Como é que a Boost Portugal personaliza os eventos corporativos para que estes possam ser uma extensão da marca empregadora?
Na Boost, cada evento é uma resposta concreta a um desafio estratégico da empresa. Mais do que atividades de team building, criamos soluções personalizadas para fortalecer cultura, alinhar equipas ou acelerar fases de crescimento. Partimos sempre de um briefing aprofundado, cruzamos com a nossa experiência e ajustamos tudo ao ADN de quem nos procura. Operamos com ativos próprios, o que nos permite adaptar com agilidade e garantir um elevado grau de personalização e controlo de qualidade.
Que elementos tornam um evento corporativo memorável e com verdadeiro impacto interno?
É o equilíbrio entre três pilares: emoção, conexão e alinhamento. Emoções autênticas são o que fica na memória; conexões entre colegas são o que reforça o espírito de equipa; e alinhamento com a cultura interna é o que torna tudo relevante. Mas há mais. Timings afinados, inclusão ativa de todos os participantes e um storytelling com sentido. É essa combinação que transforma eventos corporativos em experiências com impacto humano, mensurável e duradouro.
De que forma é que os eventos corporativos promovem o engagment e a coesão entre equipas, principalmente em contextos de trabalho híbrido ou remoto?
O trabalho remoto ou híbrido tornou urgente criar momentos presenciais que reconstruam laços humanos. Estudos recentes indicam que as ligações humanas aumentam a colaboração em 23% e que 73% dos colaboradores em trabalho remoto anseiam por interações em grupo. Na Boost, temos visto isso no terreno. Não há substituto para a partilha presencial.
Num momento de restruturação, uma equipa comercial da área do grande consumo enfrentava desmotivação e saídas. Criámos uma atividades de grupo focada em missão conjunta e tomada de decisão sob pressão, onde cada elemento teve de confiar, escutar e adaptar-se. No final, não houve discursos, houve abraços. Dias depois, o cliente partilhou que “finalmente voltaram a rir juntos”. Um evento de empresa, quando bem desenhado, não é só um momento – é um ponto de viragem.
Têm notado mudanças nos objetivos e expetativas das empresas que vos procuram?
Claramente. Atualmente, as organizações querem muito mais do que um evento ou incentivo empresarial bem organizado. Procuram atividades de team building que resolvam algo em concreto, desde promover bem-estar, reforçar cultura e integrar equipas a trabalhar o ESG.
O formato deixou de ser apenas “evento de convívio” e passou a ser parte ativa da estratégia interna das organizações. Muitas organizam dois a quatro eventos por ano, com maior exigência no alinhamento com valores e resultados. Por isso, criámos a Benévola: uma marca focada em eventos com impacto social e ambiental, integrados na estratégia de sustentabilidade e cultura das organizações. Querem-se experiências para empresas que gerem engagement real e deixem marca nos colaboradores.
Artigo publicado na edição 159 da RHmagazine, referente aos meses de julho e agosto de 2025
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