Sem o desenvolvimento de competências adequadas na transição para a economia verde, estima-se que a economia global poderia perder até 71 milhões de postos de trabalho no seu movimento para se tornar circular.
O Grupo Adecco defende, no seu mais recente estudo «Competências para a Economia Verde», o papel que o capital humano e as competências desempenham na concretização de uma mudança sustentável: no topo das prioridades das empresas deverá estar a qualificação e requalificação dos recursos humanos.
As alterações climáticas são reais. Mas qual a melhor forma de mitigar os impactos negativos esperados nos mercados de trabalho e transformá-los em oportunidades para o futuro? A resposta reside nas competências e na requalificação. No estudo «Competências para a Economia Verde», o Grupo Adecco indica como as competências podem impulsionar a transição para uma economia mais sustentável, tão urgente e necessária, e delineia ações que podem e devem ser tomadas para mitigar os impactos negativos nos mercados de trabalho.
Desafios da transição verde
Para assegurar que a transição verde seja um sucesso, é necessário prestar mais atenção ao papel que o capital humano e as competências desempenham na concretização de uma mudança sustentável. As competências e o seu potencial são frequentemente negligenciadas na conceção de estratégias nacionais, em detrimento das empresas e dos trabalhadores.
Sem o desenvolvimento de competências, estima-se que a economia global poderia perder até 71 milhões de postos de trabalho no seu movimento para se tornar circular. Por outro lado, políticas inteligentes e investimento na requalificação poderiam inverter esta perspetiva, de tal forma que só o setor energético poderia produzir um crescimento líquido de 18 milhões de postos de trabalho.
Assim, qualquer estratégia de transição bem-sucedida terá que ter em conta:
- Mais de 1,47 mil milhões de empregos a nível mundial dependem de um clima estável, e que cerca de 85% de todos os empregos em 2030 ainda não foram inventados. O espaço para o desenvolvimento de competências não pode ser subestimado;
- Ao eliminar gradualmente os combustíveis fósseis, alguns setores serão mais afetados do que outros, particularmente as indústrias energética e automóvel;
- Os consumidores mudarão o seu comportamento e as empresas terão de oferecer soluções social e ambientalmente sustentáveis para se tornarem prova de futuro;
- Haverá uma mudança no sentido de produzir produtos mais sustentáveis e de oferecer serviços para prolongar a sua vida útil.
Os governos terão de se tornar inteligentes para enfrentar estes desafios. Ao elaborar as suas políticas, os decisores terão de ter em consideração:
- As mudanças nas indústrias ocorrerão em diferentes geografias em diferentes momentos. Embora a perda de empregos possa ser instantânea, a criação de empregos será mais gradual. Para o efeito, os governos terão de proteger os trabalhadores e não os empregos;
- Nem todos os empregos reaparecerão automaticamente nas mesmas indústrias em que foram perdidos. É por isso que é crucial manter a mobilidade e a flexibilidade do mercado de trabalho;
- O investimento na força de trabalho não deve ser considerado um custo – em vez disso, o investimento no desenvolvimento da força de trabalho deve ser amortizável.
Oportunidades da transição verde
Embora estes desafios não sejam, de forma alguma, fáceis de enfrentar, quando abordados adequadamente podem conduzir a numerosas oportunidades para governos, empresas e indivíduos. Em termos mais gerais, políticas verdes inteligentes podem, entre outras coisas, conduzir a:
- Mão de obra mais qualificada e «à prova de futuro»;
- Mercados de trabalho funcionais com sistemas educativos sofisticados;
- Sistemas de proteção social inclusivos.
As empresas, como entidades empregadoras, embora beneficiando das políticas verdes dos governos, devem ser elas próprias proativas. Deveriam:
- Começar a cartografar os requisitos de aptidões e começar a requalificação para se anteciparem;
- Fazer do emprego sustentável e do investimento em competências a sua vantagem de marca para atrair os talentos certos e reter as competências certas para o sucesso futuro;
- Promover outras formas de aprendizagem VET (Vocational Educational Training – Formação Profissional), nomeadamente em ambiente de trabalho para construir a sua própria reserva de talentos;
- Promover a flexibilidade e alavancar a perícia da força de trabalho, colocando o indivíduo no centro da transformação.
Entretanto, os indivíduos são encorajados a:
- Tornarem-se proativos e apropriarem-se do seu próprio conjunto de competências, procurando continuamente oportunidades de qualificação;
- Abraçar a flexibilidade da carreira;
- Compreender que as suas competências têm um prazo de expiração e que a aprendizagem ao longo da vida é um pré-requisito para melhorar a empregabilidade futura de cada um.
A qualificação e a transição verde não são, contudo, uma via de sentido único. Por um lado, a economia verde e a transição para um futuro mais sustentável terão, sem dúvida, impacto na procura de competências no mercado de trabalho. Por outro lado, é importante notar que, sem as competências, qualquer progresso no sentido da transição verde seria impossível de começar. As competências e a economia verde moldam-se uma à outra.
Ao abraçar o investimento em competências, todos os intervenientes podem contribuir para assegurar que a transição para a economia verde é justa e que ninguém fica para trás. É por isso que é essencial para todos os interessados, incluindo governos, empresas e trabalhadores, colaborar num novo contrato social e garantir que avançamos juntos – rumo a um futuro que funcione para todos.
ASSINE AQUI A NOSSA NEWSLETTER SEMANAL E RECEBA OS MELHORES ARTIGOS DA SEMANA!
