A Decathlon continua a reforçar a sua posição como referência no bem-estar e valorização das suas equipas, com a implementação de um apoio alargado à parentalidade que visa promover uma melhor conciliação entre a vida profissional e pessoal.
No ano em que comemora 25 anos desde a abertura da primeira loja em Portugal e é distinguida como Escolha do Consumidor 2025, a marca reforçou o seu compromisso com as pessoas ao lançar um novo benefício que permite aos colaboradores aumentarem os dias de férias, podendo agora usufruir até 30 dias de descanso anuais.
Consciente dos desafios que a parentalidade traz, a Decathlon está a implementar um apoio ainda mais próximo e personalizado. Através de planos individualizados, onde cada colaborador passa a ser acompanhado em todas as etapas da licença parental, desde a preparação da saída, onde, inclusivamente, o colaborador pode participar na seleção, recrutamento e integração da pessoa que o irá substituir; até ao seu regresso, com horários ajustados e condições adaptadas.
Reboarding personalizado
O regresso ao trabalho após a licença parental é um momento de adaptação, que merece acompanhamento diferente. A pensar nisso, a Decathlon começou a implementar um plano de reboarding, uma nova prática que visa garantir um regresso estruturado, acolhedor e eficaz após a licença parental.
O objetivo é que cada colaborador receba um plano personalizado com ações práticas e orientadas para a reintegração: formações específicas, reuniões de alinhamento com a equipa, atualizações sobre alterações ocorridas durante a ausência e acompanhamento humano ainda mais próximo.
O colaborador que o vai substituir também tem o devido acompanhamento ao longo do processo. Com base nos seus interesses de carreira, serão identificados e projetados os possíveis cenários para a sua adaptação e mudança de projeto.
A estas medidas, junta-se também o programa +Bem Estar, que disponibiliza apoio especializado à parentalidade e que inclui consultas de acompanhamento (vertente psicológica, licenças, receios, entre outras) antes, durante e após a licença parental tanto para os colaboradores como para os seus responsáveis. Tudo com o objetivo de preparar a ausência do colaborador e a sua reintegração.
Além disso, o clube de descontos exclusivo, o incentivo à prática desportiva, o modelo de trabalho híbrido, a partilha de resultados anuais e a possibilidade de se ser acionista da empresa completam o conjunto de apoios que a Decathlon coloca à disposição das suas equipas, tendo em vista a felicidade dos colaboradores e das suas famílias.
“Temos a responsabilidade de dar as condições aos nossos talentos para que possam exercer as suas funções em pleno no seu local de trabalho. Por isso, decisões como estas são uma verdadeira alavanca para a equidade e reforçam o compromisso da Decathlon com o bem-estar das equipas, atribuindo valor ao que realmente importa – o tempo dedicado à família -, sem desvirtuar o foco contínuo no desenvolvimento profissional de cada colaborador”, sublinha Sérgio Tavares, Diretor de Recursos Humanos da Decathlon Portugal.
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