Acompanhe em direto o Fórum RH 2021, desde o estádio do Sport Lisboa e Benfica – SALA 2

Dois anos depois da última edição do Fórum RH, com uma pandemia pelo meio que nos assolou e apanhou completamente desprevenidos, estão novamente asseguradas as condições para a realização de mais uma edição do evento que serve de ponto de encontro de referência para os decisores do setor dos recursos humanos em Portugal. O estádio do Sport Lisboa e Benfica abre mais uma vez as portas a mais de 50 oradores e a 300 profissionais, que serão os representantes de toda a comunidade RH. E este ano, a 26.ª edição do Fórum RH traz com ela uma novidade: pela primeira vez, o evento será também transmitido online para centenas de inscritos. Sabe qual é a melhor parte? Ainda vai a tempo de se inscrever!

São 14 mesas redondas – divididas por duas salas de conferência –, a incidir sobre os desafios e as problemáticas que marcaram o mercado de trabalho durante a pandemia de covid-19; dois keynote speakers que ficarão a cargo das sessões de abertura (Mark Mekelburg – cofundador da Operação Nariz Vermelho, professor, ator, encenador, palhaço, doutor palhaço, formador e speaker) e de encerramento (Telma Monteiro – judoca, campeã olímpica e mundial); uma área de exposição; e dois workshops – “Desenhar o Propósito: deixe a sua marca”, com a formadora Joana Santos Silva, professor & director of innovation ISEG Executive Education, strategy advisor to the board ISEG, e “Tendências de RH e o seu impacto nas organizações”, com os formadores Nicole Meira e Jorge Afonso, talent manager e advanced analytic manager na Milestone, respetivamente.

O Fórum RH 2021 conta com o patrocínio de: Edenred, ISQe, Cornerstone (patrocinadores premium), AMT Consulting, ARAGO Consulting, Capgemini, Cegid Meta4, EY, GROW-ING, Inetum, ISEG Executive Education, ISQ Academy, Pulso Portugal e SAP SuccessFactors.

Ressalvamos que as palestras de abertura e encerramento, com os nossos keynote speakers, não serão transmitidas online. Fique atento ao nosso portal, porque prometemos deixá-lo a par de tudo.

Acompanhe, aqui, em direto, o que está a acontecer na Sala 2:

12 de outubro, 2021 | 10h15 – Corporate Wellness: A saúde mental durante e após a pandemia

Após assistirmos à palestra de Mark Mekelburg damos início aos debates e começamos pela mesa dedicada à Corporate Wellness e a saúde mental durante e após a pandemia. O debate conta com a moderação de Manuel Sommer, Country Manager na PULSO Europe Portugal, e tem como oradores: Ana Silva, Diretora de RH na Borgwarner; Vítor Viegas Cotovio, Médico Psiquiatra e Psicoterapeuta; Helena Silva, Diretora de RH na Administração do Porto de Sines e do Algarve.

Ana Silva, Diretora de RH na Borgwarner, reforça a importância do desenvolvimento de planos que acompanhem o colaborador em três grandes eixos para que a temática psico-emocional seja integrada dentro das empresas. O primeiro grande eixo refere-se à liderança, sendo necessário a existência de líderes atentos e preocupados com o ambiente de trabalho da equipa que oferecem aos seus colaboradores, o segundo eixo refere-se à saúde física uma vez que esta é uma valência muito importante para manter um estilo de vida ativo e um ritmo de produtividade contínuo. Por fim, o último eixo a ser trabalhado assenta na saúde mental e na importância que o descanso representa na vida dos colaboradores que trabalham por turnos no setor da indústria.

De dia para dia, e tendo em consideração a crescente importância do bem-estar e da saúde mental dos colaboradores nas organizações, torna-se necessário abrir horizontes e abordar abertamente a temática para que seja possível falar sobre problemas psicológicos e emocionais dos colaboradores e tratar dos mesmos atempadamente, com a ajuda dos profissionais indicados.

12 de outubro, 2021 | 11h30 – RH e o teletrabalho: Acelerar a produtividade num mundo novo

A sessão segue com uma palestra dedicada ao RH e o teletrabalho, envoltos da temática “Acelerar a produtividade num novo mundo”. Com a moderação de Rita Alvito, SAP SuccessFactors Project Manager na ARAGO Consulting e conta com as oradoras: Matilde Coruche, Diretora de RH na AstraZeneca Portugal; Sílvia Gonçalves, Diretora de Desenvolvimento de Pessoas na Imprensa Nacional-Casa da Moeda; Patrícia Calvário, Europe HR Transformation and Shared Services Director na Essilor Portugal.

