Paulo Sérgio de Souza Correa
Embaixador da Cimeira Lusófona de Liderança
CEO da Keeptalent Brasil
O propósito é sua energia impulsionadora, ele está intimamente ligado aos seus valores mais fortes, à sua crença, à sua razão de existir. É aquilo que lhe importa, lhe move, é o legado que você quer deixar com suas ações.
No mundo corporativo, tenho visto poucas empresas construírem um propósito que realmente faça sentido e não apenas seja uma frase bonita que cause efeito. Este é um processo difícil, mas, se concluído com verdade, genuinidade e absoluta franqueza, pode mudar o rumo dos negócios para sempre.
O escritor Simon Sinek propõe uma fórmula bastante esclarecedora para ajudar na confecção do seu propósito, que ele chama de Golden Circle, ou Círculo Dourado. Ele apregoa que um propósito deve responder as três questões básicas: O QUE, COMO e POR QUÊ.
O QUE fala de seu produto ou serviço, o COMO de seus processos e diferenciais. Até aqui 80% dos negócios conseguem deixar a mensagem bem clara para seu público, mas o propósito mesmo está no PORQUÊ, qual a razão da existência da minha empresa. O propósito não está nas coisas e sim na razão pelo qual eu faço as coisas. Ele dá sentido às suas ações.
Alguns negócios já nascem em torno de um propósito. Outras empresas só descobrem seu propósito no meio do caminho, como aquelas que antes exploravam o meio ambiente e as pessoas e passaram a ter um olhar mais inclusivo e generoso sobre a importância do papel delas na comunidade, no país, no planeta.
Afinal, eu quero comprar/trabalhar numa empresa que gere valor para a sociedade. Minha decisão de compra por uma marca leva em consideração como ela trata seus colaboradores, o meio ambiente e apoia suas comunidades. E eu não estou sozinho nesta decisão. Cada dia, mais e mais pessoas e empresas se organizam neste novo olhar.
Liderar com propósito então não é sobre você, é sobre os outros. Entender isto já é um bom começo. Seguimos um líder não por ele, mas por nós mesmos. Fazemos isto quando acreditamos no que ele apregoa, quando faz sentido para nós o que ele pensa, sonha e quer atingir. É o porquê e não o como ou o que.
Propósito, como essência, sempre vai ter a ver com pessoas, por isso, seja autêntico e genuíno. Crie ações em torno do propósito de sua empresa, lidere com empatia e respeito aos envolvidos, mostre os impactos das ações realizadas, escreva o propósito no job description de sua equipe, compartilhe, comunique para dentro e para fora e avalie constantemente. Agindo assim, você, certamente, estará liderando com propósito e contribuirá para um ambiente melhor, uma empresa mais sustentável e um mundo bom para ser e estar.
“Empresas e líderes com propósitos terão vida longa, tornando longa a vida em todo o planeta”.
