Inês Vaz Pereira
Chegamos a dezembro e o pensamento que assola é: já está!
Mais um desafio anual cumprido. Um desafio de 12 longos meses, mas de curto tempo para tanto que havia a fazer.
Trabalhámos em conjunto muitos projetos inovadores.
Colaborámos em ótimos eventos, que reaproximaram pessoas e permitiram rever “bons amigos” da escola de Gestão de Pessoas.
Realizámos estudos que revelam as tendências e oportunidades para melhorar a vida das nossas pessoas nas nossas empresas.
Fomos premiados por sermos os melhores e por fazermos tão bem o que nos compete.
Demos o exemplo e trabalhámos por fazer a diferença num mundo em que é fácil ser diferente. Afinal, falamos de “pessoas” e todas são diferentes. Há que saber ver e respeitar essa diferença, não querendo standardizar o que é óbvio e o que contraria a nossa autenticidade.
Somos únicos.
Cada qual é como é. A real beleza no desafio da gestão de pessoas está em saber ver essa diferença e torná-la “na” vantagem competitiva e inovadora (do que quer que seja!). E se considerar que não tem as pessoas certas no sítio certo… Transforme. Estamos a concluir um ciclo anual. Reflita e tome decisões (diferentes ou não!) para o próximo ano, mas seja autêntico. Já Albert Einstein dizia “Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”.
Inspire-se. Inspire-se com tanto que há de fora e com tanto que tem “dentro de casa”. Seja crítico consigo mesmo. Defina cinco coisas que vai melhorar em si no próximo ano. Partilhe essas metas e partilhe com a sua equipa. Partilhe com a sua família. Torne essas metas o seu objetivo de 2019.
2018 foi… Já foi.
Aprendemos todos os dias. Guardamos lições para 2019 e missões por cumprir nos próximos tempos… Palavras como “pessoas”, “ser melhor”, “inovação”, “transformação digital”, “equidade”, “diversidade” e “fazer melhor”: são as minhas palavras para 2019.
Um Santo Natal e um Magnífico 2019 para todos!
