Autora: Sofia Moreira, psicóloga 7274 – VivaMais
Prioridade das prioridades a propósito do Dia Mundial da Saúde Mental
A saúde dos colaboradores é essencial para a saúde de uma empresa, portanto, as empresas devem intensificar e gerir os riscos psicossociais. Isto significa construir novas estratégias que protejam o bem-estar físico, social, mental da força de trabalho. O bem-estar das pessoas determina a saúde e a resiliência do negócio, algo que tem sido demonstrado claramente nos últimos 15 meses.
Antes da pandemia, já vínhamos a enfrentar crises de saúde, principalmente relacionadas a condições crónicas causadas por escolhas de estilo de vida e envelhecimento da população.
O impacto colateral da propagação do vírus na saúde continua a ter consequências devastadoras, tanto física como mentalmente. A duração prolongada exacerbou as preocupações com a saúde mental, com empresas e funcionários a sentir o impacto da ansiedade e solidão, o malabarismo das tarefas de cuidar, stress financeiro, tristeza, languishing.
Os empregadores que atenuam proactivamente os problemas de saúde (incluindo todos os aspetos do bem-estar) através de intervenções e cultura direcionadas, geram resultados de negócios positivos.
Os trabalhadores relatam que quanto mais recursos variados de saúde e bem-estar um empregador oferece, mais fortalecidos e apoiados eles se sentem e menos probabilidade de sair.
Saúde Ocupacional
A saúde ocupacional é mais importante do que nunca. As empresas devem considerar todos os aspetos da saúde, incluindo as questões que surgem quando a promoção do bem-estar ainda não surge como uma prioridade:
- Deterioração da saúde mental: problemas de saúde mental da força de trabalho (por exemplo, ansiedade, stress, exaustão emocional, depressão e dependências) levam a uma diminuição do bem-estar, produtividade e gastos com benefícios abaixo do ideal e podem enfraquecer a proposta de valor do funcionário ou da marca.
- Exaustão da força de trabalho: cansaço excessivo, decorrente de problemas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, fadiga da mudança e muitas prioridades e distrações, leva a erros, alta rotatividade de funcionários, produtividade reduzida e reputação prejudicada. O trabalho remoto, especialmente, confunde a linha entre a vida profissional e a vida pessoal.
- Doença ou lesão relacionada ao trabalho: Inclui acidentes, exposição insegura, incidentes de segurança ou agravamento de condições preexistentes num ambiente de trabalho (no local, trabalho remoto). Com o aumento do trabalho em casa isso, também, pode incluir incidentes no ambiente de “escritório em casa”.
O que as empresas podem fazer?
As empresas devem projetar as suas estratégias de saúde e bem-estar utilizando uma abordagem baseada em dados para identificar os seus principais riscos à saúde. Isto permitirá que determinem as intervenções direcionadas necessárias para mitigar os riscos.
Por meio de métodos baseados em dados, as empresas podem desenvolver abordagens de curto, médio e longo prazo para criar planos de benefícios acessíveis e competitivos que atendam às necessidades de negócios e força de trabalho.
Boas perguntas para fazer:
- O interesse no bem-estar dos funcionários aumentou durante a pandemia?
- As questões relacionadas à saúde mental são uma das áreas de crescimento mais rápido. Como empregador, como estamos a gerir?
- Como estamos a formar as chefias para lidar com questões de saúde e bem-estar dos funcionários?
- Vemos oportunidades para integrar melhor estratégias de saúde ocupacional e não ocupacional?
O Futuro?
O futuro do trabalho exige colaboradores saudáveis e comprometidos
É hora de os empregadores considerarem a implementação proativa de medidas e planos. Felizmente, a maioria dos empregadores acreditam que o investimento em saúde e bem-estar será o mesmo ou uma prioridade maior no futuro.
Mesmo antes da pandemia, a primeira razão fornecida pelos decisores para investir em saúde e bem-estar era a segurança, seguida da moral / comprometimento e produtividade aprimorada.
Portanto, o desenvolvimento de uma estratégia abrangente de saúde e bem-estar iniciada, envolve de forma transversal toda a hierarquia de uma empresa. A saúde é um imperativo empresarial – a prioridade das prioridades. As organizações planeiam o design, a entrega e o financiamento de soluções que aumentem o acesso a programas de saúde, prevenção e cultura de saúde de qualidade.
“Quem olha para fora sonha, quem olha para dentro desperta”
Carl Jung
