POR:
Pedro Roberto | Manager
Odgers Berndtson Group | RAY Human Capital
Quando há umas décadas atrás se colocou na agenda a transição energética, todos nós imaginámos um planeta só de carros elétricos e sem combustíveis fósseis no dia seguinte. O caminho vem sendo longo e pelo meio foram aparecendo alternativas razoáveis e equilibradas no setor Automóvel, que minimizaram o impacto ambiental sem comprometer as necessidades reais das pessoas. Foi assim que nasceram os híbridos!
Essa é também a transição que todos faremos para sempre nas empresas. Tornarmo-nos Hybrid People!
No setor terciário, se é certo que já ninguém se imagina 5 dias/semana no seu escritório, também não é menos verdade o oposto. Isso deixa antever em breve um mix de interações profissionais que serão heterogéneas diariamente, para sempre, e que nos desafiam a ter mais do que um tipo de combustível…
Ser híbrido, ou seja utilizar mais do que uma fonte de energia, vai permitir que a nossa agenda possa ser montada de acordo com os nossos novos hábitos, desenhando um plano semanal “2/3”, entre dias no escritório ou em home office;
Ser híbrido, vai permitir-nos gerir as nossas equipas à distância, sem deixar de ter dias em que me dedico face to face a planear, monitorizar e inspirar as pessoas;
Ser híbrido, vai permitir-nos gerir mais eficazmente a nossa dimensão pessoal e profissional, impondo os nossos próprios horários, sem perder a pontualidade e a noção das “regras” em ambiente de escritório;
Ser híbrido, vai permitir-nos fazer escolhas de alimentação mais saudável em home office, ou mesmo poupar, sem perder a espontaneidade dos almoços com o chefe ou a equipa;
Ser híbrido, vai permitir-nos ser diferente! Uma espécie de Colaborador 2.0 que promove culturas diferentes todos os dias e utiliza mais do que uma fonte de energia em prol da Organização!
Saibamos usá-las consoante o contexto e o desafio.
