A B-Training Consulting resulta da concretização de um projeto de vida das suas fundadoras.
Com toda a sua atividade formativa devidamente reconhecida pela DGERT desde o ano de 2008 e com os seus cursos de índole pedagógica aprovados pelo IEFP, a B-Training Consulting tem dirigido os seus serviços à globalidade do tecido empresarial português, apoiando o desenvolvimento e inovação de pequenas, médias e grandes empresas (e outras entidades), todas elas atuando em diversas áreas da atividade económica. Desde o ano passado, estendeu a prestação dos seus serviços a entidades europeias e países pertencentes aos PALOP.
Com escritório e salas de formação no centro de Lisboa (Rua Castilho), a missão da B-Training Consulting é trabalhar com e para as pessoas, procurando maximizar as suas competências e todo o seu potencial, criando valor e sustentabilidade para os clientes e seus colaboradores.
Através da excelência e talento do seu corpo de colaboradores, a B-Training Consulting procura encontrar soluções inovadoras que permitam apoiar os seus clientes a antecipar tendências e necessidades de mudança, de modo a melhorar continuamente o desempenho ao nível dos processos e qualidade dos serviços.
A B-Training Consulting pauta-se por uma relação de compromisso, estreita colaboração e confidencialidade para com os seus clientes. Adota, por isso, uma conduta de relacionamento profissional respeitadora dos princípios da igualdade, lealdade, ética e integridade.
Todos os princípios de atuação dos colaboradores da B-Training Consulting assentam num reconhecido know-how técnico e humano e num serviço personalizado e de acompanhamento constante do cliente.
Procurando apoiar de forma sustentada os seus clientes, a B-Training Consulting apresenta as suas principais áreas de negócio:
Formação intraempresas | formação interempresas
Planos de formação orientados por uma lógica que contraria a tendência do mercado para a formação de catálogo. Neste âmbito de trabalho, procura-se articular as necessidades e motivações dos colaboradores com as orientações estratégicas das entidades, criando uma sinergia organizacional. Efetivamente, cada projeto formativo é singular e único, desenhado totalmente em função dos objetivos delineados, bem como do perfil e contexto do cliente. A este nível, são trabalhadas mais incidentemente as áreas pedagógica e comportamental;
Planos personalizados visando o apoio à realização de processos de certificação junto da DGERTNeste âmbito, a B-Training Consulting já colaborou com inúmeras entidades, de áreas de negócio muito diversas, desde PME a multinacionais, em todo o Portugal Continental e Ilhas
Procurando a adequação entre as práticas das entidades clientes e os requisitos de qualidade exigidos pela DGERT, são dinamizados processos de aprendizagem organizacional consubstanciados num processo de candidatura à certificação por parte da DGERT.
Consultoria de e/b-learning
Respeitando todas as premissas inerentes aos vetores de exigência por parte da DGERT, implementa e customiza a plataforma à imagem dos clientes, bem como adapta cursos F2F (face to face) para e/b-learning, cada um destes sustentado num storyboard desenhado previamente.- instalação, configuração e customização da plataforma à imagem do cliente;- reestruturação de uma plataforma já existente com base numa estratégia definida tendo em conta o instructional design e a eficácia pedagógica dos elementos presentes.
ENTREVISTA:
A B-Training Consulting é uma marca criada por duas jovens empreendedoras que tem vindo a ganhar notoriedade num contexto de crise. Qual o segredo do vosso sucesso?
Internamente, dizemos em jeito de brincadeira que a B-Training Consulting é uma filha da crise, uma vez que começou a ganhar notoriedade em 2008, ano em que se instalou a crise financeira. Desde então, temos registado um crescimento sustentado do nosso volume de negócios, o que, de certa forma, contraria o cenário de crise que o país tem atravessado.
Temos procurado implementar na B-Training Consulting os modelos de gestão estratégica empresarial e de recursos humanos e acreditamos ser um exemplo da aplicação prática destes modelos académicos.
Ao nível da gestão estratégica empresarial, procuramos ter um conhecimento aprofundado do meio envolvente geral e específico no qual estamos inseridos; efetuamos uma análise interna bem estruturada, que nos permite ter, a cada momento, noção das nossas capacidades e limitações enquanto empresa e do caminho a percorrer para atingirmos os nossos objetivos no médio e longo prazo.