O debate decorreu de forma dinâmica em modo de conversa onde existiu grande foco pelo futuro do mundo do trabalho, tendo em conta os novos modelos laborais e como devemos trabalhar entre colaboradores e para os clientes no regresso ao novo normal.

Matilde Coruche, Diretora de RH na AstraZeneca Portugal, afirma que existiram três grandes desafios no setor farmacêutico sendo eles a adaptação para a digitalização dos processos de força de vendas, a adaptação dos canais de comunicação e o desenvolvimento de conteúdos mais inovadores para os profissionais de saúde que estavam habituados a receber as informações de forma presencial e personalizada.

“Numa era pós covid, já existe uma maior flexibilidade em relação ao regime de teletrabalho que recebe uma adesão de praticamente 100% com preferência pelo regime híbrido com presença na empresa duas vezes por semana”, segundo Sílvia Gonçalves, Diretora de Desenvolvimento de Pessoas na Imprensa Nacional-Casa da Moeda.

Patrícia Calvário, Europe HR Transformation and Shared Services Director na Essilor Portugal, reforça o que o teletrabalho nos trouxe de bom, desde tolerância e adaptação tendo em conta as mudanças necessárias à realidade que vivemos. A esfera emocional, social e de saúde mental são muito importantes e devemos saber fazer pausas e conviver presencialmente com os colegas de trabalho é essencial para manter um equilíbrio.

12 de outubro, 2021 | 12h15 – Soft Skills Essenciais: Skills essenciais no cenário Pós Covid-19

A mesa redoda debate as soft skills essenciais no cenário pós covid-19. A pandemia mudou o mundo e a forma como aprendemos e a resiliência e flexibilidade cognitiva. O debate é moderado por Margarida Segard, Diretora da ISQ Academy e com os oradores: Paulo Jesus, Head of Learning & Innovation na Jerónimo Martins; Vera Duque, HR Manager na CUF (Grupo José de Mello); Vanessa Neves, Diretora de RH na Perfumes & Companhia.

Em conversa com a Vanessa Neves, Diretora de RH na Perfumes & Companhia, conseguimos compreender como é que a empresa geriu a pandemia e os seus recursos humanos. Neste sentido a  Perfumes & Companhia, na primeira fase do confinamento lançava desafios diariamente aos seus colaboradores através de uma página do Facebook, para manter a proximidade entre colaboradores e o sentido de compromisso com a organização, por outro lado a empresa também criou uma plataforma interna com uma grelha de formação para 4 semanas com sessões síncronas e assíncronas com conteúdos técnicos, ricos, de qualidade e com interesse para a vida profissional dos colaboradores. Relativamente ao consumidor promoveram-se contactos telefónicos one-to-one com recurso à base de dados dos clientes, estes contactos poderiam resultar em vendas ou em companhia para quem estava do outro lado da linha isolado em casa.

A cultura de aprendizagem permanente e o desenvolvimento de plataformas de e-learning para inspirar e motivar dos colaboradores é essencial na digitalização das operações para que as empresas se mantenham ativas e tenham sucesso nos segmentos de mercado em que atuam. Neste sentido Paulo Jesus, Head of Learning & Innovation na Jerónimo Martins, refere “Aprender é crescer”.

No setor da saude, é essencial o desenvolvimento e a constante pesquisa para obterem uma diferenciação clínica e de excelência, a CUF desenvolveu um centro de investigação com propósito de desenvolver e aprofundar os conhecimentos dos nossos profissionais. Vera Duque, HR Manager na CUF (Grupo José de Mello), refere o lema “investigar e formar para melhor servir”.

12 de outubro, 2021 | 14h15 – RH digital: O capital humano por detrás da tecnologia

Após a pausa de almoço, retomamos as palestras. Agora, começa a mesa redonda dedicada ao RH Digital e ao capital humano por detrás da tecnologia. O debate tem a moderação de Sónia Santos, HCM Consulting Director na Inetum, e apresenta como oradores: Fernanda Correia, Diretora de RH na Norauto; Hugo Paiva, Diretor de RH na DPD; Sílvia Ferreira, Diretora de Desenvolvimento de Pessoas na ALS GLOBAL.

Foi transversal a todas em empresas envolvidas nesta sessão a constante aposta na digitalização das operações internas e externas, os processos de desenvolvimento digital já estavam a ser trabalhados dentro das empresas contudo com a pandemia existiu a necessidade de acelerar os processos.

“A pandemia veio acelerar imenso a implementação e introdução da tecnologia nos negócios”, refere Hugo Paiva, Diretor de RH na DPD.

A migração dos processos de trabalho tradicionais para sistemas informatizados levaram as empresas a apostar na criação de softwares específicos e adaptados às necessidades do cliente e à produtividade dos colaboradores é essencial para o desenvolvimento do capital humano por detrás da tecnologia.

