Em outubro de 2022 a 360imprimir.pt decidiu testar a semana de 4 dias nos seus escritórios e este modelo mostrou-se um sucesso, com uma adesão de 98% dos seus cerca de 200 colaboradores.
A empresa auscultou os seus colaboradores para fazer uma análise do impacto que a semana de 4 dias teve durante os seus primeiros meses de atuação e chegou à conclusão de que esta foi responsável por aumento do bem-estar dos colaboradores, sem uma quebra na sua produtividade.
“Os primeiros resultados vêm confirmar as nossas expetativas quando apostámos neste modelo pioneiro, sem quebras acima do esperado no output gerado, com impactos positivos na satisfação e retenção das nossas pessoas e uma maior capacidade de atrair talento externo. Continuaremos a analisar os dados trimestralmente, por forma a monitorizar a sua evolução e perceber que ajustes teremos que fazer para melhorar. Queremos também mostrar os prós e contras deste modelo, para que outras empresas percebam os impactos do mesmo e que avaliem qual o melhor modelo para as suas organizações”, refere Sérgio Vieira, CEO da 360imprimir.pt.
Taxa de absentismo aumenta, mas produtividade cresce também
O primeiro trimestre revelou uma quebra de 6.4% no volume de trabalho gerado, resultado positivo quando comparado com a redução prevista para o número de horas trabalhadas (7%). A produtividade, no entanto, registou um ligeiro aumento (+0.6%). Ao contrário das expetativas da empresa, os resultados do barómetro mostraram um aumento da taxa de absentismo.
Atração e retenção de talento promissoras
Apesar de ainda estar a moldar-se a esta nova realidade, a 360imprimir.pt verificou um aumento de 297% nas candidaturas face ao trimestre anterior, antes da implementação do modelo. Já em relação à retenção de talento verificou-se uma redução de 36% de taxa de saída em comparação ao período homólogo, com 90% dos colaboradores a dizerem que recomendariam a empresa como lugar para trabalhar e 93% a imaginar-se a trabalhar na empresa daqui a 1 ano.
O efeito positivo na retenção refletiu-se na queda da taxa de turnover, mas também no facto de 75% dos colaboradores da 360imprimir.pt, afirmarem que precisariam de um aumento salarial de pelo menos 30% para considerarem voltar a trabalhar 5 dias por semana.
Índice de stress, fadiga e ansiedade com melhoria de 4%
O modelo de trabalho de 4 dias é atualmente o principal fator de motivação dos colaboradores, que reportaram o seu impacto positivo no work-life balance e no bem-estar físico e mental. Os colaboradores elencaram o modelo de trabalho de quatro dias, o work-life balance e a relação com os colegas, respetivamente, como principais fatores de motivação e apontaram o work-life balance, a satisfação com a empresa e o bem-estar e saúde como principais impactos deste modelo de trabalho.
Mais de 80% (83%) dos colaboradores se reveem na afirmação “O modelo permite-me passar mais tempo com família/ amigos”, sendo que o índice de stress, fadiga e ansiedade mostrou uma melhoria de 4%.
Efetivamente, 87% dos trabalhadores da 360imprimir.pt referem conseguir usufruir do seu dia extra de folga, o contrastando com as chefias, onde cerca de 36% dizem não estar a conseguir usufruir deste dia na totalidade.
Em relação ao dia de folga extra, 73% preferem ter um dia fixo, ao passo que 27% têm dia off semanal alternante.
“Estamos conscientes de que a adaptação às novas formas de trabalho é ainda um caminho a percorrer. Temos apenas 3 meses de resultados, havendo muito para avaliar, especialmente porque queremos observar os efeitos prolongados, dissecando picos de sazonalidade e eventuais picos iniciais pelo entusiasmo gerado.. No entanto, consideramos que o primeiro balanço é bastante positivo”, comenta Sérgio Vieira.
Para a empresa, este primeiro barómetro vem reforçar a sua confiança neste novo modelo de trabalho. A 360imprimir.pt pretende continuar a auscultar os colaboradores trimestralmente para, daqui a dois anos, decidir se irá ou não manter a semana de 4 dias.
