Em Portugal, onde a incidência do absentismo e do presentismo desponta como preocupação crescente, as perdas de produtividade têm assumido proporções alarmantes. Segundo o “Relatório de Prosperidade e Sustentabilidade das Organizações”, divulgado pela Ordem dos Psicólogos em 2023, a perda de produtividade associada à saúde mental custou ao país cerca de 5,3 mil milhões de euros.
O absentismo resultou numa média de 8 dias de trabalho perdidos, ao passo que o presentismo contribuiu com uma média de 15,8 dias de trabalho perdidos por ano. Adicionalmente, estima-se que 1,4% do volume de negócios das empresas portuguesas seja atribuído à perda de produtividade relacionada com a saúde mental. Estes dados não só realçam a urgência de dar prioridade à saúde mental no local de trabalho, como também evidenciam a correlação direta entre o bem-estar dos colaboradores e o retorno do investimento.
Cuidar de dentro para fora
Um parceiro especialista em apoiar as empresas a zelarem pela saúde mental dos seus colaboradores é a TEAM 24. Contudo, este feito apenas é alcançável porque o cuidado tem início dentro de portas, junto da equipa da TEAM 24.
Um parceiro especialista em apoiar as empresas a zelarem pela saúde mental dos seus colaboradores é a TEAM 24.
“Vejo o crescimento do negócio diretamente proporcional ao crescimento pessoal e profissional das pessoas. Por isso, a nossa política é de proporcionar todas as condições para que as pessoas se sintam bem e felizes”, afirma Ana Ruivo, CEO e CO-Founder da TEAM 24.
Nos últimos dois anos, observou-se um crescimento no volume de negócios da TEAM 24, triplicando o seu valor. Paralelamente, o índice de satisfação global interno alcançou os 98% entre os colaboradores. Ana Ruivo reflete que este êxito é, em grande medida, atribuído aos benefícios proporcionados, à cultura organizacional e à atenção dedicada ao bem-estar e à saúde mental dos colaboradores.
“A nossa comunicação é aberta e fluída. A partilha de metas, objetivos e resultados é constante e transparente, o feedback é contínuo ao longo do ano, e assim conseguimos pessoas alinhadas e comprometidas com os nossos valores e objetivos, que os colaboradores sentem como os seus”, afirma.
Além disso, Ana Ruivo salienta que na TEAM 24 não se utiliza a palavra “hierarquia”, uma vez que a estrutura organizacional é flat. “Quanto mais confiamos nas pessoas, mais sentido de responsabilidade e dever observamos”, esclarece. Apesar do compromisso da TEAM 24 em recompensar financeiramente todos os colaboradores da melhor forma possível, também dá prioridade ao salário emocional.
“Acreditamos que estes benefícios vão aumentar o seu equilíbrio trabalho-família e lhes trará conforto, felicidade e paz”, indica Ana Ruivo. Entre alguns dos benefícios adicionais assegurados pela TEAM 24 destacam-se o trabalho full-remote, flexibilidade, seguro de saúde, plano de apoio psicológico, benefícios sociais, subsídio de alimentação, tarde livre de aniversário, prenda de aniversário e 12 dias extra de férias/ano.
Ana Ruivo destaca a importância da implementação dos 12 dias de folga adicionais. “Esta medida permite que as pessoas uma vez por mês escolham um dia para desligarem a 100% do trabalho e dedicarem o seu tempo à família ou a assuntos pessoais que necessitam da sua atenção”, acrescenta.
“Esta medida permite que as pessoas uma vez por mês escolham um dia para desligarem a 100% do trabalho”
São iniciativas como estas que contribuem para que os colaboradores se sintam valorizados e apreciem fazer parte da equipa da TEAM 24. Estas medidas também se traduzem em resultados bem-sucedidos, como taxas de absentismo quase nulas, de apenas 1,4%, e um índice de turnover abaixo da média nacional, situando-se em 2,5% no ano de 2023.
Artigo publicado na edição 152 da RHmagazine, referente aos meses de maio e junho de 2024