Este modelo é complementado por um processo de monitorização e gestão da performance, facilitador de uma noção clara da nossa atividade face ao planeado, e que funciona como suporte à avaliação do desempenho dos nossos colaboradores e da empresa no seu todo.
Com uma visão clara daquilo que a empresa pretende fazer para o seu futuro e com as linhas de orientação estratégicas e objetivos bem definidos, tem sido possível alinharmos os nossos colaboradores à nossa cultura e estratégia, conseguindo, deste modo, ter um crescimento e criação de valor sustentáveis sempre numa perspetiva de médio/longo prazo.
Ao nível da gestão estratégica dos nossos recursos humanos, temos procurado apostar na coesão, aprendizagem organizacional, autonomia e competência dos nossos colaboradores como forma de envolvimento e alinhamento destes com a estratégia da empresa, elevando assim os seus índices de desempenho e motivação. Vamos concretizando, desta forma, os objetivos propostos e tornando a empresa mais sólida e competitiva.
Temos a noção clara de que os nossos colaboradores são um pilar fundamental para o nosso sucesso e ascensão e que só trabalhando com as pessoas certas será possível atingirmos padrões de elevada performance e reconhecimento por parte do mercado.
A competência, o talento e a capacidade de inovação da nossa equipa têm sido, desde o início, a base do nosso sucesso, que tem permitido ao longo dos anos a construção da nossa imagem de profissionalismo, competência e confiança que o mercado tanto valoriza na conjuntura atual.
Quais os fatores de diferenciação da B-Training Consulting no mercado?
Acreditamos que o sólido conhecimento e a experiência nas áreas de negócio onde atuamos têm sido fatores de diferenciação fundamentais para a nossa afirmação no mercado.
Desde o início que procuramos trabalhar em mercados nos quais somos especialistas, por forma a acrescentarmos um valor efetivo aos nossos clientes e ao próprio mercado face àquilo que já existe em cada momento. Procuramos fazer sempre a diferença pela positiva de modo a sermos reconhecidos como um dos principais players nas áreas de negócio em que atuamos.
Na nossa génese temos uma grande capacidade de inovar e um forte espírito de empreendedorismo; estamos consistentemente atentos às necessidades globais e procuramos estimular o mercado através de novas abordagens e metodologias de trabalho.
Diferenciamo-nos igualmente pela confiança, empatia e sinergia que temos conseguido criar com os nossos clientes; é algo que tem acontecido de forma natural e imediata. A nossa capacidade de nos colocarmos do lado do cliente e de partilharmos e sentirmos os desafios e necessidades destes tem-nos permitido uma aceitação muito grande por parte das empresas que nos contactam. Existimos para satisfazer as necessidades dos nossos clientes, para tal, temos de sentir os seus desafios como se fossem nossos!
Quais os clientes-alvo da B-Training Consulting?
Felizmente o nosso público-alvo é muito vasto. Para além dos clientes particulares, trabalhamos com pequenas, médias e grandes empresas nacionais e estrangeiras e temos a particularidade de, frequentemente, prestarmos serviços para empresas nossas «concorrentes» que, na realidade, são nossas parceiras. É algo que sempre nos estimulou imenso, uma vez que temos um interesse muito próprio e focado na melhoria qualitativa do mercado da formação e de consultoria de RH em Portugal.
Ao nível da formação profissional, somos procurados por pessoas que a título particular pretendem melhorar as suas competências e aumentar a sua empregabilidade; por outro lado, somos também contactados pela generalidade das empresas que pretendem investir em formação pedagógica e comportamental para os seus colaboradores e que procuram um serviço específico de «formação à medida». Neste contexto, concebemos projetos com base na cultura e objetivos da empresa aplicável apenas a essa realidade.
Na área da consultoria, trabalhamos para a generalidade das empresas e temos a particularidade de trabalhar também para empresas de formação e consultoria de RH. Auxiliamos estas entidades em termos da obtenção da certificação por parte da DGERT e/ou na implementação e desenvolvimento de projetos de consultoria de e/b-learning.
