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Olisipo aponta cinco tendências que vão redefinir o recrutamento em 2025

IIRH Por IIRH
19 de Fevereiro, 2025
em TENDÊNCIAS RH
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Olisipo aponta cinco tendências que vão redefinir o recrutamento em 2025
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Com o início do novo ano, surgem novos desafios e oportunidades no setor do recrutamento. Num cenário em constante evolução, impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças no mercado de trabalho e expetativas crescentes dos profissionais, é fundamental uma adaptação a novas tendências para atrair e reter o melhor talento.

“Na Olisipo, acreditamos que o futuro do setor passa por colocar as pessoas no centro de
todas as decisões, combinando tecnologia com proximidade.

Em 2025, as empresas que se vão destacar são as que conseguirem equilibrar inovação com uma abordagem personalizada e inclusiva, criando experiências significativas tanto para colaboradores como para futuros candidatos”, explica Paula Peixoto, diretora de recursos humanos da Olisipo.

Assim, a Olisipo, empresa portuguesa no setor de recrutamento, outsourcing e formação, partilha cinco tendências que irão redefinir as estratégias de recrutamento em 2025:

1. Inteligência artificial generativa

A inteligência artificial generativa (GenIA) está a transformar a forma como as empresas identificam, atraem e selecionam talento. Segundo especialistas do setor, a sua utilização oferece oportunidades na identificação mais rápida de candidatos, na interação com os mesmos e na agilização de processos de seleção, afirmando-se como uma competência essencial no recrutamento e comparável a saber utilizar a internet ou falar inglês.

2. Outsourcing e gestão de talento

De acordo com um estudo da Deloitte, o outsourcing oferece diversas vantagens. Embora a redução de custos continue a ser um fator determinante para as empresas apostarem nesta estratégia, a dificuldade em encontrar os colaboradores necessários para manter algumas funções específicas internamente é a razão que mais tem crescido.

Assim, ao delegarem o recrutamento a profissionais especializados, as empresas conseguem ajustar as suas necessidades de forma flexível, manter o foco nas atividades principais do negócio e garantir uma gestão mais eficaz do talento, respondendo às necessidades de cada pessoa.

3. Recrutamento baseado em competências e dados

Se por um lado, os candidatos esperam processos de recrutamento personalizados, que valorizem as suas competências e proporcionem uma experiência positiva desde o primeiro momento, por outro o uso de dados para tomar decisões informadas está a transformar o setor.

Estudos mostram que as organizações que adotam este tipo de abordagens, têm 107% de probabilidade de alocar o talento de forma eficaz, promovendo a criação de equipas preparadas para desafios futuros.

4. Imagem de marca da empresa

Num mercado cada vez mais competitivo, investir na imagem de marca da entidade empregadora tornou-se indispensável para atrair e reter talento. Destacar a cultura organizacional, os valores e os benefícios através de estratégias de marketing, por exemplo, ajuda a consolidar a reputação da empresa.

Para além disso, fomentar a confiança dos colaboradores através de uma comunicação clara e de auscultação é fundamental para os envolver e promover a sua participação na definição de ações, reforçando o seu vínculo e compromisso com a empresa.

5. Diversidade, igualdade e inclusão

As empresas estão cada vez mais comprometidas na criação de ambientes de trabalho inclusivos e diversos, implementando políticas e práticas que promovam equidade e inclusão.

Estas iniciativas impulsionam não só o desempenho financeiro, mas contribuem também para atrair e reter profissionais qualificados. Em resposta às expetativas de um mercado mais consciente, organizações que, em 2025, adotem estas estratégias estarão melhor posicionadas para construir equipas mais competitivas e inovadoras.


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