12 de outubro, 2021 | 15h00 – Reinventar as empresas: Novas exigências no mercado de trabalho

O Forúm RH continua com uma sessão dedicada à reinvenção das empresas e às novas exigências do mercado de trabalho. O debate moderado por Rui Duarte, Senior Account Executive na SAP SuccessFactors, e com uma mesa de oradores composta por: Marco Galinha, CEO do Grupo BEL; José Luis Barbajosa, Diretor geral da Norauto Portugal; Marta Santos, Administradora da Arriva Group Portugal.

Na sessão foram inicialmente abordados os temas da mobilidade com aposta em transportes públicos elétricos e na procura constante por soluções de sustentabilidade para as organizações. A conversa entre o painel segue tendo principal foco pelas tendências e os desafios do mercado de trabalho, face às exigências de adaptação à cultura e à tecnologia.

“A mudança nunca foi tão rápida e nunca voltará a ser tão lenta”

Marta Santos, Administradora da Arriva Group Portugal, afirma que a mudança se trata de uma questão de sobrevivência das empresas. Isto obriga as empresas a repensar a cultura e a sua capacidade de adaptação às novas realidades.

As pessoas têm um valor incalculável e são úteis, apenas temos de lhes dar ferramentas e acreditar no seu desempenho e na sua capacidade de adaptação, reforça Marco Galinha, CEO do Grupo BEL.

José Luis Barbajosa, Diretor geral da Norauto Portugal, reforça a importância do bem-estar e do cuidado da saúde mental dos colaboradores, apresentando soluções como plataformas que promovem o exercício físico, oferecendo oportunidades para os colaboradores se mantenham ativos e em boa forma física é fundamental para manter a eficiência e a produtividade.

12 de outubro, 2021 | 16h15 – RH estratégico: O talento certo no lugar certo

Estamos a chegar ao fim de mais um Fórum RH, mas ainda há tempo para debater o papel do RH Estratégico. A moderar o debate está Silvia Duarte, Diretora de RH da Lionesa. O painel de oradores é composto por: Maria Roman, CHRO da Lidl Portugal; Tiago Almeida, Head of Recruitment da EDP; Elsa Ramos, Diretora de Serviços Gerais e Recursos Humanos do Esporão.

O covid efetivamente veio acelerar algumas práticas, neste sentido as pessoas procuram um propósito e algo mais nas empresas, assim que atraídas é necessário trabalhar o posicionamento para atrair as melhores pessoas, isto passa essencialmente pela humanização das empresas e na responsabilidade de acrescentar valor às nossas sociedades, para que as pessoas que trabalham connosco sejam impactadas e para que possam trabalhar com paixão.

“O covid veio-nos ajudar a confirmar que estávamos no caminho certo, tendo em conta o processo de digitalização que já estava a ser implementado”, afirma Tiago Almeida, Head of Recruitment da EDP.

As pessoas também procuram competências nas empresas, os candidatos procuram empresas com as quais se identifiquem, que vão de encontro aos seus valores, que apoiem a sustentabilidade e que lhes oferecem oportunidades e desafios que não têm nas suas empresas atuais. A captação de talento deve ter em atenção o posicionamento social da empresa, os candidatos procuram algo que lhes proporcione orgulho e um ambiente onde se sintam bem em trabalhar, as pessoas procuram também consistência e coerência no processo de recrutamento entre o que lhes é prometido e o que se tem realmente para lhes oferecer.

Para reter o talento dentro das nossas organizações, é essencial existir uma paixão entre equipas e a própria organização. A vida profissional deve estar alinhada com os projetos de vida pessoais, para isto é necessário trabalhar os valores da organização para que estes vão de encontro à história e aos sonhos dos nossos colaboradores.

Para a retenção do talento dentro das organizações, deve-se ter em atenção os pensamentos “fora da caixa” para que os nossos colaboradores tenham espaço de crescer e de apresentar e implementar as suas ideias dentro da estratégia da empresa. Promover a saúde, o bem-estar, o estilo de vida e a cultura dentro da vida empresarial ajuda a contribuir para a felicidade e para a realização dos colaboradores.

Os líderes das empresas devem ir de encontro às expectativas dos colaboradores, é necessário dar oportunidade e voz às pessoas para as desafiar e para as obrigar a pensar “fora da caixa”.

Elsa Ramos, Diretora de Serviços Gerais e Recursos Humanos do Esporão, afirma que as pessoas têm de se sentir absolutamente confortáveis para serem quem realmente são. Ou seja, devemos ser mais flexíveis, olhar para os resultados e para os objetivos atingidos e não para o tempo efetivo que os colaboradores passam na sua secretária.

A sala dois encerra com chave de ouro!

Até breve e obrigada por nos acompanharem.