ASSINAR NEWSLETTER
Quarta-feira, Setembro 16, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Exercício: Plano de contingência para um mindset de resposta à pandemia

IIRH Por IIRH
28 de Abril, 2020
em MERCADO RH
0
Exercício: Plano de contingência para um mindset de resposta à pandemia
79
Partilhas
484
Visualizações

Autora:
Maria Júlia Nunes
CEO e fundadora de inSoul

Especialista em abordagens inovadoras para crescimento pessoal e profissional

 

O corpo é a arena física das necessidades e motivações, capacitadas pela regulação mental.

Decorre daqui que a manifestação corporal é antecedida da predisposição mental. Esta, por sua vez, resulta do mapeamento cerebral, a nível consciente e inconsciente.

Não são, portanto, as condições externas que determinam o que vai acontecer, mas sim as decisões que são tomadas face a essas condições.

Em toda a existência humana estão presentes quatro princípios: acção – efeito – reacção – consequência.

Tomando como exemplo o condicionamento criado pelo Covid-19:

O acontecimento, origina uma pandemia, a qual provoca um conjunto de constrangimentos nos seres humanos, nomeadamente relacionados com a saúde e a vida.

Para lidar com esse grave constrangimento, são tomadas medidas a todos os níveis da sociedade, como confinamento social, teletrabalho, telescola.

Estas medidas alteram profundamente a forma de relacionamento humano e social, assim como os métodos de trabalho. As consequências futuras ainda não podem ser determinadas e as soluções são incertas e difíceis de prever.

Resumindo:

 

Acção ou Acontecimento

 

EfeitoReacçãoConsequências
Coronavirus

Covid-19

Contaminação Morte

Pandemia

Medidas Económicas

Sociais Corporativas

-Mudança de todas as estruturas de funcionamento familiar, social e corporativo

-Mudanças globais no futuro, ainda desconhecidas

No indivíduo, este acontecimento modifica a percepção que tinha do mundo, até ao início desta pandemia, através da mobilização das suas emoções e crenças, as quais, por sua vez, irão condicionar as decisões que vier a tomar e que moldarão o seu futuro.

Este é um momento poderoso, na sua natureza positiva e negativa. Os líderes, e em particular os que têm a missão de gerir as pessoas no mundo corporativo, estão perante desafios que transcendem a sua experiência e mindset.

Há, por isso, que estar muito atento à criação de fontes de ancoramento humano, que actuem como alicerces dos mapas mentais. E, ao mesmo tempo, sejam facilitadores da absorção de novos mindsets, que virão a ser adoptados, tendo, necessariamente em conta, uma flexibilidade e versatilidade sem precedentes.

Mindfulness abre oportunidades ao corpo

Mindfulness é uma fonte propiciadora dos alicerces humanos necessários à resposta ao Covid-19. Numa perspectiva de plano de contingência, e, quando implementado no seu potencial, actua como antecipador de cenários e orientador na intervenção de soluções de problemas.

 As ferramentas de Mindfulness são os recursos do corpo e as suas funções naturais, em especial a respiração, a atenção bem direccionada e a imagem mental.

A sua filosofia remete para o individuo em si mesmo. Promove a criação da sua própria história, através de um processo contínuo de observação e conhecimento, organizado em narrativas coerentes.

Estas, por sua vez, são âncoras naturais e firmes, na clareza necessária ao desenvolver de um plano de contingência, que deve identificar e catalisar recursos úteis e significativos, que potenciem as respostas e alavanquem as soluções.

Mindfulness abre oportunidades ao corpo, às emoções e à mente, para que, em conjunto, tenham as capacidades e habilidades para:

– Por um lado, conseguir, no seio de cada indivíduo, lidar com os acontecimentos, com discernimento e capacidade de agir.

– Por outro lado, enquanto líder e decisor, conseguir ao mesmo tempo o distanciamento e o discernimento para inovar e desenhar soluções, cumprir as suas tarefas e inspirar as suas equipas.

Vivemos um tempo sem precedentes na nossa história, mas também dispomos de recursos interiores e externos que ajudam a activar planos de contingência visionários, criativos e eficazes.

