ASSINAR NEWSLETTER
Terça-feira, Outubro 27, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Maria Kol, Cisco: “O nosso turnover regista uma média inferior a 2% nos últimos 3 anos”

Maria Kol está à frente dos recursos humanos da Cisco há mais de um ano. Encontrou na empresa de desenvolvimento de software um local onde os colaboradores são incentivados a serem a sua melhor versão. Conta, à RHmagazine, o que a organização tem feito para liderar, há 3 anos, o ranking do Great Place to Work.

IIRH Por IIRH
27 de Abril, 2023
em PESSOAS
0
Maria Kol Cisco
119
Partilhas
1.3k
Visualizações

A Cisco participa há 14 anos no ranking do Great Place to Work e já há 3 que tem recebido esta distinção, mantendo-se em 1º lugar. O que é que tem motivado esta distinção como melhor lugar para trabalhar?

Dar espaço às pessoas para elas fazerem o que as apaixona e serem elas mesmas. É esperado que as pessoas cumpram com os objetivos, mostrem resultados e desempenhem bem as suas funções, mas nós damos-lhes espaço para elas poderem ir além disso. 

As pessoas são o principal motor dos recursos humanos na Cisco. Dão um pouco de si e estão envolvidas em vários temas dentro da empresa. Além disso, as lideranças fora dos RH estão também envolvidas nestas iniciativas, o que faz toda a diferença.  

Contamos também com uma boa estratégia de Employer Branding, porém, mais do que atrair as pessoas para Cisco, tem de haver uma boa capacidade de retenção. E os dados mostram que estamos no bom caminho- o nosso turnover regista uma média inferior a 2% nos últimos 3 anos. As pessoas que vêm para a Cisco, ficam na Cisco.

Os nossos colaboradores têm possibilidade de crescer na empresa e isso contribui também para que queiram permanecer, pois na Cisco as oportunidades acontecem dentro das mesmas Unidades de Negócio, bem como noutras dentro da Cisco, sempre com a possibilidade de ficar em Portugal ou ter uma experiência internacional.

Uma das apostas da Cisco é o desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores através de comunidades. Que comunidades são estas e que valor acrescentam aos vossos colaboradores?

As comunidades inclusivas da Cisco têm por base o propósito da Cisco: potenciar um futuro inclusivo para todos. Ao pertencer a estas comunidades, os nossos colaboradores são incentivados a fazer networking, desenvolver habilidades de liderança, servir como agentes de mudança e se aproximar como aliados de várias culturas e perspectivas. As comunidades inclusivas apoiam a diversidade de amplo espetro globalmente, incluindo género, etnia, raça, orientação, idade, religião, cultura, histórico, experiência, pontos fortes e perspectivas.

Em Portugal temos 18 comunidades ativas dedicadas à inclusão e colaboração, talento e inovação, cultura e entretenimento, saúde e bem-estar e responsabilidade social corporativa.

Alguns exemplos das atividades organizadas por estas comunidades são o pequeno-almoço de aniversário, em que comemoramos o aniversário dos nossos colaboradores no escritório com um pequeno-almoço e bolo; o “Dia das Nações”, onde nos reunimos no escritório para partilhar e celebrar as nossas cerca de 50 nacionalidades e culturas através de uma experiência gastronómica única; as CiscOlympics, nas quais as nossas pessoas reúnem-se para diversão, jogos e uma competição saudável; o Movember, uma iniciativa em que, há 8 anos consecutivos, a Cisco Portugal participa, incentivando os colegas a fazer crescer o seu Mo, a sensibilizar e sensibilizar para o cancro da próstata, bem como a angariar fundos para a causa; o ICON: Indians Connecting, lançado em Portugal no ano passado para celebrar e divulgar a cultura indiana, no evento de lançamento tivemos danças de Bollywood e comida indiana; e o CDAN: Connected Disabilities Action Network, que visa criar uma cultura inclusiva de deficiência, capacitando Cisconians e nossos parceiros a desafiar as desigualdades de emprego e educação para pessoas com deficiência.

O setor tecnológico é um dos mais desafiantes para atração e retenção de talento. A Cisco tem trabalhado com o Governo e instituições de ensino para tentar dar a volta a este paradigma. Que projetos têm com o Governo e as instituições de ensino? Que impacto é que estas têm tido para a empresa?

