ASSINAR NEWSLETTER
Sábado, Outubro 31, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Artigo Técnico: Qual o papel dos colaboradores, das lideranças, organizações e recursos humanos na promoção de um clima organizacional saudável?

Os responsáveis pelos recursos humanos da empresa, por sua vez têm um papel crucial na operacionalização e monitorização de todas as medidas implementadas.

IIRH Por IIRH
4 de Outubro, 2023
em ARTIGOS TÉCNICOS, DESTAQUES, SAÚDE E BEM-ESTAR
0
clima organizacional
46
Partilhas
512
Visualizações

 Autor: Bárbara Carvalho, Psicóloga Clínica da TEAM 24


O local de trabalho é um contexto ideal para se promover uma cultura de saúde, os colaboradores e as lideranças podem ter um papel ativo para se atingir o bem-estar desejado nas organizações.

Para que estes resultados se estendam mesmo fora do contexto laboral, podem-se implementar ações e programas de saúde mental.

Os responsáveis pelos recursos humanos da empresa, por sua vez, têm um papel crucial na operacionalização e monitorização de todas as medidas implementadas.

O papel dos colaboradores na prevenção dos riscos psicossociais

Começando pela análise individual, a intervenção passa por aspetos relacionados com hábitos, práticas e estilos de vida. Cada colaborador é responsável pela sua saúde e bem-estar, partindo desse pressuposto é possível que cada pessoa possa desenvolver atividades que capacitem e aumentem o controlo da sua própria saúde.

Em primeiro lugar é necessário apelar à tomada de consciência, elevados níveis de stress dificultam prestar atenção ao próprio bem-estar.

Os principais parâmetros a refletir são:

  • Estou a ter as horas de descanso suficientes?
  • A minha alimentação é equilibrada?
  • Tenho realizado atividade física?
  • Estou com vontade de me isolar?
  • Aumentei o consumo de hábitos nocivos, como o tabaco ou álcool?

Após esta reflexão e se verificar a necessidade de incutir hábitos sustentáveis para promover a sua saúde, deve incluir na rotina atividades que vão ao encontro dos seus interesses.

Apesar disso, vários estudos apontam para resultados positivos na redução de stress, o realizar de atividades em contacto com a natureza, atividades que envolvam a atividade física, a meditação e o relaxamento.

As intervenções ao nível da gestão de tempo e a procura de aconselhamento psicológico sempre que necessário são também essenciais na promoção da saúde e prevenção dos riscos psicossociais.

O papel dos líderes na prevenção dos riscos psicossociais

Os olhares atentos das lideranças, podem ajudar a contribuir para a reflexão sobre o estado de saúde mental dos colaboradores, por exemplo através da implementação de ações e programas de promoção de saúde, tais como: Higiene do sono; Hábitos saudáveis; Técnicas de relaxamento; Posturas no local de trabalho; Atividade física regular, mas não só.

As principais formas da organização promover a qualidade de vida, a satisfação e a saúde mental dos trabalhadores são através de ambientes de trabalho que respeitem e protejam os direitos civis, promovam o envolvimento e a participação, a segurança e a liberdade, na dimensão física e psicossocial.

São estes os principais influenciadores da resiliência, qualidade e eficácia de trabalho. Ao se promoverem os recursos pessoais é possível alcançar o equilíbrio e bem-estar individual assim como bons níveis de saúde mental numa empresa.

As supervisões de grupo, as reuniões de equipa, as funções bem definidas assim como os programas de mentoria são intervenções que também contribuem para os resultados esperados. Para tal é também necessário o investimento das organizações na formação e desenvolvimento das lideranças.

E as organizações e os recursos humanos como podem contribuir?

Se existirem benefícios na empresa, como no caso, do acompanhamento psicológico, o papel dos recursos humanos e o seu olhar atento pode ajudar a que os colaboradores previnam ou limitem as consequências negativas para a sua saúde quando já estão expostos a sintomas. Para isso é necessário referenciar para os serviços e publicitá-los internamente sempre que possível.

Por sua vez a organização pode investir em ações e programas com o objetivo de melhorar a intervenção preventiva, como sugere a Direção-Geral da Saúde, com foco em áreas como:

  • Promoção da saúde, do bem-estar e da qualidade de vida no trabalho;
  • Gestão da motivação no trabalho;
  • Estratégias de comunicação;
  • Técnicas de planeamento e gestão do trabalho;
  • Dinâmicas de valorização: da inovação, da criatividade, do empenho, de comportamentos saudáveis, de resiliência no trabalho;
  • Estratégias para equilíbrio trabalho/família.

Em síntese, todos podem e devem contribuir!

É de extrema importância o envolvimento de toda a organização na prevenção e identificação precoce dos fatores de riscos psicossociais, as lideranças e a organização têm um papel fundamental na construção e manutenção de um clima seguro e saudável, de confiança e de interajuda entre os trabalhadores, que asseguram a saúde física e mental positiva em relação ao trabalho.

Aos colaboradores, com o mesmo grau de importância no envolvimento e construção de um clima organizacional saudável, cabe-lhes a manutenção da sua própria saúde através das estratégias de autocuidado referidas anteriormente.

Ainda ao nível das intervenções primárias é de extrema importância a participação de todos no preenchimento dos questionários de diagnostico dos riscos psicossociais, assim como o apelo à participação pelos Recursos humanos.

Ao nível das intervenções secundárias, os colaboradores devem comunicar as suas necessidades e preocupações que vão sendo identificadas, é crucial para otimizarem a gestão de stress e a redução de riscos identificados.

Ao nível das intervenções terciárias, é necessária a procura de ajuda especializada sempre que existam problemas psicológicos ou a referenciação para os serviços, que é realizada uma vez mais quer pelas lideranças quer pelos recursos humanos.


Siga-nos no LinkedIn, Facebook, Instagram e Twitter e assine aqui a nossa newsletter para receber as mais recentes notícias do setor a cada semana!

Mais sobre bem estarcontexto laboralformacaorecursos humanosriscos psicossociaisTeam 24
Notícia anterior

Lucie Perrin é a nova diretora-geral da AbbVie em Portugal

Notícia seguinte

Quiet Quitting: Sintomas de uma organização doente

Recomendamos

Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

O currículo pode abrir portas, mas há seis fatores que podem decidir uma contratação

30 de Outubro, 2026
Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

30 de Outubro, 2026

Opinião Este artigo Filipa Gameiro, LLH | DBM Portugal. O elo esquecido: os gestores intermédios na transformação organizacional

30 de Outubro, 2026
Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Longevidade: há vida profissional depois dos 50. E as empresas, estão preparadas?

As empresas preocupam-se com o talento de amanhã. E quem prepara a reforma do talento de hoje?

28 de Outubro, 2026
Portugal é campeão europeu a valorizar benefícios. Mas há um problema que as empresas não podem ignorar

Portugal é campeão europeu a valorizar benefícios. Mas há um problema que as empresas não podem ignorar

28 de Outubro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
quiet quitting

Quiet Quitting: Sintomas de uma organização doente

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

O currículo pode abrir portas, mas há seis fatores que podem decidir uma contratação

30 de Outubro, 2026
Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

30 de Outubro, 2026

Opinião Este artigo Filipa Gameiro, LLH | DBM Portugal. O elo esquecido: os gestores intermédios na transformação organizacional

30 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');