ARTIGOS TÉCNICOS
EXCLUSIVO: A importância da Gestão das Pessoas nas organizações
ORGANIZAÇÕES POSITIVAS E PESSOAS POSITIVAS. Autora: Leonor Almeida - Coordenadora do Mestrado em Gestão do Potencial Humano do ISG. ...
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Execução: A Disciplina para Atingir Resultados
«O Planeamento não é uma tentativa de prever o que vai acontecer. O planeamento é um instrumento para raciocinar AGORA,...
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Artigo: Estarão as organizações melhores sem processos formais de avaliação do desempenho?
AUTOR: Carlos Demony Botelho - Professor Universitário e Associate Member do Maturity Institute demony_botelho@sapo.pt Avaliação de desempenho Estarão as organizações...
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Artigo exclusivo: Transformação Digital e a Educação no Futuro
Autor: Miguel Moreira - Diretor do Digital Businee Center da Nova SBE Qual o grau da real transformação que...
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OPINIÃO: Pessoas não são “commodities”
Nunca achei que o termo "recursos humanos" fosse correcto. Não é adequado dado que as pessoas não são recursos da...
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BOAS PRÁTICAS MetLife – Preparar os Líderes de amanhã
Por: Itziar Vizcaino, Diretora de Recursos Humanos da MetLife na Ibéria Num Mundo em permanente transformação, as pessoas são tudo numa...
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Ram Charan – «The pivot» como uma peça indispensável na seleção de um CEO de sucesso
Considerado um dos maiores Gurus do mundo em gestão e liderança, Ram Charan é mundialmente reconhecido como consultor empresarial, autor e orador,...
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A Importância de um bom ambiente e de uma cultura virada para os colaboradores!
Autora: Luisa Aguiar - Human Resources Business Partner do SAS Portugal No mundo competitivo em que vivemos, com um elevado nível de exigência...
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Estão as empresas prontas para enfrentar os desafios de uma força de trabalho envelhecida?
Há muito que se debate sobre a temática das alterações demográficas e dos impactos que irão trazer não só a...
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Artigo Exclusivo RHmagazine : A persistência da flexibilidade laboral
No que respeita à Europa ocidental globalmente considerada, tudo indica que a atual centralidade das várias vertentes da flexibilidade laboral...
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