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Será que a alta performance que é exigida no desporto é possível de ser tomada como referência para as organizações?

IIRH Por IIRH
2 de Julho, 2021
em APRENDIZAGEM & FORMAÇÃO
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Será que a alta performance que é exigida no desporto é possível de ser tomada como referência para as organizações?
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No passado dia 23 de junho a Fórmula do talento dinamizou o webinar “Liderança de Equipas: A inspiração do desporto”, que contou com a intervenção de Sérgio Guerreiro, Treinador de líderes e Mental coach de atletas e Diretor Executivo da BIZPOINT, e com dois convidados do mundo do desporto, Duarte Gomes, Ex-árbitro Internacional e comentador desportivo e Diana Gomes, Ex-atleta olímpica e atualmente empresária. Nesta conversa, foi abordado o tema da liderança numa perspetiva diferente, fazendo a transposição da realidade desportiva para o contexto empresarial.

Será que a alta performance que é exigida no desporto é possível de ser tomada como referência para as organizações? Que ponte podemos fazer entre estas duas realidades?

Estas foram as principais conclusões desta sessão:

Em ambiente desportivo, a definição de papéis está bem vincada. Todos sabem qual é o seu papel e a sua intervenção na dinâmica do jogo. Nas organizações, isso nem sempre acontece. Muitas vezes, os colaboradores têm uma ideia do que fazem, mas as suas funções e responsabilidades não estão claramente definidas.

Por outro lado, e em termos gerais, há uma tendência nas organizações para olharem para o desempenho das suas pessoas (passado), e não tanto para o seu potencial (futuro). No desporto, a questão do potencial está fortemente presente. Há um foco muito grande em olhar para o desenvolvimento e evolução do atleta.

Destacou-se, também, que o nível de eficácia de um líder não se mede apenas pelas suas competências técnicas, mas também pelas suas competências comportamentais.

A comunicação, por exemplo, é uma competência essencial, quer no desporto quer nas empresas. Alguém que não seja bom comunicador, dificilmente será um bom líder.

Diana Gomes, atualmente empresária e empreendedora, considera que trouxe muitas das competências dos seus tempos de alta competição para o contexto empresarial, entre elas: a organização; a disciplina; a perseverança e a resiliência. Esta última colocada à prova muito recentemente, devido à questão da pandemia (e do impacto que teve na gestão dos seus negócios).

Não poderíamos terminar este webinar sem abordar a questão do feedback. O feedback é algo fundamental no desporto e pode ser positivo ou corretivo. É frequente os treinadores reforçarem positivamente os comportamentos dos seus atletas, como reconhecimento do seu esforço, o que, muitas vezes, não acontece nas organizações (ou, pelo menos, com tanta regularidade).

E que ferramentas é que um líder pode utilizar?

Duarte Gomes partilhou alguns exemplos: reuniões técnicas semanais em sala; delegação de tarefas; partilha de conhecimentos; o treino e o desenvolvimento.

Para os líderes ou futuros líderes, a Fórmula do Talento, conjuntamente com a Bizpoint tem desenvolvido programas de desenvolvimento e liderança que começam com um diagnóstico (suportado por um asssement de competências: um conjunto de ferramentas que nos dão, com muito detalhe, o nivel de competências de liderança) e avançam, posteriormente, para sessões de formação e/ou sessões de coaching individual.

Concluímos, deste webinar, que apesar de contextos completamente distintos, é possível fazer a transposição da realidade desportiva para o contexto empresarial, nomeadamente ao nível das competências comportamentais/soft skills que, conforme concluímos, estão presentes em ambas as realidades.

Veja ou reveja o webinar aqui:

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