestruturar sem destruir: o desafio das organizações modernas

27 de Outubro, 2026
Crónica: O que é isso de Mindset Digital? – por Catarina João Morgado, PwC’s Academy

“A longevidade e as escolhas de vida(s)”, por Catarina João Morgado

27 de Outubro, 2026
De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

27 de Outubro, 2026
Tem uma proposta de emprego em vista? Nova funcionalidade da Coverflex quer garantir que não lhe escapa nenhum detalhe

Reforma laboral vai mesmo avançar? Ministra do Trabalho considera-a “inevitável”, mas deixa dúvida no ar

27 de Outubro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Nahal Yousefian, Netflix: “O que distingue a Netflix é a forma como define a mediocridade […] considerada um problema significativo”

Nahal Yousefian, Netflix: "O que distingue a Netflix é a forma como define a mediocridade [...] considerada um problema significativo"

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
As mulheres podem ganhar o mesmo e chegar à reforma com menos? As reflexões que marcaram o pequeno-almoço Doutor Finanças/RHmagazine

As mulheres podem ganhar o mesmo e chegar à reforma com menos? As reflexões que marcaram o pequeno-almoço Doutor Finanças/RHmagazine

29 de Outubro, 2026
Entrevista a Margarida Filipe (Jungheinrich Portugal) – “Continua por descobrir a diversidade de oportunidades que oferecemos”

Entrevista a Margarida Filipe (Jungheinrich Portugal) – “Continua por descobrir a diversidade de oportunidades que oferecemos”

28 de Outubro, 2026
Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');