As Cisco Networking Academies são programas de formação especializada em tecnologias de informação, organizadas a uma escala mundial, com o principal objetivo de ensinar os alunos a projetar, construir e solucionar problemas relacionados com redes de computadores seguras. 

A Academia Cisco é um centro técnico de formação especializado em redes. É política da Cisco Systems que todos os seus alunos passem por um processo de aprendizagem composto por três elementos: aulas teóricas presenciais, aulas práticas (hands-on) e E-learning.

Este programa existe há mais de uma década e conta já com 160 academias no nosso país. Tem como objetivo estabelecer parcerias com a comunidade educacional, desde universidades, escolas secundárias e outras entidades na área da educação, para ajudar estudantes, em todo o mundo, a iniciar carreiras promissoras na área da tecnologia da informação, mais especificamente na área das redes de comunicação de dados.

A Cisco coloca ainda à disposição das academias um portfólio de cursos e os respetivos materiais pedagógicos e equipamentos, desde os mais complexos aos mais simples e fundamentais. Em Portugal já formámos cerca de 47 mil alunos. Em 2022 qualificámos 10 mil alunos.

Contamos ainda com o programa CDA (Country Digital Acceleration), que resulta de uma parceria estratégica com a liderança nacional (pública e privada), e a academia para acelerar a agenda da digitalização nacional e criar novo valor para o país, para o seus negócios e para os seus cidadãos. 

Os seus principais objetivos essenciais são aumentar o PIB através de iniciativas que promovam o desenvolvimento económico, promover o empreendedorismo e a educação através da criação de ecossistemas sustentáveis de inovação, criar novos empregos e garantir a igualdade económica por meio da requalificação e programas de formação e assegurar a segurança, confiança e confiabilidade através da cibersegurança.

 


 

Siga-nos no LinkedIn, Facebook, Instagram e Twitter e assine aqui a nossa newsletter para receber as mais recentes notícias do setor a cada semana!

Mais sobre CiscoEmployer Brandingmaria kolPessoasturnover
Notícia anterior

Atualidade laboral- Subsídio de refeição: os novos valores de 2023 com efeitos nos limites de isenção de tributação

Notícia seguinte

Empresas que contratem desempregados inscritos no IEFP há três meses podem beneficiar de apoios

Recomendamos

Anette Van de Loo (Reys): “Para compreender os portugueses, é preciso ler nas entrelinhas”

Anette Van de Loo (Reys): “Para compreender os portugueses, é preciso ler nas entrelinhas”

9 de Outubro, 2026
Entrevista a Maria Antónia Cadillón. O código define, os embaixadores fazem o resto: assim se vive a ética na Lactogal

Entrevista a Maria Antónia Cadillón. O código define, os embaixadores fazem o resto: assim se vive a ética na Lactogal

17 de Setembro, 2026
JPS Kohli, SkillUp: “Continua a existir um desfasamento entre intenção e execução” na requalificação profissional

JPS Kohli, SkillUp: “Continua a existir um desfasamento entre intenção e execução” na requalificação profissional

10 de Setembro, 2026
Entrevista a Myriam Ouaki, PARES. Em Portugal, o silêncio também é uma resposta

Entrevista a Myriam Ouaki, PARES. Em Portugal, o silêncio também é uma resposta

25 de Agosto, 2026
Entrevista a Sandrine Sleiman, EUDA. na Agência da União Europeia sobre Drogas. A cultura profissional tem mais peso do que  a nacionalidade

Entrevista a Sandrine Sleiman, EUDA. na Agência da União Europeia sobre Drogas. A cultura profissional tem mais peso do que a nacionalidade

17 de Agosto, 2026
Entrevista a José Theotónio. Check-out de talento? No Pestana, a experiência cinco estrelas começa por dentro

Entrevista a José Theotónio. Check-out de talento? No Pestana, a experiência cinco estrelas começa por dentro

29 de Julho, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Desempregados

Empresas que contratem desempregados inscritos no IEFP há três meses podem beneficiar de apoios

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Crónica: O que é isso de Mindset Digital? – por Catarina João Morgado, PwC’s Academy

“A longevidade e as escolhas de vida(s)”, por Catarina João Morgado

27 de Outubro, 2026
De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

27 de Outubro, 2026
Tem uma proposta de emprego em vista? Nova funcionalidade da Coverflex quer garantir que não lhe escapa nenhum detalhe

Reforma laboral vai mesmo avançar? Ministra do Trabalho considera-a “inevitável”, mas deixa dúvida no ar

27 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');