Só temos este tempo para viver. Vamos fazer dele um tempo épico, juntando a energia que nos move ao foco no nosso melhor, com uma visão bem orientada na construção do futuro feliz que ambicionamos e merecemos.

Através da prática de Mindfulness é possível desenvolver o mindset apropriado na capacidade de resposta à pandemia Covid-19. Com o grande benefício de que esse mindset, empoderador e inovador, é seu para sempre.

Agora é importante começar a experiência. Razão pela qual pode já fazer a sua primeira prática de Mindfulness, através deste vídeo que preparei com todo o carinho e vontade, para que se sinta melhor e aumente a sua confiança e segurança.  Veja aqui.

 

Nota: Alguns dos conceitos aqui apresentados são referidos por António Damásio, na sua obra “O livro da Consciência, a construção do cérebro consciente”.

 

A autora não segue o acordo ortográfico.

 

Mais sobre Artigobem estarMindfulness
Notícia anterior

Primeiro EncontRHo Online do IIRH conta com mais de 80 profissionais

Notícia seguinte

Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho: Colaboradores em Teletrabalho e desafios para a SST?

Recomendamos

Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

11 de Setembro, 2026
Prepare-se: idade da reforma vai voltar a mexer. Saiba quanto e porquê

Reformados e desempregados estão a voltar ao mercado de trabalho. Este projeto já ajudou 5.400 pessoas

8 de Setembro, 2026
O que é a nova “economia de competências humanas” que está a ganhar força com a IA?

“Adeus”, Mercer. A partir de agora, a marca passa a chamar-se Marsh

4 de Setembro, 2026
Há uma nova Top Employer em Portugal. Aubay conquista certificação internacional

Há uma nova Top Employer em Portugal. Aubay conquista certificação internacional

3 de Setembro, 2026

De benefício a sistema: o caminho da Cachapuz rumo à certificação NP 4590

20 de Agosto, 2026
“Simples, eficaz e integrada”: Michael Page aposta em marca única para reforçar resposta às empresas

“Simples, eficaz e integrada”: Michael Page aposta em marca única para reforçar resposta às empresas

31 de Julho, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho: Colaboradores em Teletrabalho e desafios para a SST?

Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho: Colaboradores em Teletrabalho e desafios para a SST?

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

Aumentos salariais de 3,2% em 2027? Sim, mas não para todos. Passamos a explicar

7 de Setembro, 2026
Sabe em que condições pode aplicar a isenção de horário de trabalho?

Sabe em que condições pode aplicar a isenção de horário de trabalho?

11 de Novembro, 2024
RH Talk – O Paradoxo de 2026: mais tecnologia, menos energia humana?

RH Talk – O Paradoxo de 2026: mais tecnologia, menos energia humana?

25 de Junho, 2026
Regresso às aulas. Tem filhos? Este direito que “quase ninguém usa” pode ajudá-lo a conciliar trabalho e escola

Regresso às aulas. Tem filhos? Este direito que “quase ninguém usa” pode ajudá-lo a conciliar trabalho e escola

15 de Setembro, 2026
Trabalhadores estrangeiros em Portugal: o panorama legal atual

Do “no-poach” aos salários: a Concorrência está cada vez mais de olhos postos nos recursos humanos

15 de Setembro, 2026
Crónica: 2025 – O Ano de Todos os Perigos – por Mário Ceitil, Assembleia Geral da APG

Crónica. “A tecnoautocracia e o mal-estar na aprendizagem”, por Mário Ceitil

15 de Setembro, 2026

Agenda de Eventos

Set 19
9:00 - 19:00

EU DECIDO 2026

Set 30
9:00 - 12:30

Employer Branding by iiRH 2026

Out 1
10:00 - 11:00

Human Risk Insights Talks

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

LeYa inicia novo capítulo com Sofia Correia de Barros como CEO

LeYa inicia novo capítulo com Sofia Correia de Barros como CEO

7 de Setembro, 2026
Carla Sousa é a nova Business Director da Unidade de Serviços da Talenter

Carla Sousa é a nova Business Director da Unidade de Serviços da Talenter

4 de Setembro, 2026
Manuel Flahault é o novo rosto da liderança da Air France-KLM na Península Ibérica

Manuel Flahault é o novo rosto da liderança da Air France-KLM na Península Ibérica

1 de Setembro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');