Com a recuperação do mercado de trabalho pós-pandemia, vemos tendências de recrutamento a ressurgir a todo vapor iniciando uma guerra de talentos e deve seguir assim pelos próximos 12 a 24 meses.
Portugal iniciou 2021 a reforçar as restrições devido ao aumento de casos da Covid-19, abrandando a recuperação da economia no 1º trimestre. No entanto, desde março de 2021 e apesar das novas restrições, os principais indicadores têm sido positivos – a melhoria da taxa de crescimento do PIB em 4,8% vs. 3,9%, conteve a taxa de desemprego em 7,3%, 10º país europeu mais atrativo para o investimento direto estrangeiro.
O plano de Recuperação e Resiliência está a apoiar o crescimento em várias indústrias como as Energias Renováveis, Infraestruturas Públicas, Imobiliário e Tecnologia.
Dito isso, as três principais tendências de recrutamento para 2022 serão:
- Fintechs, Startups, Data Centers, Tech Competency Centers estão a crescer na região.
- Muitas empresas internacionais estão a reforçar a sua capacidade de produção, deslocando parte da sua atividade de outras regiões europeias para os Centros de Serviços Partilhados e centros de excelência que foram criados de forma acelerada durante o Covid-19 em Finanças, RH, Marketing, Cadeia de Abastecimento & Logística e Procurement.
- A Energia Renovável é neste momento a indústria mais rápida em Portugal com investimentos multimilionários e leilões de sucesso. Os projetos de hidrogénio também estão a começar a desenvolver-se.
A guerra de talentos, deve continuar em 2022. François-Pierre Puech country manager da Robert Walters em Portugal aconselha gerentes e diretores de negócios: “O mercado de contratação está a evoluir rapidamente e alguns já falam de uma guerra por talento. Os profissionais têm vantagem e procuram um projeto desafiante, sustentável e apelativo. Um processo de recrutamento bem-sucedido tem de ser baseado em projetos e ter passos construtivos e legitimais, oferecendo insights sobre a empresa, a sua estratégia e o impacto do seu futuro papel. O pacote salarial, incluindo benefícios e salários ‘emocionais’, são fundamentais e o gerente de contratações deve estar atento às expectativas de seus candidatos para construir uma oferta bem sucedida”.
A retenção é também um desafio em 2022, uma vez que os profissionais continuam à procura de um emprego significativo e empresas que sejam capazes de ouvir os seus colaboradores, de aprender também com eles, e também de inovar em termos de regalias como flexibilidade e conciliação.
Salários
A estabilidade foi a principal tendência em 2021 em muitas empresas e a Compensação & Benefícios foi bastante rigoroso para novas contratações. Em 2022, os profissionais que movimentam projetos deverão beneficiar de um aumento médio de 8 a 12% no seu salário fixo, mantendo benefícios semelhantes, como seguro de saúde, seguro de vida, carro da empresa e despesas de viagem. Algumas empresas geralmente adiam alguns dos seus principais benefícios – como plano de pensões ou benefícios flexíveis – após um período de qualificação de 12 meses. O salário variável também está a ter uma importância mais forte dentro do pacote global, uma vez que as empresas procuram recompensar as realizações pessoais e de desempenho da equipa.
Veja os principais cargos e expectativas salariais para o próximo ano:
Trabalho híbrido
40% dos profissionais dizem que os arranjos de trabalho híbrido do seu local de trabalho “poderiam melhorar”.
Enquanto mais e mais empresas estão adotando ou em processo de implementação de um modelo de trabalho híbrido, 40% dos entrevistados globalmente disseram que o modelo precisa ser melhorado e 42% disseram que se demitirão se o teletrabalho for removido completamente.
De acordo com a Robert Walters, que entrevistou 2.000 profissionais para identificar os sintomas de disfunção no trabalho híbrido, 55% dos trabalhadores sentem que o atual modelo híbrido não vai longe o suficiente para ajudar a trazer o equilíbrio necessário de volta para sua vida doméstica e profissional.
Na verdade, os profissionais afirmam que o modelo de trabalho construído às pressas tem permitido jornadas de trabalho mais intensas, em que é necessário participar de reuniões presenciais e virtuais. De acordo com o relatório, o novo modelo de trabalho híbrido pouco pesquisado e testado resultou em trabalhadores sentindo-se sobrecarregados (54%) e exaustos (39%).
A maioria dos profissionais (85%) agora espera mais flexibilidade para trabalhar em casa como uma oferta padrão dos empregadores após a pandemia, enquanto 78% disseram que não aceitarão um novo emprego até que isso seja acordado com o possível empregador.
Retornar ao local de trabalho é muito importante para os jovens, com 75% dos jovens de 18 a 26 anos afirmando que seu local de trabalho é sua principal fonte de significado e conexão social, disse o relatório.
“Embora a mudança para o trabalho remoto tenha sido quase instantânea, precisamos reconhecer que foi por necessidade”, afirma François-Pierre Puech.
“O retorno ao trabalho deve ser gradual, tanto os empregadores quanto os funcionários devem usar este ano para testar uma variedade de estilos de trabalho, desde o trabalho híbrido até a possível remoção do 9-5 em favor das horas baseadas na carga de cada projeto”, finaliza François-Pierre Puech.
