Fundada por Jules Bel, em França, há mais de 150 anos (1865), a Bel tem no leite a grande matéria-prima e no queijo o principal produto. Este ano, celebra duas décadas de presença em Portugal, contando com cerca de 620 colaboradores: 320 na fábrica de Vale de Cambra (distrito de Aveiro), 240 na fábrica na Ribeira Grande (ilha de São Miguel, Açores) e 60 na sua sede, em Lisboa.
A Bel Portugal tem no estatuto de “Empresa Familiarmente Responsável” um dos seus maiores motivos de orgulho e que faz jus à sua origem ancestral. Esta certificação, que mantém desde 2015, assegura o compromisso com a conciliação entre a vida pessoal, familiar e profissional de todos os seus colaboradores.
Emília Roseiro, diretora de Recursos Humanos da Bel para a Europa do Sul e Turquia, sublinha o princípio que guia a organização: “Na Bel acreditamos num impacto positivo para todos, que deve começar nos nossos colaboradores – a família Bel”. A empresa assume-se como um exemplo de cultura inclusiva e colaborativa, que assenta numa estratégia de RH sustentada em quatro “B”, materializados em outros tantos programas: “BeWell” (bem-estar), “Believe” (propósito), “Become” (desenvolvimento) e “Belong” (pertença). Para assegurar esta proximidade, a Bel realiza anualmente um inquérito aos colaboradores, o “Your Voice”, cuja edição de 2024 alcançou uma taxa de participação de 84% e um nível de envolvimento de 80%, ambos superiores à média do grupo.
Bel Portugal na vanguarda do grupo
Esta estratégia reflete-se em programas focados no bem-estar, apoio à família e envolvimento com a comunidade, promovendo o desenvolvimento de competências que ajudam cada colaborador a alcançar realização pessoal e profissional. A cultura “Para todos, pelo bem” inspira não só o dia a dia da empresa, mas também a campanha de celebração dos 20 anos da Bel em Portugal, sob o mote “Pioneiros de um novo amanhã”. Ao longo dos anos, a Bel implementou e aperfeiçoou diversos programas de Recursos Humanos que promovem o equilíbrio entre as diferentes dimensões da vida dos colaboradores, consolidando-se como uma “Empresa Familiarmente Responsável”.
Portugal lidera, como país piloto, a implementação da estratégia de diversidade, equidade e inclusão do grupo BEL.
Há mais de uma década que a Bel trabalha as questões de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), com certificação EFR. Em 2023, a empresa lançou a sua carta de princípios e objetivos para 2030, com Portugal a assumir o papel de país piloto. Emília Roseiro destaca: “estamos focados na inclusão e na mudança cultural através de uma liderança inclusiva, onde todos pertencem e podem partilhar a sua perspetiva”.
O programa “BeWell” inclui iniciativas como o “Healthy Smile”, que promove a prevenção e promoção da saúde, e o “Bel + Feliz”, que democratiza o acesso a serviços essenciais e oferece aos colaboradores e suas famílias seis consultas gratuitas anuais de apoio psicológico, jurídico, fiscal e psicossocial.
No “Believe”, a iniciativa “Actors for Good” permite que colaboradores tomem decisões informadas e sustentáveis na sua vida pessoal e profissional, apoiados por uma política de voluntariado que registou, no último ano, mais de 1.200 horas de participação de 196 colaboradores. O “Become” promove o desenvolvimento contínuo dos colaboradores através de “conversas de crescimento” anuais e programas de formação cofinanciada ajustados às suas aspirações. Já o “Belong” reforça a DEI, com Portugal como país pioneiro na implementação de uma cultura de pertença no grupo.
A sustentabilidade é outro dos pilares fundamentais da estratégia da Bel, sendo o modelo de negócio assente em dois eixos: rentabilidade e responsabilidade. A empresa utiliza uma ferramenta que monitoriza a pegada de carbono de cada produto, desde o prado até ao prato, avaliando o impacto de mudanças como embalagens, rotas de transporte ou receitas. Segundo Emília Roseiro, a Bel Portugal “reduziu cerca de 5% do valor absoluto das emissões de CO2eq e 9% em intensidade de emissões em 2023 face a 2022”.
O modelo de sustentabilidade do Grupo Bel está alicerçado em cinco pilares: nutrição; embalagens responsáveis; combate às alterações climáticas; agricultura sustentável e acessibilidade dos seus produtos.
O modelo de sustentabilidade do grupo Bel está alicerçado em cinco pilares: nutrição, com a promoção de estilos de vida saudáveis; embalagens responsáveis, com o objetivo de alcançar 100% de biodegradabilidade ou reciclabilidade até 2030; combate às alterações climáticas, com a meta de neutralidade carbónica nas fábricas até 2025; agricultura sustentável, promovendo o bem-estar animal e a agricultura regenerativa; e acessibilidade, garantindo que os seus produtos chegam a uma vasta gama de consumidores.
Com uma estratégia que combina cuidado com os colaboradores, inovação nos Recursos Humanos e responsabilidade social, a Bel reforça o seu compromisso com Portugal, celebrando 20 anos de presença no mercado nacional como pioneira de um futuro mais sustentável e inclusivo.
Artigo publicado na edição 155 da RHmagazine, referente aos meses de novembro e dezembro de 2024
Aproveite e leia gratuitamente já as últimas edições da RHmagazine AQUI
