• IIRH
  • POLÍTICA DE PRIVACIDADE E PROTEÇÃO DE DADOS
ASSINAR NEWSLETTER
Segunda-feira, Junho 27, 2022
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineAssine aqui!
    • Apresentação
    • Arquivo de edições
    • Assinatura da revista
    • ÁREA PESSOAL – Assinatura RHM Digital
  • MERCADO RH
    • COVID19
    • NOTÍCIAS DO MERCADO RH
    • AGENDA DE EVENTOS
    • PASSAPORTE
    • PESSOAS
    • CRÓNICAS & OPINIÃO
  • ESTRATEGIA
    • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
    • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
    • SAÚDE E BEM ESTAR
    • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
    • SOFTWARES RH
    • DIREITO DO TRABALHO
    • TENDÊNCIAS RH
    • GESTÃO DA CARREIRA RH
    • ARTIGOS TÉCNICOS
  • PESSOAS
  • Newsletter
  • GUIARH
  • Webinars & Guias
    • Webinars
    • Guias, ebooks e estudos
  • FormaçãoRH
  • Quem somos
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

5 passos para adaptar a sua empresa a um processo de outplacement

IIRH Por IIRH
7 de Janeiro, 2022
em GESTÃO DA CARREIRA RH, TENDÊNCIAS RH
0
Quais são as intenções de contratação das empresas? Estudo revela projeções
11
Partilhas
124
Visualizações

Encorajar os trabalhadores a responderem positivamente à digitalização e à automatização; manter uma atuação alinhada como os valores da empresa; promover uma cultura de mobilidade de carreira; envolver os trabalhadores no processo de outplacement; estabelecer uma cultura de desenvolvimento de carreira e requalificação: eis os cinco passos propostos pela Talent Solutions (ManpowerGroup) para que empresas e trabalhadores se adaptem à mudança.

O

mercado de trabalho encontra-se num profundo processo de mudança. De acordo com o relatório Future of Jobs do World Economic Forum nos próximos cinco anos, 43% das empresas esperam reduzir a dimensão da sua força de trabalho ao mesmo tempo que 34% planeiam expandir as suas equipas durante este mesmo período. Com o aumento da digitalização e automatização, cada vez mais empresas estão a delinear planos para se adaptarem, ou encontram-se já no meio de profundas transformações organizacionais.

Neste contexto, o apoio providenciado pelas soluções de outplacement que oferecem analítica de dados, inteligência emocional e oportunidades de desenvolvimento de competências críticas, desempenhará um papel vital para ajudar indivíduos e empresas a gerir a mudança.

De acordo com o  estudo “Carreiras em transição: Como está a evoluir o outplacement para ajudar as empresas e os trabalhadores a responder às mudanças no mundo do trabalho?”, realizado pela Talent Solutions, empresa do ManpowerGroup especialista em soluções globais de gestão do ciclo de talento, em 2020, 79% dos trabalhadores em processos de outplacement passaram para um novo cargo com a mesma posição ou superior e 57% encontraram uma posição com o mesmo salário ou acima.

Espera-se, por isso, que as empresas e as suas lideranças considerem, cada vez mais, programas baseados na recolocação profissional como uma opção viável para a sua estratégia de transição de equipas. Na implementação destes programas, cinco passos são importantes para que empresas e trabalhadores se adaptem às crescentes mudanças:

  1. Encorajar os trabalhadores a responderem positivamente à digitalização e à automatização: As lideranças devem incentivar as equipas a digitalizar-se. Este processo ajudará a empresa a integrar mais rapidamente novas tecnologias, ao mesmo tempo que permite aos trabalhadores desenvolver novas competências, capacitando-os para agarrar novas oportunidades profissionais no mercado de trabalho;
  2. Manter uma atuação alinhada como os valores da empresa: À medida que as necessidades de talento evoluem, como consequência da pandemia, a empresa deve mostrar que as responsabilidades assumidas perante os trabalhadores são uma prioridade, incluindo com os trabalhadores cessantes;
  3. Promover uma cultura de mobilidade de carreira: As organizações devem incentivar conversas individuais entre colaboradores e managers sobre as suas competências e o seu crescimento profissional. Desta forma, potenciam o seu impacto e efetividade no seio da sua equipa e face às necessidades de negócio, mas também reforçam a sua empregabilidade futura e a capacidade de encontrar outros desafios fora da empresa;
  4. Envolver os trabalhadores no processo de outplacement: Após a tomada de decisão sobre uma transição, é importante fomentar a participação dos colaboradores no processo de outplacement desde logo. Desta forma, terão mais tempo e disponibilidade para ponderar e avaliar as suas opções;
  5. Estabelecer uma cultura de desenvolvimento de carreira e requalificação: Fomentar o desenvolvimento de competências e experiência, mesmo fora do âmbito de atuação da empresa permitirá que os trabalhadores cessantes possam continuar a entregar valor à empresa no futuro, seja como freelancers, consultores ou mesmo numa eventual re-contratação.

