Luís Fernando, ALLCAN: “Todas as pessoas são capazes de chegar mais longe”

A missão da ALLCAN é servir de inspiração para quem precisa de alcançar sonhos e dar a coragem para concretizá-los. E o Luís, qual é a sua missão de vida?

A minha missão de vida é inspirar a transformação na vida das pessoas com quem eu contacto, através de um conjunto de ferramentas e de estratégias. É poder trabalhar ao máximo em mim, e ao mesmo tempo poder facilitar processos de transformação a outras pessoas através de clareza total, integridade com o ser humano, disciplina sem vacilos e uma total entrega nos relacionamentos. Porque eu sei, por experiência própria, que é possível.

Existem diversas ramificações dentro do universo do coaching. A ALLCAN tem estado mais focada no coaching pessoal, correto? Contudo, também tem soluções mais personalizadas para as empresas através do business e executive coaching…

Poderíamos dividir o coaching de várias formas e existem vários conceitos. Mas eu diria que existem três grandes temáticas quando se fala de coaching. Existe o coaching a nível pessoal, onde a intenção é trabalhar com a pessoa, a título individual, para que ela desenvolva o melhor resultado na sua vida, de uma forma geral, trazendo a consciência de quais áreas podem ser trabalhadas. Podemos chamar a isso de life coaching ou coaching pessoal.

O segundo grande bloco de trabalho pode ser denominado de executive coaching, business coaching ou coaching profissional, e é uma área do coaching dedicada à parte profissional, onde todo o trabalho é direcionado para ajudar a pessoa a gerar melhores resultados na sua área profissional, independentemente da sua função ou posição. É exatamente neste âmbito que a formação para empresas da ALLCAN funciona, atuando nos valores, crenças limitadoras e potenciadoras e na missão das pessoas, gerando um nível superior de consciência e, consequentemente, mudança nos comportamentos desejados, que permitem obter resultados de excelência.

O terceiro grande bloco de trabalho, e que também tem sido bastante desenvolvido nos últimos tempos, é o que se pode chamar de coaching desportivo. Este é um coaching que vai ajudar o coachee a direcionar o seu trabalho para melhorar a sua performance a nível desportivo. Neste caso, é importante dizer que um coach não vai dar suporte técnico da atividade que o atleta faz; ele vai, sim, facilitar o caminho, para que o atleta possa lidar de uma melhor forma consigo mesmo e possa lidar de uma melhor forma com aquilo que o rodeia para gerar uma melhor performance.

Qual deverá ser o papel de um business coach? Como é que este profissional pode ajudar os líderes a alcançarem melhorias nas suas organizações?

O papel de um business coach é tão simples quanto focar-se no processo e dar um caminho para o seu cliente gerar o melhor resultado na área profissional. Mas é claro que existe por trás todo um processo de identificação que é necessário para que esse resultado seja alcançado. Qual é o caminho que é necessário trilhar para que a pessoa passe de um ponto A (ponto onde ela está) para um ponto B (resultado desejado)?

O business coach, juntamente com o seu cliente, irá ajudar a identificar um conjunto de decisões, de ações e uma transformação da forma de pensar do seu cliente, para poder facilitar o caminho de progressão. Contudo, um business coach não é de todo responsável pelo progresso da pessoa na sua área profissional; é, sim, responsável por planear o melhor processo para a pessoa ir ao encontro dos objetivos que tem para a sua vida profissional.

Estamos a viver num mundo em constante mudança e uma reestruturação profunda na nossa forma de trabalhar. O que podemos fazer, na prática, para não perder o foco?

Sem dúvida que estamos a viver num mundo em grande mudança e o nosso foco está sempre a ser testado, e quanto mais distrações e solicitações existem, mais desfoque pode trazer às nossas vidas. Vou deixar quatro dicas muito práticas para não perdermos o foco.

O primeiro grande direcionamento que devemos ter para manter o nosso foco é controlarmos as nossas distrações. Nós precisamos de identificar quais são as coisas que nos distraem de realizar aquilo que é prioritário no nosso dia a dia. A partir do momento que eu as identifico, preciso de encontrar estratégias para as blindar do meu ambiente. O segundo ponto que podemos utilizar é a definição de uma visão a longo prazo. Definir na minha vida o que eu quero daqui a 20 anos, onde eu quero estar, como eu quero que a minha família esteja, como eu quero que esteja a minha carreira profissional, como é que eu quero que esteja a minha saúde, o meu corpo e a minha energia. Depois de determinar o que queremos, temos de trabalhar para chegar lá. Se eu controlar as minhas distrações e se eu souber para onde quero ir e o que quero alcançar, só fica a faltar duas coisas para não perder o foco. O terceiro ponto é saber quais são os hábitos que preciso de adotar para chegar a essa visão de longo prazo e o que preciso de fazer na prática. Para finalizar, o quarto ponto é monitorizar esses hábitos.

A importância do foco é eu sentir-me feliz no caminho, eu sentir-me feliz na jornada, porque se eu não andar focado e andar completamente distraído, vou sentir-me cada vez mais infeliz. O sucesso é uma progressiva realização de uma coisa que nós queremos alcançar.

A ALLCAN é uma empresa inovadora e surpreendente nas áreas do coaching, formação e eventos motivacionais. Têm como propósito auxiliar o maior número de pessoas e profissionais a obterem melhores resultados, em todos os aspetos da sua vida. Acreditam que todas as pessoas são capazes de chegar mais longe, de quebrar barreiras, de se auto-superarem e viver uma vida sem limites. Mais do que uma empresa, representam o crescimento, a inovação, a evolução de pensamento, a motivação e todas as ferramentas de que precisamos para viver uma vida mais feliz.

Entrevista publicada na Edição nº 134 da RHmagazine.