À medida que as restrições vão sendo reduzidas, as pessoas e as empresas procuram agora uma forma de regressar a um novo normal. Como podem as empresas manter os seus colaboradores seguros no regresso ao trabalho e, ao mesmo tempo, mantê-los focados e motivados? A Mercer reuniu 9 prioridades que podem ajudar.
Cada organização terá as suas próprias dúvidas e desafios, mas à medida que lidamos com uma crise na saúde pública, económica e social, torna-se crítico definir um plano de ação rumo a um novo normal.
9 ideias para o regresso ao novo normal
Quer mantenha os seus colaboradores em trabalho remoto, quer esteja a preparar o regresso às instalações da empresa, uma coisa é certa, está a surgir uma nova forma de trabalhar. Reinventar rapidamente a forma como trabalhamos requer um esforço concertado em nove pontos essenciais:
- Criar um ambiente de trabalho dinâmico e preparar o local de trabalho
- Reavaliar a forma de trabalho remoto, trabalho flexível ou ambos
- Delegar tarefas não essenciais para se poder focar nas prioridades
- Clarificar as suas prioridades e ajustar-se a um “novo mínimo”
- Foco na contenção de custos e num começo desde o zero
- Utilizar a transformação como uma forma de otimizar a sua estratégia
- Apoiar os colaboradores psicologicamente, fisicamente e financeiramente
- Reconfirmar o propósito e os valores da organização
- Desenhar uma experiência de colaborador energizante
