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Upskilling & reskilling: preparar a jornada dos colaboradores para o futuro

IIRH Por IIRH
11 de Julho, 2024
em CRÓNICAS & OPINIÃO
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OPINIÃO: Como podem os RH ajudar a preparar as organizações para os desafios de futuro?
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Autor: Maurício Marques, Diretor de Recursos Humanos da Natixis Portugal

Novos conceitos como Inteligência Artificial e indústria 3.0 tornaram conceitos como upskilling e reskilling expressões populares entre empregadores e trabalhadores, mas diante da transformação digital nas organizações, tornou-se essencial traduzir intenções em ações.

Hoje, é crucial que as empresas capacitem as suas equipas, não só para se manterem competitivas, como para adaptarem os colaboradores às novas tecnologias e modelos de trabalho.

Na Natixis em Portugal – reconhecida, pelo segundo ano consecutivo, com a certificação Top Employer Portugal – estamos cientes desta necessidade e colocamos o desenvolvimento de competências dos nossos colaboradores (e potenciais candidatos) no centro da nossa estratégia.

As necessidades específicas do nosso Centro de Excelência levam-nos a apelar a um público-alvo específico no universo da banca e tecnologia da Informação, pelo que o desenvolvimento e partilha de conhecimento nessas áreas específicas são particularmente apelativos aos profissionais que procuramos.

Para tal, temos vindo a desenvolver programas específicos com instituições de ensino superior em áreas-chave para os nossos projetos de crescimento, que nos permitem desenvolver as nossas equipas, enquanto nos damos a conhecer ao mercado nas áreas respetivas. Os resultados têm sido extremamente positivos nas suas várias vertentes.

Os resultados têm sido extremamente positivos nas suas várias vertentes

Outro bom exemplo são os Tech Dojos, iniciativa que pretende apoiar o desenvolvimento de competências na área tecnológica (business analytics, quality assurance e power BI), tendo como sensei os especialistas técnicos das áreas respetivas.

O objetivo é complementar as competências dos colaboradores de áreas não tecnológicas com componentes digitais que lhes permitam melhor compreender e integrar as interações com estas áreas e, frequentemente, preparar os colaboradores para o próximo passo no seu percurso profissional, através de um conhecimento mais amplo do negócio.

Promovemos também academias de reskilling noutras áreas, com formadores especializados, abertas a pessoas internas e externas à organização, que pretendem consolidar competências e assim possibilitar o acesso a áreas em crescimento na empresa.

Promovemos também academias de reskilling noutras áreas

Destaca-se ainda a oferta de formação técnica certificada, a formação em competências sociais, comportamentais e em multiculturalidade, além dos programas de liderança ou de línguas, no qual estão inscritos mais de 800 colaboradores.

Além disso, a empresa desenvolveu uma aplicação através da qual todos os colaboradores têm a oportunidade de perspetivar uma carreira dentro da organização, tendo contacto com todas as funções e responsabilidades e explorando possíveis cenários de desenvolvimento. Também esta iniciativa foi fruto de uma estreita colaboração entre as equipas tecnológicas e de Recursos Humanos e desenvolvida internamente.

Na Natixis, todos têm a liberdade de definir o seu próprio percurso profissional.

Artigo publicado na edição 150 da RHmagazine, referente aos meses de janeiro e fevereiro de 2024


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