As instalações da Microsoft, no passado dia 22, foram palco para a cerimónia de lançamento do Movimento Pessoas@2020.
O Pessoas@2020 surgiu da vontade de um grupo alargado de gestores, empresários, consultores e formadores em colocar o Capital Humano no topo da agenda dos decisores organizacionais, políticos e económicos em Portugal até 2020.
Coordenado por Manuel Sousa Antunes, presidente da CRHLP – Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos dos Países de Língua Portuguesa, esta iniciativa visa a candidatura à Presidência da APG – Associação Portuguesa de Gestores de Recursos Humanos. Abrir a Associação representativa dos profissionais RH a todos os que gerem pessoas; contribuir para o posicionamento da função RH como parte do negócio; incrementar o prestígio e influência do profissional RH no contexto organizacional; disseminar as melhores práticas organizacionais em termos de gestão das pessoas e incentivar a sustentabilidade dos negócios e a gestão de pessoas, são os principais objetivos que este movimento ambiciona.
O evento contou com a presença de mais de uma centena e meia de profissionais do setor. Pedro Ramos, Administrador da Groundforce, foi o apresentador da noite. Seguiu-se as intervenções de Carla Rocha, formadora e apresentadora do programa de rádio «Rocha no Ar», da RFM, Patrícia Matos, apresentadora da TVI e Pedro Janela, CEO do Wy Group.
Dalia Turner, diretora de recursos humanos da Microsoft, fez o encerramento deste lançamento falando e promovendo o debate das tendências futuras da gestão das pessoas nas organizações.
Este movimento conta já com o apoio de diversas personalidades de relevo, no setor de recursos humanos e não só, por isso o InfoRH foi falar com Manuel Sousa Antunes, um dos coordenadores do Pessoas@2020.
Quem foram os mentores deste projeto e como é que escolheram os seus embaixadores?
Os mentores do projeto foram alguns dos elementos da Comissão Promotora do Pessoas@2020. Quanto aos Embaixadores, escolhemos um conjunto de personalidades dos mais diversos quadrantes que, além de apoiarem o Movimento, divulgam-no e concedem pareceres sobre as respectivas linhas de actuação, propósitos e actividades. São figuras de relevo nas áreas social, empresarial, organizacional e associativa, cujo capital de conhecimento, experiência e credibilidade permitirá agregar valor à nossa missão. Para além dos actuais 12, juntar-se-ão mais alguns ao projeto.
Se fosse eleito Presidente da APG, quais seriam as 3 primeiras ações a implementar?
As 3 primeiras ações que temos pensadas para implementar são as seguintes:
- Realizar um survey aos sócios individuais e outro aos colectivos no sentido de sabermos o que pretendem da APG, qual(is) a(s) proposta(s) de valor que gostariam de ver a Associação disponibilizar-lhes;
- Alterar o modelo de “governance”, equiparando o funcionamento da APG ao de uma empresa moderna e actual, designadamente em termos de oferta aos actuais e potenciais associados, que, no fundo, são os respectivos “clientes”, razão de ser da Associação e os geradores da necessária sustentabilidade no médio e longo prazo;
- Definir prioridades de actuação ao nível dos eixos já definidos, nomeadamente atratividade, representatividade, transversabilidade, sustentabilidade e “governance”. Estes, serão trabalhados e desenvolvidos por grupos de trabalho com pessoas que podem nem sequer ser sócios da APG, mas coordenados por elementos dos órgãos sociais. Tudo isto apoiado por um Conselho Consultivo activo e interveniente, originário do actual leque de Embaixadores do Pessoas@2020.
No lançamento de ontem pediram aos presentes para indicarem medidas que ajudem a que o capital humano esteja na agenda dos decisores. Se já teve oportunidade de ver as respostas, tem alguma que queira destacar?
Já tivemos oportunidade de ler algumas respostas porque, felizmente, recebemos cerca de duas centenas. Destacamos, contudo, a ambição da gestão do capital humano estar alinhada com a estratégia do negócio, bem como do centrar das pessoas no “core business” organizacional. Acrescentamos, também, a enorme expectativa em torno do Pessoas@2020 no sentido do Capital Humano passar a estar definitivamente no topo da agenda dos decisores organizacionais, políticos, económicos e académicos em Portugal.
Conforme informámos no lançamento do Pessoas@2020, ao desafiarmos os presentes a vestirem simbolicamente a pele de Presidente e descreverem a primeira medida a tomar enquanto tal, pretendíamos lançar a nossa matriz de actuação: agir consubstanciados nas opiniões, sugestões, ambições, anseios e contributos de todos aqueles que, sem excepção, ambicionem ajudar a desenvolver o capital humano em Portugal, aportando valor para o nosso país, organizações e pessoas. Neste contexto, a partir de ontem, passámos a publicar diariamente as medidas preconizadas pelos presentes nas nossas páginas do Facebook e Linkedin. Apresentaremos, também, algumas delas no próximo evento de 19 de Novembro, que decorrerá no Teatro Thalia, em Lisboa.
Para mais informações visite o site.
Gostou desta notícia? Partilhe nas suas redes sociais!
