Uma estratégia de mobilidade bem-sucedida identifica, desenvolve e aproveita as capacidades dos profissionais, avança a empresa de recursos humanos Adecco.
A rápida adaptação às constantes mudanças do mercado pode residir na mobilidade da força de trabalho, considerada pela Adecco “uma ferramenta essencial” para as organizações. De acordo com a empresa de recursos humanos é possível impulsionar a estratégia de mobilidade dos profissionais das empresas através de quatro ações:
1. Delegar um colaborador com a função de facilitador da mobilidade
Para maximizar a eficácia da estratégia de mobilidade de talentos, a Adecco aconselha as empresas a nomearem um profissional cuja principal responsabilidade seja facilitar a mobilidade de talentos. “Isso aumentará a visibilidade e a responsabilidade da estratégia em toda a organização”, refere, no comunicado enviado às redações.
2. Melhorar as habilidades de gestão de talentos
Para maximizar o potencial de mobilidade dos elementos de uma empresa, “é essencial refletir sobre as estratégias de gestão de talentos da mesma e, se necessário, fazer alterações”, argumenta a Adecco. A direção da empresa deve praticar coaching e ajudar a empresa a criar as oportunidades de formação necessárias. A empresa de recursos humanos defende que haja um incentivo à formação individual e à capacitação dos colaboradores, para alcançarem as suas metas pessoais e profissionais.
3. Maximizar as avaliações de desempenho
Segundo a Adecco, “as avaliações de desempenho são a oportunidade ideal para os empregadores e os funcionários promoverem estratégias de mobilidade interna”. A direção da empresa deve sempre refletir sobre o desempenho do empregado ao longo do último ano, comparando as suas competências com as oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira. “Isso promove não apenas uma melhor análise das capacidades dos colaboradores para ajudar na mobilidade interna, mas também motiva o seu desenvolvimento profissional”, realça.
4. Capacitar os colaboradores
A empresa de recursos humanos aconselha as organizações a incentivarem os colaboradores a serem proativos e a assumirem o controlo do desenvolvimento da sua carreira. Para o efeito, alerta, devem “oferecer orientação sobre desenvolvimento profissional e fornecer recursos para os colegas entenderem melhor as responsabilidades de várias posições em aberto”.
A Adecco destaca, ainda, os benefícios associados à mobilidade da força de trabalho. “Quando alcança uma força de trabalho mobilizada, os benefícios são infinitos. Não apenas forneceu à sua equipa as ferramentas necessárias para atender às suas aspirações de carreira, como também aprimorou o seu grupo de recrutamento interno. Ao mobilizar efetivamente a sua força de trabalho, também obtém a capacidade de implantar talentos com base nas necessidades de negócios, sem a restrição de sua concessão de talentos”, conclui.
