Durante 10 anos, um estudo de larga escala – que analisou mais de 200 mil trabalhadores e 30 mil gestores em 100 países – procurou desvendar o que diferencia os melhores líderes. A conclusão foi clara: são aqueles que identificam o talento certo para a função certa.
“Os melhores gestores não são apenas bons líderes – são aqueles que ajudam os outros a encontrar o seu lugar para florescer”, sublinha Virginia Minni, autora da investigação, citada pelo The Wall Street Journal.
De acordo com o estudo, os líderes com uma abordagem “people-first” são duas vezes mais propensos a realocar colaboradores para funções mais adequadas do que os restantes. O efeito é imediato: equipas mais produtivas, motivadas e leais.
“A verdadeira liderança não está em comandar, mas em compreender – e redistribuir talento com sensibilidade e visão”, lê-se no relatório.
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