SDO Consulting apresenta nova identidade

A identidade é nova, o posicionamento e a oferta de serviços também. A SDO Consulting está diferente e o seu novo DNA foi apresentado no passado dia 14 de março, no Pavilhão Carlos Lopes, em Lisboa, aos cerca de 200 convidados, provenientes de vários setores do tecido empresarial português. Sob o mote “The Power of Imperfection”, o evento teve na sua génese “a firme convicção de que valia a pena dar a conhecer a nova SDO Consulting, uma combinação singular de 29 anos de trabalho sério e tecnicamente irrepreensível, com uma nova ousadia de pensar e construir o futuro em conjunto com os clientes e parceiros, numa verdadeira lógica colaborativa – aquilo a que a SDO denomina de co-criação”, refere a consultora no comunicado enviado à imprensa.

Com a apresentação do seu novo posicionamento no mercado, “assumidamente estratégico, inovador, visionário e concretizador”, a SDO pretendeu assumir que “pode fazer melhor e diferente e onde a estética não ofusca a consistência da técnica”. “A SDO quis demonstrar que pode marcar novas tendências. O mote do evento reflete a base identitária da SDO, traduzida nos seus inúmeros projetos realizados, e é o produto da sua singularidade, das suas imperfeições, que são também as suas forças”, explica.

Porque são novos também os seus serviços, a nova oferta foi apresentada em espaços e ambientes diferentes, onde os convidados tiveram a oportunidade de viver experiências sensoriais como forma de comunicar os conceitos e as técnicas trabalhadas em cada um deles, cumprindo um dos motes da SDO Consulting: “não faz consultoria de powerpoint, mas ajuda a co-criar uma evolução permanente”. “A nova oferta de serviços da SDO assenta em bases inovadoras e disruptivas, como a vulnerabilidade, enquanto ferramenta de desenvolvimento, ou a organicidade, como base da agilidade organizacional”, afirma a consultora.

DDD – Diversity Driving DNA, HOPe – High Organic Performance, M&M – Mapping & Matching e SPIL Program são os quatro novos serviços da SDO Consulting. O primeiro diz respeito a uma “metodologia de aceleração da SDO, que pretende impulsionar as equipas a ganharem o poder criativo que necessitam, através da colaboração e diversidade”. O segundo é uma metodologia de transformação corporativa para ajudar as organizações a ganharem a agilidade competitiva que necessitam, mantendo a consistência da gestão”.

O M&M – Mapping & Matching corresponde a uma “metodologia de mapeamento e combinação de talento para ajudar as organizações a serem mais ágeis e eficazes, através da criação de equipas mais diversas e robustas”. O SPIL Program é o “programa de autodesenvolvimento para líderes, cujo objetivo é o de criar uma cultura de autenticidade nas equipas e nas organizações, partindo da vulnerabilidade como base para uma liderança impulsionadora”.

De acordo com a consultora, o novo DNA da SDO Consulting é “único e irrepetível, porque começa pela singularidade dos membros da sua equipa”. “Cada colaborador é visto e tratado como único, como uma peça singular que acrescenta valor ao coletivo. Essa singularidade é sempre potenciada pela diversidade do coletivo – uma equipa de pessoas tão diferentes na idade, nos percursos de vida, na formação de base, na experiência, nos interesses e na forma de pensar e de trabalhar, cheias de imperfeições e de talentos por vezes ocultos, mas sempre unidas na paixão pela SDO”, esclarece.

Do novo DNA da SDO fazem parte, ainda, a “permanente curiosidade intelectual, a co-criação e a audácia. “O lema diário da equipa SDO é: we dare”, destaca a consultora.

Terminado o evento, o feedback não podia ter sido mais positivo. “O interesse demonstrado, a curiosidade em explorar mais as diferentes abordagens, o entusiasmo que partilharam durante e após o evento são o melhor resultado que a SDO poderia aspirar a ter, após tantos dias de tão entusiasmante jornada. Uma jornada de plena co-criação, de trabalho em equipa, de entrega e de paixão, como acontece todos os dias na SDO Consulting”, remata a consultora.