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Os livros de Recursos Humanos para ler no regresso à rotina

A redação da RHmagazine escolheu alguns livros necessários para um regresso à rotina do trabalho.

IIRH Por IIRH
16 de Abril, 2024
em DESTAQUES, MERCADO RH, TENDÊNCIAS RH
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livros
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Com o regresso das férias, voltamos a redefinir os nossos hábitos de leitura. Em setembro, novos livros e reedições de livros antigos surgem no mercado que abordam temas relevantes para o mundo dos Recursos Humanos.

Neste sentido, a RHmagazine apresenta algumas propostas de leitura que dão novas perspetivas sobre um mundo em permanente mudança.

“Como ouvir”, de Oscar Trimboli

Comunicação não é só sobre o que se tem de dizer. É sobre o que se ouve, o que se nota e como se responde. Em resumo: é sobre como ouvir. Lideres gastam 83% do seu dia a ouvir e apenas 2% deles foram alguma vez treinados para como ouvir efetivamente.

Em “Como Ouvir”, Oscar Trimboli, autor do podcast Deep Listening, mostra ao leitor como ele pode desbloquear os poderes de ouvir. Trimboli partilha visões práticas e pragmáticas para ajudar o leitor a perceber quando não está a ouvir – e o que pode fazer para corrigir isso.

O livro encontra-se apenas em língua inglesa e na Amazon, mas oferece uma perspetiva única sobre a forma como podemos ultrapassar a ideia que “temos que lutar o barulho e distração para ser ‘ouvidos'”.

Edição: Oscar Trimboli

“Dicionário de Competências”, de Pedro da Camara

A gestão por competências ocupa hoje um lugar central num modelo integrado de gestão de pessoas.

O “Dicionário de Competências” de Pedro da Camara é uma obra que desenvolve esta temática, dividindo-se em duas partes: na I parte é feita uma breve introdução à gestão por competências e traçado um itinerário para a construção do modelo de competências de uma organização; a II parte consiste num dicionário de competências, contendo 146 diferentes competências pessoais, interpessoais, de liderança e gestão e técnico-profissionais, com a respetiva definição e matrizes de indicadores comportamentais observáveis.

“Com este livro pretendemos contribuir para uma melhor utilização das competências como forma de desenvolver os ativos humanos nas organizações”, escreve Pedro da Camara.

Edição: Editora RH

“A Era da Inteligência Artificial: e o nosso futuro humano”, de Henry A Kissinger, Daniel Huttenlocher e Eric Schmidt

Um ano antes de passar a ter um uso regular, três dos mais reputados e estimulantes pensadores da atualidade refletem sobre a Inteligência Artificial, as transformações que está a provocar na sociedade e o que isso significa para todos nós.

Em “A Era da Inteligência Artificial”, Kissinger, Schmidt e Huttenlocher revelam o impacto da IA no conhecimento, na política e nas sociedades em que vivemos, e apresentam-nos a uma era marcada pela coabitação entre humanos e a IA que começa agora a despontar.

Edição: Dom Quixote

“Construindo um Negócio Melhor com a Utilização do Método LEGO SERIOUS PLAY”, Per Kristiansen e Robert Rasmussen

Construindo um Negócio Melhor com a Utilização do Método LEGO SERIOUS PLAY (DVS Editora) de Per Kristiansen e Robert Rasmussen oferece uma abordagem criativa para inovar e melhorar a performance profissional, focando na utilização do brincar para desbloquear o potencial humano nas organizações.

O livro mostra como a construção com blocos de LEGO libera a imaginação e o potencial que está normalmente inacessível pela mente lógica.

Por meio da fusão entre jogo e desenvolvimento organizacional, sistemas de pensamento e desenvolvimento estratégico, LEGO SERIOUS PLAY mostrou melhorar a qualidade das reuniões, acelerar processos de inovação, promover o crescimento de equipes e aumentar a qualidade da comunicação.

Edição: DVS Editora

“Bullshit Jobs”, de David Greaber

David Greaber inicia este livro com uma questão: “Seja honesto: se o seu trabalho não existisse, alguém sentiria falta?”.

Em “Bullshit Jobs”, o antropólogo escreve que 40% das pessoas acredita que certos trabalhos não são necessários. Descrevendo-os, por falta de melhor palavra, como um “trabalho da treta”.

“Este livro é para qualquer pessoa cujo coração afunda-se assim que vê um gráfico, que acredita que ‘workshops’ devem ser usados para criar coisas ou que suspeita que existe uma melhor forma”, escreve David Greaber.

Edição: Penguin Books


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