De jornalista de investigação a Founding Partner & CEO da Sair da Casca, Nathalie Ballan revela no podcast “Pessoas & Talento” a sua missão social e ambiental, que permeia todas as suas ações, tanto a nível pessoal como profissional.
Francesa de berço, Nathalie Ballan mudou-se para Portugal e abriu a primeira empresa direcionada para a sustentabilidade e inovação. A consultora Sair da Casca, foi criada em 1994, com o objetivo de inspirar e apoiar as organizações a contribuírem para uma sociedade sustentável.
Com um sentido de missão muito forte e evidente desde a sua infância, Nathalie Ballan explica que o projeto nasceu da descoberta de Portugal. “A ideia da Sair da Casca nasceu de uma conciliação entre a minha personalidade, a minha lucidez daquilo que conseguia ou não fazer e da tentativa de perceber como podia ser útil para Portugal”, afirma.
Para arrancar a sua jornada, que envolveria sustentabilidade, ecologia e desenvolvimento sustentável, Nathalie Ballan começou por aprender português “a sério”, conhecer o país, falar com muitas pessoas e criar uma rede de contactos. E foi nesta fase que percebeu o quão decisivo era o papel das empresas, nomeadamente as do setor privado, na abordagem destas temáticas. “O setor privado percebeu que tinha um contributo a dar quer para educar a cidadania, como para ouvir os stakeholders”, refere.
Atualmente, a Sair da Casca tem as seguintes áreas de negócio: estratégia, reporting, alterações climáticas, planos de adaptação e, ainda, comunicação com as partes interessadas. Além disso, atua no desenvolvimento de projetos com investimento na comunidade (em que as empresas financiam organizações sociais para maximizar o seu impacto).
“Nós temos de democratizar ainda mais os conceitos de desenvolvimento sustentável”, sublinha a convidada.
Nos últimos anos, Nathalie Ballan geriu inúmeros projetos/programas de sustentabilidade corporativa em empresas como a SONAE, Danone, Fidelidade, entre outras. Aquando questionada sobre os projetos que mais se orgulhava, a convidada destacou a missão Continente, não só devido à escolha das causas, como no facto de avaliar o impacto do financiamento dos seus projetos sociais.
Um outro projeto destacado foi o do Grupo Bel. “Este projeto é genial porque liga o impacto ambiental, o rendimento do produtor, a própria capacitação do produtor, a preocupação enorme com o bem-estar animal e com a qualidade nutricional para o consumidor”, refere.
Ao longo da conversa com Cristina Barros, fundadora do IIRH, Nathalie Ballan explica como as empresas podem responder ao desafio do desenvolvimento sustentável; sublinhando que deve abarcar sempre as dimensões económica, social, ambiental e ainda a transparência da empresa.
“Tem de haver uma direção responsável nas empresas por pensar na evolução/transformação dos seus modus operandi”, afirma.
A convidada acrescenta ainda que o diretor de RH tem de ter “uma visão super estratégica” na elaboração destes planos de ação — que devem passar pela identificação da matriz de risco, das oportunidades e, por sua vez, das métricas a serem acompanhadas.
“Pessoas & Talento” é um podcast quinzenal do IIRH que pretende inspirar, informar e capacitar todos os profissionais que gerem uma equipa, líderes empresariais e todos aqueles interessados em entender como as pessoas são o verdadeiro diferencial competitivo nas empresas do século XXI.
