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KEEP Corporate nasceu da convicção de que “o crescimento das organizações depende do desenvolvimento das pessoas” e da necessidade de responder a um dos maiores desafios atuais: alinhar a evolução empresarial com o desenvolvimento humano. “A nossa missão é energizar e potenciar o ser humano, transformando potencial em resultados sustentáveis”, resume a CEO, Paula Rocha.
A empresa distingue-se não apenas pela orientação estratégica, mas também pela forma como coloca em prática os valores que a definem. “Integridade, otimismo, generosidade, comunicação, mente aberta e diversão são
práticas diárias que moldam a forma como trabalhamos”, assegura Paula Rocha. Esses princípios refletem-se na forma como a KEEP Corporate desenha programas, estabelece parcerias e se relaciona com clientes e participantes.
O posicionamento da empresa resulta da combinação entre ciência e experiência prática. “O que nos diferencia é a combinação de rigor científico, através das neurociências e de metodologias de assessment validadas, com abordagens práticas e humanas, criando experiências verdadeiramente transformadoras”, explica Paula Rocha. A ligação permanente entre investigação académica e aplicação no terreno garante que os programas são ferramentas testadas, aplicáveis e mensuráveis, capazes de gerar impacto direto na performance das equipas e no bem-estar organizacional.
“Queremos ser uma voz ativa e influente no debate sobre gestão de pessoas e o futuro do trabalho em Portugal.”
Para dar vida a esta filosofia, a KEEP desenhou um modelo de atuação assente em quatro áreas distintas, mas interligadas: a KEEP College, dedicada à formação aberta ao público; a KEEP Unique, centrada no coaching individual e executivo; a KEEP Business, focada em programas customizados para empresas; e a KEEP Academy, que marca a aposta no digital. “Estas áreas permitem servir públicos diferentes com soluções específicas, mantendo sempre a coerência da nossa missão: crescer juntos, potenciando pessoas e organizações.”
Focando-se na KEEP Academy, Paula Rocha refere que “surge como resposta à trans- formação digital e à necessidade crescente de aprendizagem contínua e acessível”. “Reunimos cursos baseados em neurociências, liderança e desenvolvimento pessoal, concebidos para democratizar o acesso ao conhecimento e ampliar o impacto da KEEP junto de um público mais vasto, não só em Portugal mas também em mercados internacionais.”
De Portugal para o mundo
O futuro da KEEP Corporate passa por consolidar a sua presença em Portugal e, em simultâneo, ganhar escala além-fronteiras. “Em Portugal, queremos continuar a consolidar a nossa posição como parceiros estratégicos de empresas e profissionais, através de programas de formação e coaching cada vez mais orientados para os desafios concretos da liderança, do bem-estar e da retenção de talento. Mas a nossa ambição vai além-fronteiras.”
Nesse caminho, a aposta recai em projetos de expansão digital e em parcerias estratégicas. “Estamos a desenvolver novos projetos que reforçam a nossa diferenciação. Entre eles destacam-se a evolução da KEEP Academy, que é uma plataforma de e-learning com alcance global, e parcerias estratégicas com universidades
e associações profissionais que partilham connosco a visão de alinhar ciência, prática e impacto social”, adianta a
CEO. A aposta internacional pretende levar metodologias desenvolvidas em Portugal a outros mercados, sempre com o mesmo rigor científico e a mesma proximidade humana.
A empresa está também a explorar formatos híbridos que conciliam o melhor dos dois mundos: a flexibilidade digital com a profundidade transformadora do contacto presencial. “Estamos a trabalhar em programas híbridos que combinam formação digital, coaching individualizado e experiências presenciais transformadoras, garantindo flexibilidade sem perder a profundidade do processo de desenvolvimento”, explica Paula Rocha.
A ambição da KEEP Corporate é clara. “Queremos ser uma voz ativa e influente no debate sobre gestão de pessoas e o futuro do trabalho em Portugal. Acreditamos que os próximos anos exigem uma transformação cultural profunda, onde os temas da liderança humanizada, da felicidade organizacional e da aprendizagem contínua deixem de ser opcionais para se tornarem centrais na estratégia das empresas. É nesse caminho que queremos estar como construtores de conhecimento, facilitadores de mudança e parceiros de confiança para organizações e profissionais que aspiram a crescer de forma sustentável”, remata Paula Rocha.
Artigo publicado na edição 160 da RHmagazine, referente aos meses de setembro e outubro de 2025
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