Liderança e Managers: como podem contribuir os managers no alinhamento das competências necessárias às empresas com as que detêm os colaboradores? Que competências devem ter para ajudar a conduzir a mudança (globalização, impacto do mundo digital)? São o motor para o aumento da produtividade: como desenvolvê-los?
Pedro Raposo
Departamento de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos
BANCO DE PORTUGAL
O que é para si um bom líder?
Um bom líder é aquele que consegue que as suas equipas sejam algo muito maior que a soma dos talentos individuais de cada membro. É alguém que consegue fazer cumprir o ditado ” Não há pessoas perfeitas mas uma equipa pode sê-lo”.
Que qualidades são para si as mais importantes e que devem desenvolver-se no líder?
A melhor forma de representar o que sinto é definir o Líder como aquele que fala da mesma forma ao Presidente da Empresa e à Senhora da limpeza . O líder é adaptável aos públicos alvo, respeitado tecnicamente sem ser um especialista e aquele que está atento ás necessidades da sua equipa. Não pode nem deve ser um Pai ou uma Mãe.
Como trabalham o desenvolvimento de líderes na sua empresa?
Da forma clássica: definem-se perfis de liderança e depois constroem-se Assessments para medir e testar com mais objectividade essas competências. Após esse mapeamento de potenciais líderes, desenham-se planos de formação específicos para o desenvolvimento pessoal dessas competências num período de tempo razoável.
Assista à mesa redonda “Liderança e Managers” no Fórum RH 2015! Saiba mais em www.forumrh2015.iirh.pt
