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Carolina Breda, Bresimar Automação: “O que realmente nos move é a realização pessoal e profissional de cada um dos colaboradores da Bresimar”

Há mais de 40 anos no mercado, a Bresimar Automação apresenta-se como uma empresa focada no futuro. Carolina Breda, Administradora e responsável pela Gestão de Pessoas da empresa, conta, em exclusivo à RH Magazine, como o negócio e as pessoas têm caminhado lado a lado na Bresimar e de que modo esta simbiose lhe tem permitido entregar respostas mais rápidas ao mercado e investir em soluções inovadoras.

Sara Moutinho Lopes Por Sara Moutinho Lopes
26 de Janeiro, 2023
em PESSOAS
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Bresimar Automação
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A Bresimar Automação já está há 40 anos no mercado. Que balanço faz destes 40 anos? 

O marco dos 40 anos é um momento muito importante para a Bresimar. Trata-se de um  percurso que nos orgulha, de crescimento, inovação e resiliência, onde pudemos  construir e consolidar um extenso know-how na área da automação industrial e criar  uma equipa unida e altamente especializada, que nos permitem olhar para o futuro com  confiança, otimismo e ambição.  

Ao longo de quatro décadas, tanto a Bresimar como a sua a equipa cresceram de forma  sustentada, com uma história pautada por um forte investimento em inovação, através  da criação de novas áreas de negócio e produtos diferenciados, sempre com foco nas  pessoas e no estabelecimento de relações de proximidade com clientes e parceiros.  

Acreditamos que o posicionamento de referência que a empresa ocupa no setor da  automação industrial em Portugal se deve à dedicação e ao talento deste grande coletivo transgeracional que, mais do que uma equipa, vemos como uma verdadeira  família.  

 

O setor tecnológico tem sido um dos que apresenta maiores dificuldades na hora de  captar e reter talento. Como têm conseguido superar este desafio? 

As pessoas estão no centro da gestão da Bresimar hoje, como há 40 anos. Acreditamos  que a capacidade de uma empresa atrair e reter talento está diretamente ligada à  compreensão do que os colaboradores realmente necessitam e valorizam para se  sentirem parte integrante de um projeto, motivados e reconhecidos. 

As pessoas são o ativo mais valioso de uma organização, e na Bresimar Automação testemunhamos  isso todos os dias. Os benefícios que proporcionamos resultam de uma escuta ativa, que  procura ir de encontro às suas reais necessidades. Essa política tem-nos permitido receber e manter connosco colaboradores com um elevado grau de especialização,  naquele que é um mercado altamente competitivo. 

Trabalhamos em estreita articulação com as universidades para conhecer e captar novos  talentos, e todos os colaboradores beneficiam dos múltiplos benefícios vigentes na nossa organização, como, por exemplo, médico na empresa, seguro de saúde, prémios  de produtividade, ginástica laboral, fisioterapia, lanches, etc. A amplamente  reconhecida cultura de proximidade, cuidado e entreajuda da Bresimar também se assume como um fator decisivo ao nível da captação de talento. 

A Bresimar Automação é uma empresa familiar, e assim se mantém até hoje, com uma cultura  muito particular de proximidade e um perfil de gestão de “porta aberta”, que inclui os  colaboradores nos processos de decisão e os envolve nos mais diversos marcos e  conquistas da empresa.

Esse perfil, aliado a outras iniciativas de valorização das pessoas,  como o investimento ativo na formação, a promoção do crescimento interno dos nossos  colaboradores, a dinamização de iniciativas para fomentar o espírito de equipa (como o  dia radical, jogos de futebol todas as semanas, comemoração de dias festivos, almoço  de leitão sempre que se assinala o melhor milhão de euros de faturação, entre muitos  outros), têm-nos permitido consolidar e aumentar a nossa equipa de forma muito  positiva, diversificada e sustentada. 

Como é que ao longo de 40 anos se consegue manter uma cultura empresarial bem-sucedida? O que é que a Bresimar Automação tem feito ao longo destas 4 décadas em termos de  gestão de pessoas e boas práticas de RH? 

A sociedade está em constante mutação e o estilo de vida das pessoas é hoje muito  diferente do que era há 20 ou até mesmo 5 anos atrás, pelo que assumimos um especial  cuidado em acompanhar essa transformação. A inovação é um dos pilares da Bresimar,  e um fator que se estende também às políticas de Gestão de Pessoas.  

À medida que a equipa foi crescendo – hoje contamos com mais de 100 pessoas – reforçámos ativamente o investimento em medidas e ações de promoção de um coletivo unido e solidário, motivado por valores e propósitos comuns, onde todos são e  se sentem verdadeiramente família.  

No que refere à transmissão da nossa cultura, é também importante assinalar a  importância dos nossos colaboradores mais antigos. Na Bresimar, contamos com  colaboradores que estão connosco há mais de 30 anos, alguns dos quais ocupam  atualmente cargos de direção. Eles desempenham um papel fundamental no  acolhimento de novos talentos e na passagem da cultura da Bresimar às novas gerações.  

A Bresimar Automação tem vindo a ser distinguida em rankings como o das “Melhores Empresas para Trabalhar”, tendo até ficado em 1º lugar na categoria de Indústria do “Índice de Excelência”, em 2021. Qual o “segredo” para se construir um  legado destes no mercado? 

O segredo é simplesmente colocar as nossas pessoas sempre em primeiro lugar. As  diversas distinções que recebemos honram-nos muito, não só pelo reconhecimento que nos trazem do trabalho que desenvolvemos, mas também por refletirem a satisfação  dos nossos colaboradores com o ambiente que se vive na empresa. O que realmente nos move é a realização pessoal e profissional de cada um dos colaboradores da  Bresimar, sem os quais a empresa não seria o que é hoje. 

O respeito pelas pessoas e a constante preocupação com o seu bem-estar, a promoção  de um ambiente saudável e acolhedor, a transparência da gestão na sua relação com os  colaboradores, a escuta ativa das necessidades das pessoas, apoiando-as nas suas  dificuldades, percebendo as suas necessidades e dando espaço à sua vida pessoal, e a  criação de metas e desafios claros e objetivos, são alguns dos muitos fatores que nos  têm permitido construir uma equipa motivada, integrada e, acima de tudo, muito unida.

 

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