Carlos Gomes da Silva – Presidente Executivo da Galp Energia

A Galp Energia promoveu a conferência “O futuro da formação avançada nas organizações”, no passado dia 1 de julho. Esta iniciativa também serviu para celebrar os 5 anos da criação da Academia Galp Energia.

Carlos Gomes da Silva, Presidente Executivo da Galp Energia salientou a importância do capital humano, como uma das áreas basilares da empresa, assim como a tecnologia e a formação. Para além disso, insistiu também na importância de criar valor dentro da organização e de sobretudo fazer ”explodir” o talento dentro das empresas.

A RHmagazine foi falar com ele ….

Entrevista a:
Carlos Gomes da Silva – Presidente Executivo da Galp Energia

Cumpridos 5 anos da Academia Galp, quais são as perspetivas para os anos futuros?
São de continuidade, reforço e dinamização da atividade da Academia Galp Energia. Os primeiros 5 anos orgulham-nos, mas os desafios futuros enchem-nos de responsabilidade e determinação.
Num momento em que reiteramos o compromisso com a execução da estratégia da empresa, estamos conscientes que as pessoas são um fator-chave do sucesso e que apenas pessoas capazes, comprometidas e capacitadas poderão contribuir para entregar os resultados perspetivados.
Do levantamento continuado de funções e competências críticas, sempre numa ótica de futuro, diversificaremos a oferta formativa, reforçaremos as parcerias com as instituições de ensino superior e a ativa colaboração entre os meios empresarial e académico.
Estruturaremos a nossa resposta na coexistência dos paradigmas de formação in-company e de formação avançada específica em universidades e escolas de gestão de referência a nível mundial. Visaremos modelos de formação que sejam verdadeiramente adaptados à realidade do setor e da empresa e realmente transformacionais.
Pretenderemos garantir os meios e as ferramentas para que o mérito seja a palavra-chave na cultura do grupo e que toda esta envolvente se constitua com uma efetiva alavanca do desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas.

Qual o impacto da Academia Galp para o desenvolvimento da empresa nos países da lusofonia?
Como é do conhecimento geral, as principais e mais recentes descobertas ao nível de reservas de petróleo e gás aconteceram no espaço lusófono. Nesse contexto, a Galp Energia terá um papel relevante, até pela sua presença nos mais relevantes projetos.
E esse papel não se resumirá à atividade puramente económica.
A Academia Galp Energia pode e deve assumir-se como um centro de desenvolvimento de competências para os países da lusofonia, reforçando as relações com os parceiros numa lógica de desenvolvimento partilhado e funcionando como um motor de inovação e desenvolvimento.
Atualmente já integramos alunos de diversas geografias lusófonas em cursos de formação avançada e em programas de desenvolvimento.

Pelos números que nos deram a conhecer a Academia Galp Energia envolve cerca de 1000 colaboradores. Como é feita a formação dos restantes membros da empresa? Tem perspetivas para alargar esse número?
A Academia Galp Energia constitui-se como um verdadeiro training & assessment center, orientado para o desenvolvimento de novos líderes, quer de pessoas quer do conhecimento, capazes de assumirem responsabilidades crescentes na empresa e timonados pela cultura desejada e pelos objetivos estratégicos a serem concretizados.
Todos os anos novos colaboradores são envolvidos nos diversos cursos e nos anos vindouros daremos continuidade a este processo, pelo que os números serão crescentes.
Não obstante, a formação proporcionada aos colaboradores da empresa não se esgota na Academia Galp Energia. Destaco o centro de formação, que desempenha um papel relevante na formação funcional, isto é na formação profissional orientada para a função, e o Posto Escola, dirigido aos colaboradores das nossas estações de serviço.
Existe também a perspetiva de crescimento através da diferenciação da oferta formativa para dar resposta a outras áreas do conhecimento, tal como já referi.

Tem alguma dificuldade em encontrar formações para áreas muito específicas, ou técnicas?
A oferta formativa da Academia visa a emersão de novos líderes e especialistas na empresa. Dessa forma, nem sempre se consegue encontrar uma resposta totalmente alinhada com as necessidades, com as especificidades, com a cultura e com a realidade da Galp Energia.
Por esse motivo temos desenvolvido os programas in-company, recorrendo ao conhecimento gerado nas instituições de ensino superior, mas customizando-o. Nenhum docente assume qualquer módulo sem primeiro se alinhar com um representante da empresa que seja considerado especialista na temática em causa.
Ao invés, sempre que não temos massa crítica para a criação de um curso específico, sempre que visamos potenciar o network com outras organizações, sempre que perspetivamos a abertura ao mundo, recorremos a outros modelos também em parceria com as mesmas instituições.
Não posso deixar de referir que o nosso setor, principalmente na exploração e produção de petróleo e gás, se encontra na fronteira do conhecimento tecnológico, o que nos traz desafios acrescidos em termos de formação e nos leva a assegurar parcerias com os melhores, pois só assim poderemos ser dos melhores.