Numa empresa, é necessário que um bom manager queira entender os seus trabalhadores, e que os colaboradores queiram também compreender os seus managers. De acordo com François-Pierre Puech, Senior Manager da Robert Walters Portugal, “esta gestão de baixo para cima pode ajudar a fortalecer a sua relação profissional e a criar mais confiança com o seu chefe”.
O e-guide “Como Sobreviver ao Teletrabalho” da Robert Walters, consultora líder em recrutamento e seleção especializada para postos intermédios e diretivos a nível global, deixa algumas dicas sobre como melhorar essa mesma relação profissional com a sua chefia:
Descubra o estilo de trabalho do seu manager
Pode vir a ser importante perceber o que motiva o seu manager. Entender como o manager prefere comunicar ou receber feedback, ou até quais são as suas irritações, pode facilitar a adaptação entre manager e colaborador. Assim, a relação torna-se mais positiva, e o esforço de adaptação será certamente apreciado pelos cargos de chefia.
Partilhe mais do que faria tipicamente
É importante mostrar que está presente e tornar-se visível. No entanto, em teletrabalho, isto pode ser um desafio. Mantenha o seu manager informado sobre o seu progresso – sem cair em exageros -, para que este não sinta a necessidade de procurar saber constantemente sobre o estado de cada projeto. De acordo com François-Pierre Puech, “às vezes reportamos a mais do que uma pessoa, e cada uma delas tem o seu próprio estilo de trabalho e de gestão.” E acrescenta: “É importante perceber como cada uma funciona de forma a conseguir o melhor de ambas e do seu próprio trabalho”.
Crie confiança através das suas ações
Nas palavras de François-Pierre Puech, “ninguém é perfeito o tempo todo, e há muitas coisas que fogem do nosso controlo diariamente, mas fazer realmente aquilo que se diz que vai fazer é uma das coisas que os managers mais valorizam”. Seja realista, responsável para com aquilo que pode fazer, cumpra as suas promessas e entregue o seu trabalho dentro do prazo – estas são algumas maneiras de criar confiança. Mostre-se disponível e independente!
Lembre-se de discordar
Se discordar de alguma decisão ou tiver alguma sugestão, faça-se ouvir. Encontre o melhor momento e local para se expressar e faça-o com todo o respeito. Esta ação mostra que se preocupa e um bom manager respeitará a atitude.