A atração e retenção de profissionais, a par da adaptação às transformações tecnológicas, são os principais desafios daquela área RH apontados no encontro “Os Desafios da Gestão de Pessoas na Aviação”, realizado ontem no ISECLISBOA e organizado pela RHmagazine, APG e CEICTA.
Perante uma plateia constituída por profissionais de instituições do setor e da academia, o evento reuniu os responsáveis de Recursos Humanos da TAP, ANA, NAV, Groundforce, Netjets e OGMA, num primeiro painel, sob o tema “A gestão de pessoas no setor da aviação/aeronáutico: Estórias de viagens com final feliz?”
Num contexto de crescimento exponencial do setor , organizações globais e uma profunda revolução tecnológica, a importância de apostar na atração e retenção do talento revelou-se uma necessidade transversal, tendo sido referida pela maioria dos diretores de RH daquelas que são as principais empresas a atuar em Portugal.
Também na aviação se sente que o trabalho é cada vez menos encarado como um “emprego para a vida” e cada mais como uma experiência. Tendo em conta que este é um setor que responde a elevados padrões de exigência e segurança e em que as empresas investem – em certos casos, anos – na formação e qualificação de profissionais, os responsáveis de RH procuram soluções para minimizar a rotatividade dos trabalhadores, valorizando o know-how dentro das organizações. O foco coloca-se assim em como maximizar a experiência do colaborador para ajudar na sua retenção.
A adaptação às transformações tecnológicas foi outro dos grandes desafios mencionado neste encontro. As mudanças ocorrem cada vez mais rápido, e as empresas precisam de garantir o recrutamento de pessoas com as competências necessárias, sem nunca comprometer a segurança, a eficácia e a qualidade dos serviços.
A discussão contou com a participação dos diretores de RH Sofia Lobo, da NAV Portugal; Eric Teixeira, da Groundforce Portugal; Eliana Medeiros, da Netjets; Pedro Ramos, da TAP Air Portugal; Rita Baptista, da OGMA; e Isabel Heitor, da ANA Aeroportos; e com a moderação de Cristina Barros, Managing Director do IIRH e Carla Caracol, Diretora de RH do Grupo Renascença.
Encontrará na sua RHmagazine de novembro/dezembro um dossier completo dedicado a esta temática.