O mesmo estudo apresenta ainda dicas para os próprios profissionais se adaptarem ao processo de outplacement. Primeiramente, devem assumir o controlo da sua carreira, adotando uma abordagem proativa que lhes permita atualizar as suas competências, registar conquistas e dialogar com superiores para impulsionar a sua vida profissional. De forma a perceberem quais as competências mais procuradas e a prepararem-se para novas oportunidades, deverão estar atentos e acompanhar as tendências de evolução no mercado de trabalho. Aqui, os colaboradores que optem por ser flexíveis, quer na função, quer no setor, acabam por ser mais atrativos para as empresas, ao mesmo tempo que os modelos de trabalho remoto lhes abrem novas oportunidades, possibilitando a procura de emprego sem restrições de localização.

Por último, no momento de ponderarem uma nova carreira, devem ainda reavaliar as suas prioridades, bem como capitalizar o outplacement como uma oportunidade. É importante que entendam que o seu envolvimento no processo, desde cedo e de forma positiva, gerará mudanças a longo prazo que promoverão a sua empregabilidade.

Faça o download e consulte o estudo, na íntegra, aqui.

Mais sobre CompetênciasestudoGestão de CarreiraGRHManpowerGroupoutplacementRequalificação profissionalRHTalent Solutions
Notícia anterior

Uma solução de gestão de pessoas especialmente pensada para PMEs

Notícia seguinte

Multipessoal é a 1ª empresa portuguesa de Recursos Humanos a receber este reconhecimento!

Notícia seguinte
Multipessoal é a 1ª empresa portuguesa de Recursos Humanos a receber este reconhecimento!

Multipessoal é a 1ª empresa portuguesa de Recursos Humanos a receber este reconhecimento!

Assine aqui

Últimas entradas

EDP distinguida como empresa familiarmente responsável

Já se sabe quais as marcas portuguesas mais valiosas em 2022. EDP ocupa o 1.º lugar

Por IIRH
24 de Junho, 2022
0

A Consultora OnStrategy apresenta os resultados do...

OPINIÃO: Da Produtividade para a UltraProdutividade

Portugal está entre os países da UE com rendimentos e produtividade mais baixos. Estarão estes dois indicadores correlacionados?

Por Ana Rita Maciel
24 de Junho, 2022
0

Este ano, a nova edição do “Estado da...

OPINIÃO: Formação: missão, solução ou objeção?

Saiba como tirar o maior partido do investimento em programas de reskilling e/ou upskilling

Por IIRH
24 de Junho, 2022
0

​Mais do que viabilizar a aprendizagem de...

Sente a sua produtividade a decrescer? Fique a par destas 5 estratégias para fazer uma melhor gestão do tempo

Sente a sua produtividade a decrescer? Fique a par destas 5 estratégias para fazer uma melhor gestão do tempo

Por IIRH
24 de Junho, 2022
0

A GoodHabitz, plataforma de e-learning, sugere cinco...

Escritórios não fazem parte dos planos desta tecnológica – que quer duplicar equipa 100% remota até ao final do ano

Escritórios não fazem parte dos planos desta tecnológica – que quer duplicar equipa 100% remota até ao final do ano

Por IIRH
23 de Junho, 2022
0

A Alts Digital espera contratar pelo menos...

VEJA MAIS

Compensação

Siga-nos

Junho 2022
Jun 27 2022

Conferência Compensação: muito mais do que salário

Auditório da Lispolis - Lisboa
Jun 27 - 28 2022

Formação: Recrutamento e Seleção de Talento

Jun 27 - 28 2022

Formação: RGPD, Código do Trabalho e Gestão de Pessoas

Jun 28 - 29 2022

Formação: Organização pessoal e Gestão do Tempo com Outlook

Jun 29 - 30 2022

Formação: Plano de Formação e a sua Avaliação

Jun 29 - 30 2022

Formação: 007. Missão Teletrabalho (Im)Possível

Jun 29 - 30 2022

Formação: Data Driven Recruitment Marketing

Jun 30 2022 - Jul 01 2022

Formação: Otimização fiscal das remunerações

Setembro 2022
Set 23 - 27 2022

Conferência eXperience Agile Week

Outubro 2022
Out 20 - 21 2022

Formação: Design Thinking e Agile na Gestão de RH

Out 25 2022

Global Talent Day 2022

Auditório da Lispolis - Lisboa
Novembro 2022
Nov 07 - 08 2022

Formação: Gestão Administrativa dos RH

No event found!
Load More

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal. Proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 26 anos!

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Apresentação
    • Arquivo de edições
    • Assinatura da revista
    • ÁREA PESSOAL – Assinatura RHM Digital
  • MERCADO RH
    • COVID19
    • NOTÍCIAS DO MERCADO RH
    • AGENDA DE EVENTOS
    • PASSAPORTE
    • PESSOAS
    • CRÓNICAS & OPINIÃO
  • ESTRATEGIA
    • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
    • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
    • SAÚDE E BEM ESTAR
    • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
    • SOFTWARES RH
    • DIREITO DO TRABALHO
    • TENDÊNCIAS RH
    • GESTÃO DA CARREIRA RH
    • ARTIGOS TÉCNICOS
  • PESSOAS
  • Newsletter
  • GUIARH
  • Webinars & Guias
    • Webinars
    • Guias, ebooks e estudos
  • FormaçãoRH
  • Quem somos

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In