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OPINIÃO: Da formação de executivos à transformação organizacional

IIRH Por IIRH
22 de Dezembro, 2021
em APRENDIZAGEM & FORMAÇÃO, CRÓNICAS & OPINIÃO
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Conheça o calendário de formação especial Recursos Humanos do IIRH para o segundo semestre
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Autor:
Pedro Brito, Executive Director for Executive Education & Business Transformation

 


O contexto de pandemia revolucionou todas as áreas e o ensino não foi exceção. Na formação de executivos da Nova SBE essa disrupção não nos fez abrandar, muito pelo contrário. Como muitas outras organizações, fomos incentivados a encontrar soluções a uma velocidade ainda maior do que aquela que tínhamos programado. Desde testar novas formas de aprendizagem à distância até ao desenho de soluções que permitissem traduzir o conhecimento adquirido em processos de inovação e de transformação que acelerassem o retorno do investimento na educação.

Todas estas mudanças tornam a nossa missão ainda mais clara. Cada vez mais o nosso foco é ajudar líderes a tomarem as melhores decisões, tanto a nível profissional como pessoal. Queremos que as decisões que sejam tomadas tenham impacto nas suas vidas, mas também na sociedade, no curto, médio e longo prazo. Temos, portanto, uma visão focada em impacto.

Para tal, desenhámos uma estratégia que integra diferentes dimensões:

Educação para Crescimento – Inspirar e desenvolver competências a pessoas que pretendam crescer pessoal e profissionalmente com um compromisso de criar impacto positivo no seu ecossistema. Nesta dimensão, as pessoas e empresas terão de adotar uma mentalidade de lifelong learning, construindo o seu mapa de crescimento e aprendizagem contínuo, e terão de ter em consideração o valor dos skills do futuro para que o reskilling tão desejado crie efetivamente valor. Esta é a nossa visão e as metodologias, tais como as jornadas de educação têm evoluído na Nova SBE neste sentido.

Transformação para Impacto – Apoiar a transformação das empresas de forma a tornarem-se organizações mais sustentáveis, quer do ponto de vista económico, quer do ponto de vista ambiental, social e do ponto de vista de governance. Pessoas e empresas devem perseguir um mindset infinito, assente em estratégias de longo prazo. Por mais difícil que possa ser lidar com a tentação de ter um foco apenas nos resultados de curto-prazo, as empresas mais bem-sucedidas são as que conseguirem gerir estas tensões, guiando-se por valores e propósitos. Esta é a transformação que incentivamos junto dos nossos clientes e participantes.

Conhecimento para Inovação – Desenvolver conhecimento que ofereça insights únicos para o desenvolvimento de soluções que respondam a desafios na vida das pessoas, organizações ou da sociedade. Através do ecossistema de inovação da Nova SBE trazemos para o mesmo espaço empresas, alunos, professores, investigadores e especialistas, startups e investidores. Acreditamos que a partilha de conhecimento entre diferentes indústrias e stakeholders gera mais e melhores soluções para problemas que podem fazer a diferença na vida das empresas e da sociedade.

Por isso acreditamos que a formação de executivos é cada vez mais um espaço de transformação. De pessoas, organizações e da comunidade.


Este artigo foi publicado na edição n.º 135 da RHmagazine, referente aos meses de julho/agosto de 2021.

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