Tendências do mercado de trabalho em Portugal, atração e retenção de talento, recrutamento, compensação e benefícios foram alguns dos temas discutidos no evento da Robert Walters. Estes tópicos estão na ordem do dia dos profissionais de Recursos Humanos, reflexo de um mercado de trabalho em constante mudança.
A Robert Walters, empresa de recrutamento profissional há mais de 37 anos e com mais de 30 escritórios espalhados por todo o mundo, lançou esta quarta-feira a pesquisa salarial 2024 — um guia definitivo, cuja atualização é feita anualmente, para apresentar as tendências de talento, competências mais procuradas e expetativas salariais para o ano de 2024. Este relatório é construído a partir da análise de dados aos diferentes setores, funções, salários e estatísticas.
Para o evento de lançamento, contámos com as perspetivas e insights de Filipa Carmo, People Diretor da Critical Software, Tiago Almeida, Head of Recruitment da EDP, Mafalda Brilhante, HR Corporate Director do Pestana Hotel Group e João Calado, Presidente do Departamento de Engenharia Mecânica do ISEL.
Tendências do mercado de trabalho em Portugal
Para 2024, é antecipado um mercado de trabalho desafiante, com uma taxa de inflação estimada em 3,3% e uma taxa de emprego de 6,7%. De acordo com a Robert Walters, a principal tendência seguirá um padrão semelhante ao do ano anterior: os profissionais mais valorizados serão aqueles que possuem não apenas as competências técnicas necessárias, mas também competências interpessoais, como proatividade, trabalho em equipe, comunicação eficaz e adaptabilidade.
Atração e retenção de talento
O salário continua a ser a principal ferramenta de atração de talento, contudo não é totalmente eficaz, pelo menos por si só, no processo de retenção de profissionais.
De acordo com uma pesquisa da Robert Walters, as principais razões que levam uma pessoa a querer sair do seu local de trabalho são as seguintes: têm um crescimento limitado na empresa, sentem que são mal pagas, já não se sentem desafiadas, sentem-se subvalorizadas e/ou não se encaixam na cultura organizacional.
É de destacar ainda que a Robert Walters apresenta, num dos seus estudos, três conselhos importantes para os líderes empresariais: a importância da implementação de novas estratégias nos processos de recrutamento e retenção, bem como a prática de escuta ativa.
Compensação e benefícios
No que diz respeito à compensação e benefícios, a Robert Walters sublinha diferentes práticas que as empresas adotam. Entre as mais comuns estão os seguros de saúde, subsídios de transporte e alimentação, flexibilidade de horário e planos de reforma. Estes benefícios são frequentemente incluídos nos pacotes de remuneração como forma de atrair e reter talento, proporcionando conforto e segurança aos colaboradores.
Por outro lado, existem benefícios menos usuais, mas igualmente relevantes para os profissionais. Estes incluem programas executivos, licença de maternidade totalmente remunerada, tempo livre para voluntariado e licença de paternidade. Embora menos comuns, esses benefícios diferenciados podem ser atrativos para profissionais que valorizam uma cultura organizacional inclusiva e reconhecem a importância do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
