Marshall Goldsmith esteve no Porto e em Lisboa, nos dias 26 e 27 de novembro, respetivamente, para ministrar o seminário Coaching for Leadership, da Vantagem+.
Na sua missão de “ajudar profissionais de sucesso a alcançar duradouras e positivas mudanças de comportamento, para si, para as suas pessoas e para as suas equipas”, Marshall Goldsmith esteve, nos dias 26 e 27 de novembro, no Porto e em Lisboa, respetivamente, para ministrar o seminário Coaching for Leadership, promovido pela Vantagem+.
O autor do livro What Got You Here Won’t Get You There recorreu a exemplos de muitos CEOs da atualidade para falar de diversos temas. Estas foram as dez principais ideias transmitidas:
1. “A nossa missão na vida é fazermos a diferença positiva e não provarmos que estamos certos ou que somos inteligentes. Ajude mais e julgue menos”.
2. “Garanta o seu auto-controlo e deixe o ego e o seu orgulho de lado. Se o fizer, conseguirá melhores resultados e mais justos. Se não conseguir gerir-se a si próprio, como poderá gerir alguma coisa?”.
3. “Deixe de tentar mudar adultos que não querem mudar, porque é uma perda de tempo. Devemos ajudar a mudar e a evoluir quem efetivamente quiser mudar e/ou evolui”.
4. “Nos negócios e na vida, todas as decisões são tomadas por quem tem o poder. Aceite”.
5. “Na gestão, ao contrário da engenharia, não há respostas certas ou erradas. Há decisões que têm de ser tomadas com base na informação disponível”.
6. “Em liderança, não importa aquilo que dizemos, importa aquilo que as pessoas ouvem”.
7. “As principais qualidades de um bom líder e gestor são a coragem, a humildade e a disciplina”.
8. “Quem são os nossos heróis, as nossas referências? Identifique-os, perceba quais são as qualidades que fazem deles referências e procure ser mais como eles”.
9. “Imagine-se com 95 anos, prestes a dar o seu último suspiro de vida. Imagine que lhe era dada a fantástica oportunidade de viajar no tempo, para lhe dar um conselho que poderia mudar a sua vida para melhor. Que conselho seria esse? Siga esse conselho a partir deste momento”.
10. “Faça uma lista das coisas que deveria fazer diariamente para ser uma melhor pessoa, um melhor profissional, um melhor companheiro, um melhor amigo. Depois, faça diariamente a pergunta «Fiz o meu melhor para atingir este objetivo?» e atribua uma pontuação de 0 a 5 relativamente ao seu desempenho. Ter objetivos mensuráveis é uma forma para conseguir melhorar”.
Marshall Goldsmith acompanha atualmente mais de 150 CEOs das maiores empresas do mundo na Fortune 500 e é autor de 36 livros, traduzidos em 32 idiomas, três dos quais são bestsellers do New York Times.
