ASSINAR NEWSLETTER
Quarta-feira, Julho 29, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Profissionais portugueses querem flexibilidade para gerir o próprio horário de trabalho

Mónica Felicidade Por Mónica Felicidade
4 de Outubro, 2018
em GESTÃO DA CARREIRA RH, MERCADO RH
0
Profissionais portugueses querem flexibilidade para gerir o próprio horário de trabalho
16
Partilhas
181
Visualizações

De acordo com um estudo promovido pela Samsung, os profissionais portugueses idealizam a realização do trabalho fora das organizações, com maior flexibilidade para gerirem o seu horário. 

A idealização do trabalho para a maioria dos profissionais portugueses pressupõe a realização das tarefas laborais fora das organizações. A conclusão é de um estudo promovido pela Samsung e desenvolvido pela consultora IDC – International Data Corporation, que identifica as atuais e futuras tendências na forma de trabalho e avalia o impacto da utilização de smartphones na vida profissional e pessoal.

Segundo os dados do estudo, que inquiriu 420 info workers portugueses (a IDC define um info worker, também designado knowledge worker, como um trabalhador que passa mais de 30% do seu tempo a recolher e a analisar informação), a maioria dos profissionais acredita que “vão existir alterações significativas no modelo de trabalho, que estará associado a uma maior mobilidade e flexibilidade do mercado e processos laborais”.

No que toca à forma de trabalho atual, 58% dos inquiridos referiram que a sua profissão é realizada num edifício ou escritório da organização. Apenas 5% revelaram que podem escolher o local onde realizam as suas tarefas. No futuro, o modelo de trabalho ideal para os profissionais incluirá mais a realização das tarefas num local escolhido pelo colaborador (34%) e menos a realização das tarefas no escritório (12%). Paralelamente, 62,8% acreditam que o ideal seria ter a flexibilidade para gerir o seu próprio horário de trabalho.

Fonte: IDC

De acordo com as conclusões do estudo, “esta tendência prende-se com a atual utilização massiva de dispositivos móveis no contexto profissional”. Os computadores portáteis (78%) e os smartphones são os dispositivos mais utilizados (74%). Para mais de metade dos profissionais o telemóvel, usado em ambiente laboral, tem impacto na sua produtividade (60%), permite uma maior colaboração com colegas, clientes e parceiros (68%) e uma maior flexibilidade (68%). Além do acesso ao e-mail (94%) e da necessidade de uma bateria que dure o dia inteiro (33%), a utilização da câmara fotográfica para acelerar processos de negócio (19%) constitui-se como uma das funcionalidades com maior impacto na produtividade.

Segundo o estudo sobre atuais e futuras tendências na forma de trabalho, a escolha de PC’s híbridos, tablets e smartphones continua a aumentar, em detrimento dos desktop e computadores portáteis, cuja utilização se prevê diminuir em 13% e 23%, respetivamente. Para 81% dos inquiridos, os smartphones permitem uma melhor gestão do tempo profissional e, para 78%, uma melhor gestão do tempo pessoal.

Fonte: IDC

Entre as funcionalidades e características mais valorizadas num smartphone encontram-se a autonomia da bateria (97%), a facilidade de utilização (92%), um sistema de segurança robusto (90%), velocidade de processamento (88%) e a capacidade de armazenamento (82%). Já as características consideradas mais limitativas na realização do seu trabalho são a autonomia da bateria (77%), o ecrã de pequena dimensão (53%) e a impossibilidade de ligar o smartphone a um monitor e funcionar como PC (40%).

Mais sobre FlexibilidadeMercado de trabalhoprodutividade
Notícia anterior

ENTREVISTA: Inês Viana Pinto, HR business partner da Glint

Notícia seguinte

Uma nova marca, para uma nova Médis

Recomendamos

Porque é que profissionais brilhantes continuam a passar despercebidos?

Porque é que profissionais brilhantes continuam a passar despercebidos?

9 de Julho, 2026
De murais de gratidão a projetos de impacto social: 12 ideias para celebrar o Dia Internacional dos Recursos Humanos

Os três comportamentos que distinguem os líderes humildes dos arrogantes

2 de Julho, 2026
CIP continuará a empenhar-se na “geração de emprego, criação de riqueza e consolidação da paz social”

CIP continuará a empenhar-se na “geração de emprego, criação de riqueza e consolidação da paz social”

25 de Junho, 2026
Portugal perde competitividade e cai três posições no ranking mundial do IMD

Portugal perde competitividade e cai três posições no ranking mundial do IMD

25 de Junho, 2026
Coverflex lança ferramenta de transparência salarial com IA para ajudar empresas a preparar-se para novas exigências europeias

Coverflex lança ferramenta de transparência salarial com IA para ajudar empresas a preparar-se para novas exigências europeias

25 de Junho, 2026
Lisboa no Top 20 global das cidades que melhor atraem e retêm talento qualificado

Lisboa no Top 20 global das cidades que melhor atraem e retêm talento qualificado

25 de Junho, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Uma nova marca, para uma nova Médis

Uma nova marca, para uma nova Médis

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Atualidade laboral. O luto e a licença parental

Avaliação de desempenho: ferramenta de gestão ou elemento de prova?

23 de Julho, 2026
Entrevista a Domingos Pinto. Quando os dados guiam a produção: Simoldes dá forma à fábrica digital

Entrevista a Domingos Pinto. Quando os dados guiam a produção: Simoldes dá forma à fábrica digital

22 de Julho, 2026
A nova lógica dos salários: menos intuição, mais dados e IA

A nova lógica dos salários: menos intuição, mais dados e IA

16 de Março, 2026
Responde a e-mails nas férias? Há cinco formas de evitar que isso aconteça

Responde a e-mails nas férias? Há cinco formas de evitar que isso aconteça

28 de Julho, 2026
A arquitetura do futuro é híbrida e desenha-se na S+A. Entrevista a Mafalda Carvalho

Mafalda Carvalho é a nova DRH da SER – Senior Exclusive Residences

28 de Julho, 2026
Artigo técnico. Perceções de exploração organizacional: impacto no bem-estar dos trabalhadores

Artigo técnico. Perceções de exploração organizacional: impacto no bem-estar dos trabalhadores

28 de Julho, 2026

Agenda de Eventos

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 5
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: Total Rewards Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

A arquitetura do futuro é híbrida e desenha-se na S+A. Entrevista a Mafalda Carvalho

Mafalda Carvalho é a nova DRH da SER – Senior Exclusive Residences

28 de Julho, 2026
Gi Group Holding Portugal anuncia nova liderança. Saiba quem sucede a Thomas Marra

Gi Group Holding Portugal anuncia nova liderança. Saiba quem sucede a Thomas Marra

15 de Julho, 2026
Há um novo líder na Multicare. Saiba quem é

Há um novo líder na Multicare. Saiba quem é

6 de Julho, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');