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Mês de Março – mês que celebra o dia Mundial das Mulheres

IIRH Por IIRH
20 de Março, 2025
em APRENDIZAGEM & FORMAÇÃO, DESTAQUES
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Mês de Março – mês que celebra o dia Mundial das Mulheres
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1. Diferenças Notáveis Entre Homens e Mulheres a partir das respostas ao estudo Happiness Works em 2024

 

  • Os homens geralmente avaliam a organização de forma mais positiva que as mulheres.
    Isso pode indicar que as mulheres percebem mais desafios ou dificuldades no ambiente de trabalho.
  • Perguntas relacionadas ao reconhecimento e justiça mostram diferenças a favor dos homens.
    • Isso sugere que as mulheres podem sentir menos reconhecimento e respeito pelo seu mérito e trabalho.
    • Também pode indicar uma perceção de menor justiça e confiança da organização em seu trabalho.
    • Empresas que querem reduzir essa lacuna podem adotar políticas de reconhecimento mais inclusivas e transparentes.
  • Perguntas sobre comunicação e trabalho em equipa mostram diferenças notáveis.
    • Os homens acham que a comunicação na organização é mais fácil e que têm relações mais amigáveis com os colegas.
    • As mulheres podem estar a enfrentar barreiras na comunicação ou podem sentir menos inclusão social no ambiente de trabalho.

2. Desenvolvimento Profissional e Oportunidades

  • As mulheres percepcionam menos oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional.
    • Os Homens sentem que têm mais oportunidades de desenvolvimento profissional e rotação de funções.
    • Isso pode estar relacionado a um possível viés na promoção de cargos e desafios mais estratégicos para os homens.
    • Estratégias para mitigar isso incluem mentorias para mulheres, programas de capacitação e maior transparência nos critérios de progressão de carreira.

3. Equilíbrio Trabalho-Vida e Segurança no Trabalho

  • Perguntas relacionadas à estabilidade e segurança no trabalho também apresentam diferença a favor dos homens.
    • As mulheres podem sentir menos segurança no trabalho ou menos estabilidade na organização.
    • As empresas devem analisar se há desigualdade na oferta de contratos estáveis e benefícios entre géneros.
  • Equilíbrio entre vida pessoal e profissional também pode ser um desafio maior para as mulheres.
    • Isso pode estar relacionado a desequilíbrios nas expectativas entre carreira e responsabilidades familiares.
    • Organizações podem melhorar esse ponto através de políticas de flexibilidade, apoio à parentalidade e benefícios que atendam melhor às necessidades das mulheres.

4. Liderança e Cultura Organizacional

  • Liderança e visão organizacional mostram diferenças importantes. 
    • Os homens percebem a liderança como mais inspiradora, transparente e alinhada com os valores da organização.
    • As mulheres podem sentir falta de representatividade feminina na liderança ou menor envolvimento nos processos estratégicos da empresa.
    • As organizações podem trabalhar para diversificar a sua liderança e garantir que todas as vozes sejam ouvidas.
5. Condições Financeiras e Ferramentas de Trabalho
  • A pergunta sobre condições financeiras tem uma diferença relevante.
    • Os homens consideram as condições financeiras melhores do que as mulheres.
    • Isso pode sugerir diferença salarial, falta de benefícios adequados para as mulheres ou percepção de desigualdade salarial.
  • Acesso a ferramentas e processos organizados pode estar mais bem avaliado pelos homens.
    • Se as mulheres sentem que não têm as ferramentas adequadas para o trabalho, a empresa pode rever o acesso a recursos essenciais.

Conclusões e Recomendações

  1. Investir mais na promoção da equidade de género, garantindo que as mulheres tenham as mesmas oportunidades de crescimento.
  2. Fortalecer programas de reconhecimento, garantindo que as mulheres se sintam tão valorizadas quanto os homens.
  3. Ajustar políticas de equilíbrio trabalho-vida, considerando que as mulheres podem sentir mais desafios nessa área.
  4. Rever as políticas salariais e de benefícios, caso haja perceção de desigualdade entre homens e mulheres.
  5. Aperfeiçoar a comunicação e a cultura organizacional, garantindo um ambiente de trabalho mais inclusivo.

Por Guilhermina Vaz Monteiro Co-fundadora do estudo Happiness Works


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