Autora: Maria Varela Marques, Fundadora da HumanPositive- CO
Hoje, 20 de março, celebra-se o dia da felicidade e eu aproveito para escrever sobre bem-estar e felicidade organizacional. Este é o tema do dia e serei mais uma pessoa, e ainda bem, a escrever sobre o mesmo.
O meu objetivo com este artigo é que o mesmo seja um reforço, para os que já conhecem o tema de alguma forma, ou uma fonte de inspiração para os responsáveis das organizações e colegas de profissão.
Num mundo empresarial cada vez mais competitivo, a importância do bem-estar e da felicidade organizacional não pode ser subestimada. As organizações começam a perceber que o sucesso vai para além dos números e metas financeiras. Não há dúvidas, é preciso cuidar das pessoas, é preciso que o tema bem-estar e felicidade dos colaboradores faça parte da estratégia das organizações porque só assim será possível ter um crescimento sustentável.
Indico 5 benefícios associados a uma cultura centrada num Positive Mindset.
Captação de Talento
Empresas que promovem um ambiente de trabalho positivo e centrado no bem-estar têm uma vantagem competitiva na atração de talento. Hoje mais do que nunca os profissionais procuram organizações que demonstram preocupação com o bem-estar dos seus colaboradores. Uma reputação positiva como empregador pode atrair os melhores talentos do mercado.
Retenção de Talento
Organizações que priorizam o bem-estar e a felicidade dos colaboradores apresentam uma redução no índice de rotatividade de colaboradores. Quando os mesmos se sentem valorizados e apreciados, são mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo.
Isso não apenas economiza recursos financeiros associados à contratação e formação de novos colaboradores, mas também ajuda a manter o know-how dentro da organização.
Desenvolvimento de uma Cultura Organizacional Forte
O bem-estar e a felicidade organizacional são componentes essenciais na criação de uma cultura organizacional forte e coesa. Empresas que priorizam o bem-estar dos colaboradores muitas vezes cultivam um ambiente de confiança, respeito e colaboração. Isso leva a uma maior coesão entre equipas, melhor comunicação e um senso de propósito.
Uma cultura organizacional positiva também pode ajudar a impulsionar a inovação e a criatividade porque os colaboradores estão mais envolvidos e motivados para compartilhar as suas ideias e perspetivas.
Melhoria do Desempenho e Produtividade
Certamente já ouviram falar em presentismo, colaboradores presentes, mas com uma taxa de produtividade baixa e outros problemas associados. Quando os colaboradores se sentem felizes nas organizações, quando o ambiente de trabalho é positivo tendem a ser mais comprometidos e produtivos. Colaboradores realizados estão mais motivados para realizar as suas tarefas, contribuir com ideias e colaborar com os colegas de equipa.
Além disso, o bem-estar físico e mental está diretamente ligado à produtividade, colaboradores saudáveis tendem a faltar menos ao trabalho e têm menos probabilidade de se envolverem em conflitos no local de trabalho.
Satisfação do Cliente
Colaboradores felizes e comprometidos tendem a oferecer um melhor serviço ao cliente. Quando os colaboradores se sentem valorizados e motivados, estão mais disponíveis para oferecer um serviço excecional aos clientes. Isso pode levar a uma maior satisfação do cliente, ao aumento da fidelidade à marca e, por fim, a uma maior lucratividade para a empresa.
Redução da Taxa de Absentismo
A redução da taxa de absentismo pode ser alcançada através da implementação de políticas de bem-estar e felicidade organizacional. Quando os funcionários se sentem valorizados e apoiados, estão mais propensos a estar presentes e comprometidos no trabalho e menos expostos a doenças profissionais.
Após isto gostaria também de sublinhar que as organizações não são responsáveis, a 100%, pela felicidade dos colaboradores. Hoje vemos este tema a ser discutido, e alguma vezes de uma forma um pouco radical, e é importante desconstruir. Nós temos a responsabilidade, enquanto indivíduos, em cultivar a nossa própria felicidade e bem-estar e é importante que cada um de nós procure encontrar essa felicidade e, ambos, colaboradores e organizações, consigam desenhar culturas incríveis.
Em resumo, o bem-estar e a felicidade organizacional são fundamentais para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Priorizar o bem-estar e a felicidade dos colaboradores não apenas beneficia individualmente cada colaborador, mas também contribui para um ambiente de trabalho positivo, aumento da produtividade, redução de doenças profissionais, redução do turnover, redução da taxa de absentismo e facilidade na atração de talentos. Investir no bem-estar e na felicidade dos colaboradores não é apenas uma escolha ética, mas também uma estratégia inteligente para o crescimento e para o sucesso a longo prazo das organizações.
No contexto organizacional, as empresas têm um papel fundamental na criação de um ambiente que promova o bem-estar dos colaboradores. Isso inclui oferecer políticas e práticas que apoiem o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, fornecer oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal, promover uma cultura de respeito e inclusão, estar atento e prevenir possíveis doenças profissionais, oferecer benefícios que abordem as necessidades físicas e emocionais dos colaboradores, entre outros.
Cada um de nós é responsável pela sua própria felicidade. Devemos perceber qual o nosso propósito, o que nos move e construir a partir dessa base. Acordar e lutar todos os dias pelo que realmente nos apaixona. Olhar ao espelho e desafiar aquela pessoa que lá está, a ser melhor ser humano, ser melhor profissional, ser melhor pai, melhor mãe, melhor filho, ser o quiser e o que a faz feliz. Não esquecer que a felicidade pode, e deve estar, no caminho e também nas pequenas coisas e não somente no futuro, num único e grande objetivo. Desafie-se e festeje, sempre, todas, mesmo as pequenas, conquistas. É preciso saber ser para conseguir ser feliz!
Aproveito este artigo para apresentar a HumanPositive-CO. Foi fundada em 2023 e tem como missão promover e melhorar o bem-estar das pessoas, empresas e sociedade de forma ética e sustentável.
Esta marca surge, no seguimento do muito trabalho de terreno desenvolvido pela HumanSkills-HR ao longo dos quase 9 anos de existência, que nos mostrou que muito mais pode ser feito nas organizações. Seguindo a linha de pensamento da HumanSkills-HR, onde as pessoas são o centro de tudo, a HumanPositive-CO tem como objetivo desenvolver planos de ação e estratégias personalizados, com base em informação fidedigna e relevante de cada organização, de forma a construir empresas sustentáveis.
